1、“.....对季节性生产原料，如农林水产品等，需说明短期进货数量。燃料动力及其它公用设施供应。燃料动力及其它公用设施是指生产需用煤电水汽气油等，在可行性研究报告中，需说明生产所需燃料动力及公用设施数量和需由项目自建种类和规模以及可以利用现有燃料动力数量。燃料品种选择，应说明其依据，如执行国家能源政策适应地区条件满足生产特殊要求等。分别列出燃料需用量来源运输方式，进行燃料成分分析。电力最大需用负荷供电来源及其稳定性需要自建电力设施和投资估算。最大需水量水源及其供应可能性。是否需增加供水设施。④热源及入，最终影响项目盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细阐述市场需求预测价格分析，并确定建设规模。市场调查拟建项目产出物用途调查本产品主要用途，可否有替代其他产品用途，如果产品是工业基本原料，应分别说明本项目产品在主要使用行业用途及单位消耗量......”。

2、“.....调查本产品目前处于经济寿命周期哪个阶段，更新换代可能时间。产品现有生产能力调查本项目产品国内现有生产能力总量，现有生产能力开工率主要生产厂家生产能力利用率。国内现有生活能力总量在本地区分布数量与比例。本产品目前在建项目生产能力及其在地区间分布数量与比例。已批拟开工建设项目生产能力，预计投产年月。在建设项目和已批待开工建设项目，目前虽然没有形成综合生产能力，但却是生产能力组成部分。产品产量及销售量调查全国或地区目前产量总数。本产品段时期以来产量变化情况。本产品国内保有量与国外有关国家保有量分析比较，以了解国内保有量是多还是少，说明本产品市场需求满足程度。本产品段时期以来进口量及进口来源，主要来自哪些国家或地区占国内生产量或销售量比例进口产品价格等。本产品段时期以来出口量及出口去向，占国内生产量比例主要向哪些国家或地区出口，出口产品价格......”。

3、“.....可替代产品国内生产能力产量可作替代用途比例价格分析。可替代产品进口可能性及价格。产品价格调查产品定价管理办法，是由国家控制价格，还是由市场定价。产品销售价格，价格变动趋势，最高价格和最低价格出现时间原因。国外市场调查产品国外主要生产国家和地区。国外主要生产厂生产技术生产能力销售量。产品国际市场销售价格及其变动趋势我国进口该种产品主要进口国生产能力及变化趋势。市场预测市场预测是市场调查在时间和空间商延续，是利用市场调查所得大了本产品消费领域，扩大了市场需求容量。根据以上分析，提出预测本产品国内需求量及与现有生产能力差距。产品出口或进口替代分析替代进口分析。将本产品与目前进口产品从性能重量价格配件维修等方面进行比较，说明本产品优势和有利条件。出口可行性分析。如果拟建项目产品在质量和技术等方面，具备在国际市场上进行竞争能力，则应考虑国外市场对本产品需求......”。

4、“.....该产品进口国贸易政策，该产品出口流向，出口价格是否有利。通过以上分析，预测本项目产品可能替代进口量或出口量。价格预测进行产品价格预测，要考虑产品产量质量同类产品目前价格水平，还要分析国际国内市场价格变化趋势，国家物价政策变化产品全社会供需变化等因素产品降低生产成本措施和可能性为扩大市场需采用价格策略等，综合以上因素，预测产品可能销售价格。对拟增加出口产品或替代进口产品，还要参照国际市场价格及变化趋势定价，如产品外销，应附有有关方面承诺外销意向书。市场推销战略在商品经济环境中，企业不可能仍然依靠国家统购包销完成销售额。企业要根据市场情况，制定合适销售战略，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场推销战略进行相应研究。推销方式投资者分成。企业自销。国家部分收购。经销人代销及代销人情况分析。推销措施销售和经销机构建立。销售网点规划......”。

