1、“.....如今政府政策逐渐向学员利益偏向，而作为重视质量重视教学本校，可以利用政府政策，提高本校声誉，严格按照政策办事，从学员切身利益出发。市场风险规避对策市场开发时企业发展重要个环节，甚至关系到企业生存，作为新建学校，我们就要首先从未被开发资源出发，寻找新片领域，传播本校宗旨，发挥本校打造优质驾校品牌，通过营销传播手段为本校开发忠诚度高客户，再由客户发挥连带作用。四可行性分析结论综上所述，在苏家垱香山村创建驾校，方便了苏家垱及周边各乡镇民众对汽车驾驶技术培训需求，具有较好社会效益和经济效益，因此创办苏家垱鼎源驾校是可行有益。星子县苏家垱乡香山村委会二年六月八日他管理人员平均每月收入为元，如配备名管理员及理论教员，则年工资为万元。其他费用万元办公及业务费每月按万元计，则年约需万元。修理费按每辆车每月万元计，则年约需万元。运输专业设备及办公设备折旧年限为年......”。

2、“.....其他包括房屋及其他设施场地租金费等为万元。保险费每年万元。税金根据国家规定，按照纯培训收入税率征收，及按税率征收企业所得税，则每年需缴纳税金万元。利润估算根据以上估算，年培训收入万元，年成本支出为万元，税金万元，则正常年份可创利润万元。投资回收分析根据项目实际投入设备及其他设备情况，并按规定年限折旧，则总投资万元，可望在个月内收回成本。社会效益分析能更好地为我县人民服务，解决学车难这现象。为更好地发展星子经济，起到积极推进作用。能妥善安置部分企业下岗职工就业，为政府分忧。为国家增加税收。风险分析及规避项目风险因素不可抗力因素风险驾校是个对市场需求对政府政策依赖性很强行业，在本驾校发展期间，不可抗力因素必然存在，例如自然灾害政府行为以及社会异常事件。本校在固定设施和设备上投入力度大，如果遭遇自然灾害，损失将是十分严重。在驾校行业上，政府政策直在更新规范......”。

3、“.....也是我们要面对不可抗力因素风险。市场风险作为新建项目，在市场发展上存在定风险。在驾校行业，口碑与信誉是十分重要，在我县这个市场上，已经存在两家驾校，也占据了定份额市场，有固定客户，也隐藏着固定客户带来隐形客户，这对于本校开发市场具有定风险。风险规避对策不可抗力因素风险规避对策不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在，也是不可避免。对于政府政策，我们可以采取用之并利己规避对策。如今政府政策逐渐向学员利益偏向，而作为重视质量重视教学本校，可以宽门平方米百米加减档平方米侧方位停车平方米连续障碍平方米曲线行驶平方米起伏路直角转弯。办公教室生活用房平方米。项目地点苏家当香山村项目投资估算及资金来源项目投资估算大客辆桑塔纳教练车辆吉普教练车辆大货车辆小货车辆，计万元硬化水泥训练场万元办公教室生活用房万元其他正常办公设施及办公经费开支万元，共计万元。资金筹措计划固定资产投入万元......”。

4、“.....项目经济效益分析和社会效益分析培训人员估算每辆教练车每期培训学员人，每年安排期，每年可培训人。培训收入估算每期每人收取培训费元，人∕年可收培训费约万元。成本估算燃油费万元教练车每期每辆需用燃油约为公升，平均每公升按元计，则每年需燃油万元。工资万元按交通部汽车驾驶员培训学校班开业条件规定，二类驾校配备辆以上含辆教练车，则需配备教练员人，每位教练员收入每月按元计，则年教练员工资为万元。其他管理人员平均每月收入为元，如配备名管理员及理论教员，则年工资为万元。其他费用万元办公及业务费每月按万元计，则年约需万元。修理费按每辆车每月万元计，则年约需万元。运输专业设备及办公设备折旧年限为年，则车辆折旧费每年为万元，其他包括房屋及其他设施场地租金费等为万元。保险费每年万元。税金根据国家规定，按照纯培训收入税率征收，及按税率征收企业所得税，则每年需缴纳税金万元。利润估算根据以上估算......”。

