1、“.....屠宰加工后白条或分割鸡销路及销售价格有了基本保障，有效解决了养殖户后顾之忧。第四章建设单位基本情况项目单位概况四平市昌源禽业有限公司始建于年月，是在安徽客商马祥炳先生出资收购辽河农垦管理区冷冻厂基础上逐步发展起来，集肉类食品生产加工和销售于体民营企业。该公司厂区占地面积万平方米，拥有办公楼鹅鸭屠宰加工车间冷库等建筑面积万平方米。现有鹅鸭屠宰加工生产线条，年屠宰加工能力万只。年该公司收购屠宰鸡鸭鹅万只，是目前四平地区最大经济效益最好肉类生产加工企业......”。

2、“.....年屠宰加工能力万只，是目前四平地区最大肉禽屠宰加工企业。仅年，该公司就收购屠宰鸡鸭鹅万只，在企业获得良好经济效益同时，为农民致富和地方经济发展做出了贡献。针对该地区没有大中型肉鸡屠宰加工企业和肉鸡屠宰加工这企业发展良好机遇，建设条年屠宰加工能力万只肉鸡生产线，不仅使四平市昌源禽业有限公司解脱了肉鸡与鸭鹅混合屠宰加工现状，大大提升了肉鸡屠宰加工能力，促进企业快速发展。同时，通过加工企业拉动作用，有效提高项目区肉鸡生产市场化和组织化程度，使农民增产增收，为农民脱贫致富社会主义新农村建设及地方经济发展做出积极贡献。通过对项目产品市场生产工艺建设方案融资条件财务组织管理等方面可行性研究，认为项目建设规模适度，拟采用技术及工艺方案先进可靠建设方案配套合理......”。

3、“.....本项目建设实施，将产生良好经济效益和社会效益。项目切实可行。该项目在实施过程中，鉴于场址和收购点分散，项目单位要与当地政府有关部门和农产积极做好协调工作。做好前期准备工作。统筹规划，科学合理布局，突出重点，循序渐进地实施项目建设。第二章背景及必要性第二章背景及必要性项目建设背景随着社会进步和人民生活水平提高，人们食品结构发生了很大变化，从淀粉类转向蛋白质类。鸡肉是中国人非常喜欢食品，人均消费数量仅次于猪肉。随着市场经济不断发展和人们消费观念转变，肉仔鸡作为低脂肪肉类，且廉价美味而越来越受到百姓欢迎。据国家统计局统计，目前我国每年人均食用肉食鸡产公斤以上。而具有相同消费习惯经济较发达台湾地区人均消费定生猪生产，加快发展肉牛肉羊鸡鹅畜牧业发展规划。由于丰富自然和劳动力资源优势......”。

4、“.....近年来四平地区肉鸡饲养业发展十分迅速。近年来，全市肉鸡出栏量稳中有升。由于没有大型专业肉鸡加工企业，少数几个第二章背景及必要性中小型企业加工技术水平偏低，加工过程中卫生安全方面保障体系不健全等，企业带户功能不强，限制了肉鸡饲养业快速发展，每年出栏肉鸡多销往临近辽宁省铁岭开源昌图等地区。项目建设必要性近年来，我国养鸡业发展较快，由自给自足家庭副业阶段，逐渐向商品化和产业化方向发展。随着我国社会主义市场经济发展和我国农业产业结构调整及加入，给养鸡业带来了新发展机遇。特别是随着畜产品加工业快速发展，养鸡业成为畜牧业产业中发展最快最有潜力支柱产业。实践证明发展养鸡业是促进粮食转化增殖和农民致富有效途径。四平市昌源禽业有限公司始建于年月，现有鹅鸭屠宰加工生产线条，年屠宰加工能力万只，是目前四平地区最大肉禽屠宰加工企业。近年来，该企业致力于肉禽饲养与产品加工......”。

5、“.....仅年，该公司就收购屠宰鸡鸭鹅万只，在企业获得良好经济效益同时，为农民致富和地方经济发展做出了贡献。面对肉鸡屠宰加工这企业发展良好机遇，该公司拟在原厂区东侧预留空地建条年屠宰加工能力万只肉鸡生产线目前四平地区最大，产品达到出口标准。目前已完成厂区规划和办公楼冷藏库作业室等设施建设。本项目万只肉鸡屠宰加工生产线建设，使四平市昌源禽业有限公司解脱了肉鸡与鸭鹅混合屠宰加工现状，大大提升了第三章建设条件肉鸡屠宰加工能力，为企业提供了更大利益增长空间，促进企业快速发展。同时，通过加工企业拉动作用，可有力地推动当地农户规模化养鸡生产快速发展，有效提高项目区肉鸡生产市场化和组织化程度，使农民增产增收，为农民脱贫致富社会主义新农村建设及地方经济发展做出积极贡献。第三章建设条件项目区概况地理位置及区域范围项目厂区位于四平辽河农垦管理区孤家子镇南山村项目区地理位置详见附图......”。

