1、“.....以免为未来的上市带来不便二是投资的股权在退出时会遇到国有股减持的诸多限制，并且会给公司带来直接的收益损失。性投资，在对企业作出投资决策时就必须对退出方式和时机做好安排，并落实在合作协议中。退出方式安排以投资效益最大化及可实现为根本原则。目前可以通过转让兼并收购投资企业管理层回购等方式实现投资退出。公司通过对企业投资及退出，为基金持有人获取投资收益，同时公司获得相应管理费收入和业绩提成回报。八结论私募股权投资基金符合国家产业结构调整重要战略决策，它是将所有民间资本和流动资本聚集起来，投资到实体经济。私募股权投资基金追逐高成长性企业，而成长性企业正是我们国家重点扶持战略新兴企业。将在未来融资市场成为继银行融资和融资之后第三大融资途径，因此，行业潜力和前景都值得期待。从财务分析看股东投资将在第五年全部收回，投资回收期较短，投资回报率较高，因此......”。

2、“.....它可以使公司多年积淀各种资源得到充分合理利用，并进步放大这些资源效应，反过来促进公司其他业务发展。投资概算,未找到引用源。运营资金需要人力资源成本概算单位元项目基本薪酬五险金基本福利业绩提成合计金额办公费概算单位元项目差旅费招待费租金水电费通讯费其他合计金额因此，全年需要运营费用万元。筹资方案公司成立前两益诱惑下，最近几年几乎是全民参与投资，在我国从事机构既有外资，又有大量有实力大机构。因此竞争较为激烈。第三多层次资本市场还不够完善。我国直在推动多层次资本市场建立，但是推进速度不是很快，直到今天我们三板市场还没有建立起来，从而使得最大量需要退出股权投资受到定程度制约。三设立方式股权结构科学合理有效治理国有资本与民营资本相结合，发挥各自优势促进公司较好较快发展。国有资本具有良好市场信誉度和强大资源优势，民营资本具有灵活务实优势，同时还可以规避些政策限制......”。

3、“.....国有企业高级管理人员限薪制约市场化优秀人才引进问题。基于上述考虑股权适当分散，民营资本占控股地位。另外，为了避免股独大，股权可以适当分散些，这样可以把股东设定在不多于个，股权比例设计为。股本规模为了未来业务发展需要，公司注册亿元人民币，首期各股东实际出资万元。四投资估算及筹资方案固定资产投资固定资产投资概算,未找到引用源。运营资金需要人力资源成本概算单位元项目基本薪酬五险金基本福利业绩提成合计金额办公费概算单位元项目差旅费招待费租金水电费通讯费其他合计金额因此，全年需要运营费用万元。筹资方案公司成立前两年收入较少，但是支出却比较大，固定资产投入及前两年公司运转费用将达到万元。考虑到人员是逐步到位，那么薪酬实际支出将不到万元，因此，为了公司运作和长期发展，公司注册万元，股东首期出资万元即可满足公司前期运转需求......”。

4、“.....确定项目投资方向与投资组合投资管理部负责投资基金日常投资运作投资组合方案制定项目收集与筛选对项目进行尽职调查并制作投资建议书与项目公司进行正式谈判签约股权变更登记投资跟踪管理退出方案拟定与执行。研究发展部针对公司管理基金状况提供研究信息支持并提出投资建股东会董事会经理层投资决策委员会投资管理部研究发展部项目管理部综合管理部风险管理部议宏观经济研究行业及地区经济研究新业务开发与研究项目管理部负责已投资项目管理与业务推进负责项目外围资源建立部负责投资基金日常投资运作投资组合方案制定项目收集与筛选对项目进行尽职调查并制作投资建议书与项目公司进行正式谈判签约股权变更登记投资跟踪管理退出方案拟定与执行......”。

