1、“.....靠过硬产品质量和信誉赢客户,赢得市场。二是强化企业内部管理,不断开发新产品,提高产品档次,增加产品种类,依新特优取胜。我们营销模式在国内市场上,主要采用三种销售模式,是大型超市专柜,二是富裕小区门口建立直销点,三是设立网上绿色食品商城。在国际市场上,与美欧日超市公司建立供销关系,打出自己品牌。四销售队伍和销售网络建设公司由分管副总经理分管国内部和国际部,在武汉设立销售总部,并在武汉乃至上海设立进出口办事处,配备精干销售人员,负责办理进出口业务和信息反馈工作。对销售人员要进行系统培训,不断提高业务素质。公司制定奖励机制,销售人员报酬和业绩密切挂钩,实行多劳多目建成后,可大大加强对农产品加工能力,辐射带动周边地区发展绿色蔬菜,通过建立农村经济合作组织,把农民和龙头企业紧紧地连接起来,实际地变为出口创汇蔬菜第生产车间。三是提高农业科技含量......”。
2、“.....根据国际市场需求,不断引进适销对路新品种新加工设备新栽培和加工技术,并严格按照引进试验示范步骤。对农民和企业员工进行技术培训,提高农民和企业员工技术素质。项目建设主要目是提升农业龙头企业农产品加工档次,进步拓宽国际市场,强化对农产品生产基地带动作用,加快农民致富步伐。项目建设对于进步调整优化当地农业产业结构和农村经济结构,提高该地区绿色有机蔬菜在国际市场上竞争力,进步增强企业活力,膨胀规摸,实现家户小生产和大市场有效对接,促进当地农业生产条件和生态环境改善和提高都有着十分重要意义。第三章建设条件项目区概况地理位臵及区域范围项目建于红安县,第期占地亩。二农业经济状况项目区所在红安县农作物以稻谷小麦花生为大宗,茶叶油菜棉花占有相当比例,红苕豆类等杂粮以及芝麻水果板栗等经济作物亦有种植。年,全县农作物总播种面积万亩,其中粮食播种面积万亩,总产量万公斤......”。
3、“.....主要家养动物有猪牛羊兔鸡鸭等,年,出方环螺等,龟鳖鳝是红安名特产。水生经济植物有莲藕菱荸荠蒲草等。红安县是湖北省花生生产基地,国家花生基地县。有种优良品种在全国推广。红安花生特点粒小特香脆出油率高,誉满全国,产量居全省第。三项目建设地点选择项目建设地点选择在红安县以南部分,不需另外征用耕地。水电路通讯发达,基础设施完善。二项目实施有利条件政策环境近几年,红安县为了加快经济发展和农民致富步伐,制定出台了系列政策措施红安县鼓励投资若干规定年红安县招商引资工作目标及考核办法,关于进步加强招商引资工作若干意见,红安县人民政府关于鼓励外来投资若干规定,红安县委县政府关于进步优化经济环境决定,纪委监察局关于对危害经济环境行为处理意见。在这些政策吸引下......”。
4、“.....为红安经济发展做出了极大贡献,实现了企业红安农民三赢局面。二资源优势红安县地处长江以北,气候水资源土地条件完全具备,十分适合此项目建立。三市场优势红安县地处武汉之北,而武汉位于中国交通枢纽地位,无论是铁路公路水运航空均十分发达,产品运输十分便利。武汉作为我国中部中心城市,经济发展很快,经济总量位居中部地区前茅,市场需求较旺,消费能力较强。四基础设施条件省道南北贯穿红安县城,至武汉天河机场公里,区内拥有京九京广铁路红安站,到长江阳逻深水港只有公里,距沪蓉京珠高速公路分别只有公里和公里。基础设施完备。三主要障碍因素及解决方案影响项目建设和实施主要障碍因素是家户分散小生产与企业对初级产品要求统性和致性之间矛盾。二是生产加工产品技术标准与国际标准接轨问题。目前,项目区蔬菜生产虽然有了定规模,初步形成了龙头带基地基地连农户体化生产格局......”。
5、“.....采用技术落后,管理粗放,违反技术规程进行生产现象时有发生,造成许多初级产品不合格,影响了农户和企业利益。因此,结合项目建设,重点从以下三个方面解决是注重绿色蔬菜基地培育和建设。建立多种服务合作组织,搞好产前产中产后系列服务,对蔬菜生产进行全程跟踪检测和检验二是企业和农户之间建立完善利益连接机制,形成风险共担因此该项目期第年利润额为万元。三投资利润率该项目期投资利润率为。四财务评价结论该项目需要注意是蔬菜病虫害和产量问题,野猪和山鸡需要注意是降低死亡率和提高成长速度,只要加强管理,不断开拓销售市场,经济效益十分显著,当年投资当年收回成本。第八章环境影响评价蔬菜种植过程中无污染,只有山鸡和野猪养殖过程中会产生排泄物污染,但是,由于我们种植是有机蔬菜,所以,野猪山鸡排泄物就是有机蔬菜养分,所以,整个项目完全没有污染......”。