6、“.....自然资源状况项目区属于北温带湿润大陆性季风气候，年四季分明，春季多风总论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目概要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„可行性研究报告编制依据„„„„„„„„„„„„„„„综合评价„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二章背景及必要性„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目建设背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目建设的必要性„„„„„„„„„„„„„„„„„„第三章建设条件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目区概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目建设条件的优劣势分析„„„„„理副总经理总经理助理厂长副厂长总工程师发展部市场部财务部车间技术部根据业务需要，实行厂长负责制。本着高效简化因岗设职原则，设置供应部生产部销售部财务部办公室及检验室等第十章项目组织与管理职能部门......”。

7、“.....车间生产人员按岗位进行配备，为使车间正常持续生产，设计中考虑了定补缺勤人员。经计算，劳动定员共人。其中管理人员人技术人员人生产工人人，其他辅助人员人。经营管理模式肉鸡屠宰加工厂作为四平市昌源禽业有限公司直属企业，实行自主经营，核算，自负盈亏。肉鸡屠宰加工厂通过公司农户生产组织模式，通过订单形式与饲养户签订产品活鸡回收合同，并为其提供相应技术服务，带动农户进行专业化养鸡生产。经营管理措施工程管理为保证工程质量与进度，项目工程建设实行招标制，从设计材料施工等各环节严格把关，为项目建设顺利实施提供组织保证。生产管理项目建成投产后，肉鸡屠宰加工厂将建立健全现代企业管理制度，实行厂长负责制。实施绩效挂钩责权利明确。肉鸡屠宰加工车间全年生产天，日工作班次为班，班工作时间为小时。销售管理根据项目产品生产情况和市场供求状况，制定销售计划，落实第十章项目组织与管理销售任务......”。

8、“.....建立激励和奖惩制度。财务管理项目建设资金及经营过程中产生现金汇票等均由项目建设单位财务处负责管理，严格按项目建设内容和建设任务经费预算及生产计划进行使用和管理，专款专用，保证项目各项经济活动顺利完成。技术培训本项目建设及未来生产经营过程中，采取走出去和请进来形式，对项目有关生产销售管理人员等进行不定期技术培训。项目单位还将根据季节及实际生产情况，主要采取分散授课包括多媒体讲课和现场教学两种形式，对公司农户农户进行不定期生产技术培训和指导，解决养殖户生产过程中遇到饲养管理繁殖疫病防治无公害饲养等技术难题，在保证加工企业原料数量和质量同时，使农户增产增收。劳动保护与安全卫生在肉鸡屠宰加工生产操作过程中遇到劳动卫生问题，部分环节涉及到用电和机械对工作人员可能发生触伤创伤及火灾等不安全隐患。劳动卫生健全卫生管理体系，完善卫生管理制度，严格执行岗位操作规程......”。

9、“.....并定期体检，体检不合格者不得上岗。脏区和清洁区要分离开，人员不能在各工段乱走，以防污染。清洁区操作人员身着消毒工作服，胶鞋需经过消毒池消毒后方可进入车间。非生产用品禁止带入车间内。原辅材料卫生屠宰加工厂原辅材料必须符合相关国家标准，经检验不合格不准进入厂区。生产车间卫生生产车间土建结构要采光充足，通风设施齐全，保证良好通风。车间入口处应设有消毒设施，使生产环境达到国家食品加工业卫生标准。生产操作卫生工器具机器设备工作前需消毒干净。废弃物放到指定地点，国家卫生标准要求进行处理。环境卫生厂区道路应整体考虑，使生产车间及公用设施布局合理，道路通畅，排水无阻，空地做好绿化，使厂区生产生活生态状况良好。防机械伤害各机械设备传动部分均设离护罩或防护栏杆，电气设备设计有定检修空费是公斤，欧盟人均消费是公斤，美国人均消费是公斤。随着中国经济快速增长，人民生活水平将不断提高......”。