5、“.....风险管理部合规控制及风险管理综合管理部公司财务及基金财务管理和核算技术支持人力资源开发和管理行政管理与股东联系等人员编制岗位人数备注总经理副总经理兼投资总监市场总监投资经理含投资部经理研究员含部门经理项目管理人含部门经理风险管理员含部门经理财务会计含财务经理计算机工程师人力资源专员行政人员兼司机合计激励机制随着我国投资逐渐成熟起来，将会从投机性投资转化为价值投资，形成与投资企业共成长格局。这就需要大量具有管理财务市场和行业专业都具备多学科人才。为了能够吸引这些优秀人才，必须建立有效人才激励机制，是在公司内部要形成专业核心人才必须市场化招聘。二是根据能力和贡献大小进行提拔和任用。三是根据业绩情况进行奖励......”。

6、“.....六经济效益分析假设前提前两年为投入期，从第三年开始逐渐有项目推出并产生效益。基金管理费按照管理规模计提。业绩分成按照投资收益计算。投资团队业绩奖励按照业绩提成计提。投资收益按照投资额计算。募集基金分三年完成投资，每年投计算。管理规模第年亿元，第二年新增亿元，以后每年新增亿元。各项营业费用按照年递增计算。投入产出分析投入产出分析表单位万元项目第年第二年第三年第四年第五年营业收入管理费收入业绩提成其他收入二营业支出营业费用业绩奖励其他费用三营业税及附加四利润从投入产出分析表可以看出前两年公司都会发生亏损，第三年开始有盈利，到第五年可以收回全部投资，两年收入较少，但是支出却比较大，固定资产投入及前两年公司运转费用将达到万元。考虑到人员是逐步到位，那么薪酬实际支出将不到万元，因此，为了公司运作和长期发展，公司注册万元，股东首期出资万元即可满足公司前期运转需求......”。

7、“.....确定项目投资方向与投资组合投资管理部负责投资基金日常投资运作投资组合方案制定项目收集与筛选对项目进行尽职调查并制作投资建议书与项目公司进行正式谈判签约股权变更登记投资跟踪管理退出方案拟定与执行。研究发展部针对公司管理基金状况提供研究信息支持并提出投资建股东会董事会经理层投资决策委员会投资管理部研究发展部项目管理部综合管理部风险管理部议宏观经济研究行业及地区经济研究新业务开发与研究项目管理部负责已投资项目管理与业务推进负责项目外围资源建立和对项目公司提供资源注入或支持主要包括财务重组战略管理管理提升改善治理资源重组和投资效率等......”。

8、“.....将会从投机性投资转化为价值投资，形成与投资企业共成长格局。这就需要大量具有管理财务市场和行业专业都具备多学科人才。为了能够吸引这些优秀人才，必须建立有效人才激励机制，是在公司内部要形成专业核心人才必须市场化招聘。二是根据能力和贡献大小进行提拔和任用。三是根据业绩情况进行奖励。四是建立同事关系简单而融洽工作氛围。六经济效益分析假设前提前两年为投入期，从第三年开始逐渐有项目推出并产生效益。基金管理费按照管理规模计提。业绩分成按照投资收益计算。投资团队业绩奖励按照业绩提成计提。投资收益按照投资额计算。募集基金分三年完成投资，每年投计算。管理规模第年亿元......”。

9、“.....应该说积极发展私募股权缩写投资基金业务是个不错的选择。但是，直接利用公司现有平台则受到很大的局限，是目标企业不愿意让信托公司参与，以免为未来的上市带来不便二是投资的股权在退出时会遇到国有股减持的诸多限制，并且会给公司带来直接的收益损失。性投资，在对企业作出投资决策时就必须对退出方式和时机做好安排，并落实在合作协议中。退出方式安排以投资效益最大化及可实现为根本原则。目前可以通过转让兼并收购投资企业管理层回购等方式实现投资退出。公司通过对企业投资及退出，为基金持有人获取投资收益，同时公司获得相应管理费收入和业绩提成回报。八结论私募股权投资基金符合国家产业结构调整重要战略决策，它是将所有民间资本和流动资本聚集起来，投资到实体经济。私募股权投资基金追逐高成长性企业，而成长性企业正是我们国家重点扶持战略新兴企业。将在未来融资市场成为继银行融资和融资之后第三大融资途径......”。