5、“.....咨询服务和售后维修措施。促销价格制度促销价格制定可根据市场销售预测情况确定，般用于产品投产初期，以较低价格同等质量优良售后服务扩大市场占有份额。投产初期产品以较低价格出售，会对销售收入产生影响，因此价格制定要合理，并应采取相应成本控制措施。在定时期后，可根据产品销售情况逐渐将产品价格提高到定水平。产品销售费用预测产品销售费用包括建立销售机构销售网点培训第章项目总论项目背景项目名称组建啤酒有限责任公司项目。项目承办单位市万潞啤酒有限公司，法定代表人张宝来，职务经理。固定资产折旧无形资产递延资产摊销估算表总成本费用与销售税金及附加计算表各产品成本费用价格构成与调整统计分析表敏感分析报表般敏感分析汇总表特殊敏感分析特殊敏感分析二特殊敏感分析三特殊敏感分析四特殊敏感分析五特殊敏感分析六在以上各个分析方案和目标方案主要经济技术指标表中，除般自有资金投资者和全投资分析外......”。

6、“.....第章附件可行性研究报告附件。凡属于项目可行性研究范围，但在研究报告以外单独成册文件，均需列为可行性研究报告附件，所列附件应注明名称日期编号。项目建议书项目立项批文厂址选择报告书资源勘探报告贷款意向书环境影响报告需单独进行可行性研究单项或配套工程可行性研究报告重要市场调查报告引进技术项目考察报告利用外资各类协议文件其它主要对比方案说明其它附图厂址地形或位臵图总平面布臵方案图工艺流程图主要车间布臵方案简图其它第章附件可模产得到信息资料，根据市场信息资料分析报告结论，对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行定量与定性判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测结论是制订产品方案确定项目建设规模所必须依据。国内市场需求预测可行性研究工作中，应对下述各项与市场预测有关因素加以说明本产品消耗对象。本产品消费条件。消费条件因产品特点性能而异......”。

7、“.....预测种产品市场需求量时，应将哪些不具备消费条件消费领域从消费对象总量中剔除掉。本产品更新周期特点，说明本产品有效经济寿命长短。可能出现替代产品，即代用品。本产品使用中可能产生新用途。产品所用途出现，意味着扩大了本产品消费领域，扩大了市场需求容量。根据以上分析，提出预测本产品国内需求量及与现有生产能力差距。产品出口或进口替代分析替代进口分析。将本产品与目前进口产品从性能重量价格配件维修等方面进行比较，说明本产品优势和有利条件。出口可行性分析。如果拟建项目产品在质量和技术等方面，具备在国际市场上进行竞争能力，则应考虑国外市场对本产品需求。分析国家对该种产品出口有何限制条件或鼓励措施，该产品进口国贸易政策，该产品出口流向，出口价格是否有利。通过以上分析，预测本项目产品可能替代进口量或出口量。价格预测进行产品价格预测......”。

8、“.....还要分析国际国内市场价格变化趋势，国家物价政策变化产品全社会供需变化等因素产品降低生产成本措施和可能性为扩大市场需采用价格策略等，综合以上因素，预测产品可能销售价格。对拟增加出口产品或替代进口产品，还要参照国际市场价格及变化趋势定价，如产品外销，应附有有关方面承诺外销意向书。市场推销战略在商品经济环境中，企业不可能仍然依靠国家统购包销完成销售额。企业要根据市场情况，制定合适销售战略，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场推销战略进行相应研究。推销方式投资者分成。企业自销。国家部分收购。经销人代销及代销人情况分析。推销措施销售和经销机构建立。销售网点规划。广告及宣传计划。咨询服务和售后维修措施。促销价格制度促销价格制定可根据市场销售预测情况确定，般用于产品投产初期，以较低价格同等质量优良售后服务扩大市场占有份额......”。

9、“.....因此价格制定要合理，并应采取相应成本控制措施。在定时期后，可根据产品销售情况逐渐将产品价格提高到定水平。产品销售费用预测产品销售费用包括建立销售机构销售网点培训销售人员产品广告宣传咨询及售后维修服务费用，在可行性研究中，应根据制定产品销售计划，分别估算产品销售费用。对些产品，销售费用在成本中占很大比例，不可忽略不计。产品方案和建设规材料及主要辅助材料名称品种规格成分质量以及年需用量，并分别编制原材料及主要辅助材料需用量表。有害有毒易燃易爆材料物料需用量表。需进口原材料表。说明进口原材料理由和旦来源有变化时应变措施，分析预测原材料国产化前景及分年度国产化提高幅度。对季节性生产原料，如农林水产品等，需说明短期进货数量。燃料动力及其它公用设施供应。燃料动力及其它公用设施是指生产需用煤电水汽气油等，在可行性研究报告中......”。