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(立项可研)网游综合娱乐平台项目立项可行性建议书(定稿) (立项可研)网游综合娱乐平台项目立项可行性建议书(定稿)

格式:word 上传:2025-12-16 11:19:30
括增加用户数量,完善服务同时积极开辟间接收入渠道,包括博彩道具买卖等。游戏时长强度定位日均小时游戏时长用户与日均小时游戏时长用户均占左右。休闲游戏本身粘性不似角色扮演游戏大,所以要丰富平台内容,以增加玩家稳定度忠诚度方面下手。终端环境定位主群体约为网吧终端环境用户,辅群体约为家庭终端环境用户,剩余为办公室终端环境用户。这与我们主要从地面网吧进行推广模式有关。稳定趋向定位可接受个月以上游戏历程用户占到总用户,体现出休闲游戏平台对玩家有习惯性引导因素,旦玩家愿意留下,便会维持个较高稳定性,这也与休闲游戏不会过时而且平台可以不断推平台化转型,无论是盛大,还是拥有劲舞团等多款成功休闲游戏久游,或者是新近崛起门户网站如,他们都逐渐注意到了平台化带来收益,也通过运营实践掌握了平台成功几个要素,因此,他们很可能成为我们未来主要竞争对手。而我们用户综合娱乐平台暂名,目标是以成熟平台为依托,以具备足够吸引力网游为主打拳头产品,结合多种网络娱乐元素,使平台成为玩家在网上家园和落脚点,再以合理赢利和成熟支付渠道,成为未来中国网络游戏平台佼佼者。我们平台假想图我们平台规划概述运营关键在于两个方面人气和赢利模式。赢利模式是投入运营前提,人气是实现赢利保证。根据市场及用户分析,我们研发和运营中将采用以下针对性策略以成熟平台为依托,用趣味性强大型休闲游戏及吸引目标用户,拳头产品经常更新以保持活力采用免注册模式聚集用户,以比赛奖品家园圈子吸引注册用户,加入视频聊天等丰富多彩增值服务,加强平台互动性和社区性以地面网吧为主推广,直接面对最终用户保障直接赢利,积极发掘间接赢利模式。二平台规划出发点初期具备至少款核心游戏,可玩性强,有足够竞争力且国内尚无同质化产品。每半年左右增加款拳头产品与市场上热门游戏产品以及其他游戏平台进行交叉合作,引进好产品到我们平台,将我们优秀游戏推广到其他平台上,分成合作,共同赢利。整合优势资源,将视频聊天个人家园等关系到互动性与归属感增值产品服务合理整合在个界面中,让用户不玩游戏也有足够理由留下来。通过全国各大区域网吧授权,举办比赛类活动,吸引玩家进入我们平台,适度加入博彩元素,直接吸引最终用户,保证稳定营收。重视市场活动,线上活动刻不停,定期进行全国网吧巡演活动,重点区域重点网吧保证活动密度月到两次。有奖新玩法,争取更广泛用户高级注册用户可以得到更完善服务与物有所值付费体验。在未来,我们将利用积累形成稳他同类产品特色部分,也是对用户吸引力与核心竞争力所在。主力无疑是重量级游戏产品,条件成熟后,还包括宽带点播媒体服务甚至跨平台互动娱乐服务。其中,游戏平台提供休闲和小型棋牌等各类型游戏服务。宽带娱乐包括视频聊天网络电视在线影视音乐点播等。游戏娱乐媒体提供游戏娱乐相关资讯服务,也是广告互换业务窗口。四赢利模式休闲游戏平台现有收费模式览游戏平台特点是用户基数大,但用户付费意愿分散,难以像角色扮演游戏样收取月费。经过多年摸索,形成了几种为业界所认同赢利模式,其可分为两类,类收入来源为用户交费,称为直接赢利另类则是依靠游戏隐含商业价值,从其他渠道取得收入,如电信分成,广告收入等,称为间接赢利。我们赢利模式我们赢利模式是直接与间接两种方式结合直接赢利采用平台卡通,发展会员,完善游戏道具收费系统和平台增值服务,玩家原则上可以免费自由使用平台,通过购买道具视频聊天等达到对最终用户收费目。间接赢利我们致力于开拓间接赢利渠道,在用户数不变前提下获取比以前更高利润。渠道交叉平台运营通过将其他优质产品引入我们平台,以及将我们产品放到其他平台上交叉合作,共享用户,取得分成收入。渠道二网吧授权分成通过授权网吧举办比赛等,给网吧分成,甚至替玩家负担上网费用,刺激其热情,以与众不同三赢模式,填补国内运营模式空白。其他渠道媒体分成区域分成电信分成合作等。未来跨硬件赢利从宏观角度看,面向所有互动娱乐爱好者而非单纯用户,跨平台是未来赢利主要突破口。年开始,中国将大力普及手机和网络电视业务,我们将尝试占领这两个平台制高点,拓展用户,开展增值服务。五目标及运营路线从建立个到发展成熟大约需要三年时间。第年预热,紧抓网吧最大用户群开发高质量游戏平台,聚拢人气。首款大型产品上线,开展平台交叉运营合作。目标同时在市场行业分析市场分析二网络游戏平台的定位及优势休闲游戏跨平台手机是未来潮流,在平台版本基本成熟定型后,即进行跨平台开发,让用户即使在没有情况下,也可以通过我们平台,用手机和网络电视进行互动。预计制作个简化版手机平台和平台,提供款入门级游戏和部分功能如,作为试点,决定下步开发方向。