1、“.....小规模开发只能是无度破坏，该项目建成，对项目区石英砂天然气白云岩方解石等深度开发有着很好保护意义。产品市场风险因素及防范措施由于高档水晶料酒瓶产品供不应求，特别是春冬季节。企业更新装备后，采用最先进生产工艺和生产技术，酒瓶产品会更加受欢迎，产品市场风险主要是生产技术随着时间推移，社会进步，进步更新换代。目前该产品市场风险主要是产品质量，厂家所需产品规格生产工艺如打磨抛光烤花礞砂刻花雕花等瓶型等是需求厂家提供，生产厂家按经济业务合同只负责生产与供给，所以生产厂家产品质量是企业产品市场唯风险。防范该风险措施是加强企业管理，不断提高商品脸面和衣着，它作为商品第印象进入消费者眼帘，撞击着消费者购买与否心理天平。包装将来有七大发展主题，其中包括注重感觉，加强市场促销和吸引力更注重实用性和安全性，容易搬运，方便流通提高运输工作效率，降低运输成本......”。

2、“.....使包装产品对环境危害尽可能小等等。我国包装工业二十多年来，经历了从无到有从小到大发展历程，直以高于年增长率迅速发展，举从世纪年代初国民经济个主要行业最后位，跃升到现在第位，根据有关统计资料显示，年，我国包装工业总产值已达到亿元，同比增长。包装工业总产值在社会总产值中比例已由年代初上升到年。基本能够满足全年多亿元人民币国内消费品零售总额和多亿美元出口商品配套服务，为保护商品保证安全促进销售方便运输和物流及提升商品市场竞争力作出了重要贡献。近年来，通过全行业共同努力，企业科技创新能力和抵御风险能力也不断增强，包装产品品种进步增加，质量明显提高，行业发展势头越来越好。近几年来，玻璃包装容器行业部分企业通过兼并重组收购等多种措施，实现了企业资产优化，产品质量都有所提高，所有制结构和企业结构也得到调整，为行业持续发展奠定了坚实基础......”。

3、“.....比年万吨增长了，平均年增长率为。由于玻璃机械设备水平模具耐材等行业产品质量提高，和系列新技术推广应用，促进了玻璃容器行业技术进步。更由于近几年先进成型设备检测设备等改造技术日益成熟，有力地推动了玻璃溶化成型和窑炉节能技术进步。根据海关统计，年玻璃瓶包装行业进出品情况为出口总额亿美元，比年同期增长进口总额亿美元，比年同期增长，进出口发展态势良好。酒类饮料医药日化和科研等行业配套用包装瓶罐包装玻璃市场潜力优势正日益凸现出来。包装玻璃容器行业正在持续稳定发展。产品市场需求分析此项目区是闻名于世酒城，现有定生产规模酒类企业家，年生产白酒余万吨，需玻瓶包装酒余万吨需用玻瓶亿只，加上内江宜宾贵州云南等省市在项目区年所购酒瓶达亿只，而目前市具有定生产规模玻璃瓶企业仅有家，年生产酒瓶亿只。随着我国加入，国际国内务之急......”。

4、“.....提升企业综合竞争力，是市场发展生存概论，四川省白酒生产行业有六朵金花，其中市有二朵金花，即四川郎酒集团生产郎酒系列，四川老窑股份有限公司生产老窖系列等，加上宜宾五粮液股份有限公司生产五粮液君临天下等，这些国际国内知名厂家所需酒瓶占从公司购进，另方面随着人民生活水平提高，市场所需酒类包装也不断变化，无论是外观上，还有质量上都要求不断提高和创新，特别是宜宾五粮液股份有限公司生产君临天下和老窖股份有限公司生产国窑高档酒等，都需高档水晶料瓶，因此项目业主在生产技术方面必须建立现代化生产线，更新原始生产工艺，以便生产产品适应市场变化需要。国内外相关企业玻璃包装行业产量增长率不高，经济运行质量和效益增长不明显，但行业所有制结构变化较大。玻璃包装容器行业中大中型国有企业，通过改制改革等多种形式，初步建立起现代企业制度模式，涌现出批更具竞争力优势企业......”。

5、“.....项目产品优势项目产品市场竞争优势技术优势成本和产品品质竞争是企业竞争两大重要因素，拥有成本和品质优势是未来包装生产企业成败关键。项目业主技术优势强，有雄厚工程和产品开发能力，有硕士学位人，大学以上学历员工人，中高级技术人员人，其中研发人员人，高级工程师人。他们长期从熔窑炉工程，数控工程建设和玻璃制品研发，多次获轻工部颁发四川省科技进步奖，业主长期与上海硅酸盐研究所进行技术合作，在对窑炉结构工艺技术上有创新消化吸收能力。工艺优势窑炉结构及工艺采用是德国先进技术，烤花生产线采用是德国塞德克玻陶颜料有限公司提供烤花技术。该技改工程项目窑炉结构工艺是目前国家推行日用玻璃行业先进技术。管理优势业主有着规范管理体系......”。