6、“.....董事会对股东会负责,组织机构本着精简高效原则,参照国内外同行业先进经验,设立技术支持工人管理日常办公财务管理后勤服务,市场合作与拓展等组织机构。决策机构董事长领导下董事会。执行机构总经理领导下下属职能部门。监督机构监事会。按照公司架构图,公司重大决策由董事会做出,监事会监督公司运营状况,总经理制定工作计划并负责公司日常经营管理,各部门经理负责部门内日常事务。采用职能式组织形式,结构明晰,领导关系明确,责权清晰,反应灵敏,指挥统灵活。这种组织形式对公司管理层要求较高,要求他们要懂得多种专业知识,能亲自处理财务营销运营等方面复杂问题。人力资源配臵与薪酬设臵二公司核心管理人员工资福利待遇职位人数月工资元福利待遇总经理销售二部市场信息部行政后勤部生产副总销售副总行政副总董事会人力资源部技术部财务部生产部监事会销售部采购部监察部总经理年终奖与经营状况结合......”。
7、“.....股权激励部门经理年终奖与经营状况结合,股权激励市场信息部四金销售部底薪与提成结合技术部四金及新技术奖常备工人四金人力资源部四金行政后勤部四金司机四金采购部四金及养廉金会计四金出纳四金监察部四金兼职专家根据需要确定人数并发放津贴零时工按照需要确定人数,并按天发放工资合计兼职专家和临时工另计注以上薪资标准是税前所得工资。第十章效益分析经济效益项目期年收入为万元,成本万元,利润额万元。利润率。当年投资当年收回成本。最终建成以后,每年销售额超过亿元,每年利润超亿元。二社会效益本项目从产品上是农产品前沿产品,符合广大市民健康消费需求对于红安县农民来说,是个提高产品档次,提高附加值良机,可以极大提高农民收入本项目发展方向是成为我国中部地出栏肥猪头,年末牲猪存栏头牛存栏头羊出栏只,存栏只兔产量只鸡万只鸭万只。野生动物有科种其中有稀少北豹北狐野猪银环蛇等野生植物有木本科属种草本科种......”。
8、“.....优势树种有松杉木乐等中药材盛产桔梗金银花夏枯球白术等成片草场万余亩,主要分布在县北和县中部。红安县鱼类品种有目科种,其中以鲤形目鲤鱼科种为主。青草鲢鳙鲤鲫鳊等经济鱼类年产量,占鱼类总产,其中又以鲢鱼产量居首。小水产常见有龟鳖螃蟹虾黄鳝泥鳅背角无齿蚌乌螺方环螺等,龟鳖鳝是红安名特产。水生经济植物有莲藕菱荸荠蒲草等。红安县是湖北省花生生产基地,国家花生基地县。有种优良品种在全国推广。红安花生特点粒小特香脆出油率高,誉满全国,产量居全省第。三项目建设地点选择项目建设地点选择在红安县以南部分,不需另外征用耕地。水电路通讯发达,基础设施完善。二项目实施有利条件政策环境近几年,红安县为了加快经济发展和农民致富步伐,制定出台了系列政策措施红安县鼓励投资若干规定年红安县招商引资工作目标及考核办法,关于进步加强招商引资工作若干意见......”。
9、“.....红安县委县政府关于进步优化经济环境决定,纪委监察局关于对危害经济环境行为处理意见。在这些政策吸引下,哇哈哈上好佳中港合资嘉威制衣华盛达铸钢金沙大酒店兰建水泥泰富纺织云龙科技同德堂药业龙鑫鞋业富家寨狩猎山庄等系列企业入户红安县,为红安经济发展做出了极大贡献,实现了企业红安农民三赢局面。二资源优势红安县地处长江以北,气候水资源土地条件完全具备,十分适合此项目建立。三市场优势红安县地处武汉之北,而武汉位于中国交通枢纽地位,无论是铁路公路水运航空均十分发达,产品运输十分便利。武汉作为我国中部中心城市,经济发展很快,经济总量位居中部地区前茅,市场需求较旺,消费能力较强。四基础设施条件省道南北贯穿红安县城,至武汉天河机场公里,区内拥有京九京广铁路红安站,到长江阳逻深水港只有公里,距沪蓉京珠高速公路分别只有公里和公里。基础设施完备......”。
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