运营工作重点推广核心产品塔防全国各主要大区华中西部华北东北华东逐步建立推广队伍全国各主要省份都有加盟网吧,重点合作超过家实现目标月稳定收入力争达到万平台在线人数突破万人全国性推广队伍逐渐成型第三年成熟及转型第三年产品研发计划雀神大陆完成月超大型轮回开始研发月,从技术创意等各方面都成为市场领先者个月新款超大型休闲游戏立项未定名加强和完善平台,深入进行跨平台研发第三年是公司发展关键年,对能否在未来两年内有更突破发展如上市,将起到决定性作用。相比第年短平快研发,第二年研发运营并重,第三年运营将逐步占据主导地位,以取得更高收益,运营人员配置进步完善,全国性推广队伍完善,推广员队伍扩展,客服队伍开始建立,促成平台在线人数和收益暴增式发展开发将从短平快转到高精专,分成个小组,每个小组用年半到年甚至更长时间潜心研发国内市场占据技术创意领先地位超大型和休闲网游产品,同时更新平台,丰富内容,专门进行跨平台研发,以确保平台技术领先和产品领先。第三年全年主要工作安排是研发工作雀神大陆研发完成测试并推出轮回研发开始新型超大型休闲游戏立项专人负责跨平台研发工作,先后开放手机平台和平台运营工作重点运营雀神大陆加强平台合作,公司转型为重点运营企业壮大全国性推广队伍,渗透进入主要二级城市,建立自身完善销售渠道建立自己客服队伍实现目标年底时月稳定收入达万平台在线人数达到万人平台同时运营款以上赢利能力较强网游产品包括自产和引进跻身全国同类产品平台前五之列,并努力进入三甲运营及推广渠道销售及异业合作企业组织结构职能配置销售渠道技术维护产品研发客户服务策略管理市场推广产品研发及支持开发新自主版权产品,并不断对现有产品进行测试升级改进。技术维护对产品安全性进行维护,防黑以及防外挂作弊是重点工作。对游戏数据库维护。配合开发商升级工作。对网络稳定性做维护。提交游戏技术修改方案给原开发商,并进行配合工作。销售渠道分点卡销售和广告销售。点卡销售包括线上以及线下两种方式。建立线上销售平台,融合并拓展线下销售渠道,针对网吧进行推广,将产品流通到中国每个三级城市并负责回款。市场宣传制定整体宣传计划,线上线下软硬广告投放活动举办。配合产品内容整体运营策略,进行市场炒作。配合产品内容组织活动,将用户行为在游戏之外得到体现。此外,官方网站更新也是市场职责范围。客户服务为玩家解答疑难,排除,起到内外沟通桥梁作用,工作稳定技术引擎资源,结合市场上热点如焦点影视如叶问钢铁侠等迅速开发产品纳入到平台中,使平台始终保持高关注度和用户不断流入。三平台架构图解可分为基础平台和核心内容两个主要部分基础平台是指正常运营必须提供基础个人服务和社群服务,随游戏平台建立而建立,尔后不断完善功能。主要内容包括形象个人主页论坛影音聊天室即时通讯功能短信彩信等。这部分内容可以为进入玩家提供优质全面服务,但本身不足以吸引用户进入平台。核心内容是区别其他同类产品特色部分,也是对用户吸引力与核心竞争力所在。主力无疑是重量级游戏产品,条件成熟后,还包括宽带点播媒体服务甚至跨平台互动娱乐服务。其中,游戏平台提供休闲和小型棋牌等各类型游戏服务。宽带娱乐包括视频聊天网络电视在线影视音乐点播等。游戏娱乐媒体提供游戏娱乐相关资讯服务,也是广告互换业务窗口。四赢利模式休闲游戏平台现有收费模式览游戏平台特点是用户基数大,但用户付费意愿分散,难以像角色扮演游戏样收取月费。经过多年摸索,形成了几种为业界所认同赢利模式,其可分为两类,类收入来源为用户交费,称为直接赢利另类则是依靠游戏隐含商业价值,从其他渠道取得收入,如电信分成,广告收入等,称为间接赢利。我们赢利模式我们赢利模式是直接与间接两种方式结合直接赢利采用平台卡通,发展会员,完善游戏道具收费系统和平台增值服务,玩家原则上可以免费自由使用平台,通过购买道具视频聊天等达到对最终用户收费目。间接赢利我们致力于开拓间接赢利渠道,在用户数不变前提下获取比以前更高利润。渠道交叉平台运营通过将其他优质产品引入我们平台,以及将我们产品放到其他平台上交叉合作,共享用户,取得分成收入。渠道二网吧授权分成通过授权网吧举办比赛等,给网吧分成,甚至替玩家负担上网费用,刺激其热情,以与众不同三赢模式,填补国内运营模式空白。其他渠道媒体分成区域分成电信分成合作等。未来跨硬件赢利从宏观角度看,面向所有互动娱乐爱好者而非单纯用户,跨平台是未来赢利主要突破口。年开始,中国将大力普及手机和网络电视业务,我们将尝试占领这两个平台制高点,拓展用户,开展增值服务。五目标及运营路线从建立个到发展成熟大约需要三年时间。第年预热,紧抓网吧最大用户群开发高质量游戏平台,聚拢人气。首款大型产品上线,开展平台交叉运营合作。目标同时在线万人。第二年过渡,平台功能完善与整合继续研发重量级产品,进步整合赢利能力强增值服务,打造娱乐社区。目标同时在线万人。第三年成熟,成为国内平台佼佼者融合娱乐平台网络社区社区移动增值等业务,实现异业
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