6、“.....有熟练生产操作工人和行之有效生产操作程序。确保项目顺利实施和产品正常生产。由于设备充分利用了现代自动化技术，降低了劳动强度，使劳动生产率有极大提高。其优势主要体现在年轻管理总论项目概要项目名称玻瓶生产线综合技术改造项目项目建设性质技术改造项目建设单位玻璃制品有限公司法人代表步难行。公司在成立之初就把质量放在了重要位置，公司成立专门质量体系认证小组，现在公司质量管理由总经理直接挂帅，使公司产品研制开发设计生产销售售后服务等均执行本行业标准，公司所有产品均需要经过严格质量管理控制，不允许个不合产品进入市场。在质量控制设备方面，公司拥有先进质量检测化验设备余台，拥有自行研制质量检测设备余套，如数显应力测定仪，瓶口边厚仪，数显轴偏差检查仪，瓶底测厚仪等。不仅如此，还建立了完善三级质量监控和质量管理制度，分别对原材料生产现场产品进行抽检和全检，在产品出库时进行出厂检验......”。

7、“.....公司绩效管理绩效管理是定期考核和评价公司员工个人和部门工作业绩种正式制度。针对绩效管理，在具体实施过程中需要注意以下问题首先，明确表达公司对公司整体和各部门以及员工个人绩效预期，制定公司宗旨声明和经营计划，向全体员工明确传达在公司主要职能部门和关键岗位确立关键绩效成果目标衡量标准，并进行说明和培训同时，确认公司主要业务过程目标以及这些过程关键行为标准其次，定期通过各部门经理办公会经济活动分析会等形式对公司经营计划及实现计划进程信息进行交流以公司周边地区以及国内外主要竞争对手优越绩效作为标准来衡量，以发现自己绩效中不足，并对所要求绩效上突破性提高做好准备同时，实施全面质量管理和绩效工资政策，工资与业绩挂钩，尤其对于中高层管理者及业务人员更是如此在绩效评估和反馈过程中，采用正式绩效评估程序，并将绩效管理和公司工作分析和薪酬管理与激励安排进行有效结合......”。

8、“.....继而对公司绩效提高真正起到激励作用。酬薪管理与激励安排薪酬问题是企业管理中最敏感问题。为了保证公司具有持续发展竞争力，企业必须对关键岗位员工提供较高薪酬，但随之而来是部分员工会对高收入岗位产生心理不平衡，影响工作积极性。因此，薪酬安排标准和制度完善在企业运营中非常重要。是科学提出薪酬基础和标准设定二是进行薪酬结构和薪酬设计三是员工发展和薪酬提升设计。项目建设阶段管理方案工程项目管理组织人员资金财务计划进度采购施工考核验收等内容，是项极为复杂工程。本项目拟采用现代化工程管理模式进行管理，由工厂组建项目部，项目部负责组织项目实施，并对工厂法人负责。项目部将负责组织对工程项目管理，设备材料采购，施工及工程监理单位指导评标工作负责工程项目实施全面控制和协调。劳动定员及素质要求该项目投产后管理，技术，生产人员在利用工厂现有人员基础上，拟用员工人左右......”。

9、“.....经培训后上岗。除各部分核心管理人员由总经理聘任采取年薪制外，各部门其他所需人员均需人力资源部对外统招聘，签订正式劳动合约。同时，随着公司规模扩大，会逐渐增加人员配置。十结论研究结论本项目符合国家地方政策导向，有利于改善项目区产业结构，能够提高项目区现有资源利用率，技改后能耗大副降低，同时也改善本行业生产条件和技术水平，培育和壮大产业，提高本产业技术含量，增强企业竞争能力，增加企业以及地方财政收入，解决项目区劳动就业压力，提高企业效益。业主根据自身企业特点和社会经济发展模优势内市场对酒类包装瓶质量要求随之提高，如高档水晶料烤花瓶等高质量包装酒瓶。而市现在还未有生产水晶料烤花瓶企业，据初步测算省内五粮液集团等家知名企业所需水晶料烤花瓶亿只，约吨。而业主现生产能力及工艺技术都不能满足市场需求，市场缺口达。那么，如何抓住机遇，及时进行技术创新提高企业经济效益和综合竞争力......”。