5、“.....年成本支出为万元，税金万元，则正常年份可创利润万元。投资回收分析根据项目实际投入设备及其他设备情况，并按规定年限折旧，则总投资万元，可望在个月内收回成本。社会效益分析能更好地为我县人民服务，解决学车难这现象。为更好地发展星子经济，起到积极推进作用。能妥善安置部分企业下岗职工就业，为政府分忧。为国家增加税收。风险分析及规避项目风险因素不可抗力因素风险驾校是个对市场需求对政府政策依赖性很强行业，在本驾校发展期间，不可抗力因素必然存在，例如自然灾害政府行为以及社会异常事件。本校在固定设施和设备上投入力度大，如果遭遇自然灾害，损失将是十分严重。在驾校行业上，政府政策直在更新规范，要适应政府政策和因此带来消费心理变化，也是我们要面对不可抗力因素风险。市场风险作为新建项目，在市场发展上存在定风险。在驾校行业，口碑与信誉是十分重要，在我县这个市场上，已经存在两家驾校，也占据了定份额市场......”。

6、“.....也隐藏着固定客户带来隐形客户，这对于本校开发市场具有定风险。风险规避对策不可抗力因素风险规避对策不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在，也是不可避免。对于政府政策，我们可以采取用之并利己规桥平方米限宽门平方米百米加减档平方米侧方位停车平方米连续障碍平方米曲线行驶平方米起伏路直角转弯。办公教室生活用房平方米。项目地点苏家当香山村项目投资估算及资金来源项目投资估算大客辆桑塔纳教练车辆吉普教练车辆大货车辆小货车辆，计万元硬化水泥训练场万元办公教室生活用房万元其他正常办公设施及办公经费开支万元，共计万元。资金筹措计划固定资产投入万元。资金来源全部为自筹资金。项目经济效益分析和社会效益分析培训人员估算每辆教练车每期培训学员人，每年安排期，每年可培训人。培训收入估算每期每人收取培训费元，人∕年可收培训费约万元。成本估算燃油费万元教练车每期每辆需用燃油约为公升，平均每公升按元计......”。

7、“.....工资万元按交通部汽车驾驶员培训学校班开业条件规定，二类驾校配备辆以上含辆教练车，则需配备教练员人，每位教练员收入每月按元计，则年教练员工资为万元。其他管理人员平均每月收入为元，如配备名管理员及理论教员，则年工资为万元。其他费用万元办公及业务费每月按万元计，则年约需万元。修理费按每辆车每月万元计，则年约需万元。运输专业设备及办公设备折旧年限为年，则车辆折旧费每年为万元，其他包括房屋及其他设施场地租金费等为万元。保险费每年万元。税金根据国家规定，按照纯培训收入税率征收，及按税率征收企业所得税，则每年需缴纳税金万元。利润估算根据以上估算，年培训收入万元，年成本支出为万元，税金万元，则正常年份可创利润万元。投资回收分析根据项目实际投入设备及其他设备情况，并按规定年限折旧，则总投资万元，可望在个月内收回成本。社会效益分析能更好地为我县人民服务，解决学车难这现象。为更好地发展星子经济......”。

8、“.....能妥善安置部分企业下岗职工就业，为政府分忧。为国家增加税收。风险分析及规避项目风险因素不可抗力因素风险驾校是个对市场需求对政府政策依赖性很强行业，在本驾校发展期间，不可抗力因素必然存在，例如自然灾害政府行为以及社会异常事件。本校在固定设施和设备上投入力度大，如果遭遇自然灾害，损失将是十分严重。在驾校行业上，政府政策直在更新规范，要适应政府政策和因此带来消费心理变化，也是我们要面对不可抗力因素风险。市场风险作为新建项目，在市场发展上存在定风险。在驾校行业，口碑与信誉是十分重要，在我县这个市场上，已经存在两家驾校，也占据了定份额市场，有固定客户，也隐藏着固定客户带来隐形客户，这对于本校开发市场具有定风险。风险规避对策不可抗力因素风险规避对策不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在，也是不可避免。对于政府政策，我们可以采取用之并利己规份额市他设施场地租金以利用政府政策......”。

9、“.....严格按照政策办事，从学员切身利益出发。市场风险规避对策市场开发时企业发展重要个环节，甚至关系到企业生存，作为新建学校，我们就要首先从未被开发资源出发，寻找新片领域，传播本校宗旨，发挥本校打造优质驾校品牌，通过营销传播手段为本校开发忠诚度高客户，再由客户发挥连带作用。四可行性分析结论综上所述，在苏家垱香山村创建驾校，方便了苏家垱及周边各乡镇民众对汽车驾驶技术培训需求，具有较好社会效益和经济效益，因此创办苏家垱鼎源驾校是可行有益。星子县苏家垱乡香山村委会二年六月八日垱横塘泽泉蛟塘沙湖山等乡镇没有开办驾核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,校，通过政府统计调查，现有人口为苏家当万多横塘万多泽泉万多蛟塘沙湖山合计为万多。其中周岁以上人口占以上，有驾照占。项目必要性随着我县经济快速发展，人们生活水平不断提高，人们生活观念和理念也有新变化，私家车已逐步走进家庭，因此......”。