1、“.....而且没有副作用。在火龙果原产地库拉索，当地人常以其茎皮煎汤治胃病，根煎汤治腹泻淋病。食用其花可治咳嗽其嫩梢可作佳肴食用。特别重要，根据陈昭妃博士在营养免疫学书中介绍在对于实验动物投与量天尺属果汁实验中，可看出其对于肿瘤生长，爱普斯汀巴尔病毒，及免疫反应抑止等病症上所表现出免疫提升功效。早果丰产，应市期长火龙果植株超过米，在合适季节月就可以开花挂果，般从栽植到挂果时间仅需周年，或更短。正常培育火龙果，般可以分枝个左右。花期长达半年，条枝可以次开花数朵到十数药激素等方面应用研究，以及现在可以预料突发性情况对策研究和技术准备物资筹备。从年月日开始实施规模大田种植中试，年月开始试花挂果，各相关品种都有优良表现。以珠海气温为台湾优良品种火龙果在该区域种植，产量外观内质品位均正常表现，平均含糖量提高约度开始生殖生长期提前天月日月中旬还有正常挂果......”。

2、“.....这样，仅仅在操作层面看，我们已经具备了足够条件，可以继续全面实施这个项目。实施这个目标，我们主要方法是，以自己种源和技术力量为基础，以引导服务无偿帮助方式，带动相关区域发展这个项目建设基础加工项目，为项目发展提供保障配套全面销售网络，建成近似于发达国家和地区农业运销合作组织象台湾专业产品运销班，尽可能多快好省地实现火龙果生产效益。生产计划现在开始至年底前，完成已有土地亩中亩全面栽植，年底完成全部栽植计划。扩大现有火龙果种质资源中心繁育和生产能力，使苗木年产量扩大到万株，具备年产苗木万株生产基础，为生产快速产出种源创造条件。加速建设火龙果系列产品加工厂，争取在年月试产和进步平衡加工技术。计划在年月规模产品出现时正式启动加工项目。年夏季开始培训和建立直销网络，为最终形成生产区域共同参与运销合作组织打好基础。在加工厂启动同时开始营运该机制......”。

3、“.....以市为中心，逐渐蔓延到相关适宜区。进行稳妥可靠快速高效社会服务。随着栽植规模扩大和自然景观逐步形成，在逐步丰富其旅游观光内涵同时，适当组织生态旅游观光，向社会介绍火龙果综合观光农场纯美自然风光和浓郁异国情调，使之成为人流范围逐渐扩大自然景区，达到丰富旅游资源目。目前，已经具备专业技术人员人，长期稳定管理人员人，长期固定工人人，大批临时工人和候补管理工人若干，以及大量满足生产和生活需要生产设施和生活设施。到年月底已经实现栽植多亩，已经具备苗木万株在年月至年月底内。实现本项目已经有了基本保证。第三章项目经营管理和组织形式经营管理模式经营管理模式项目实施采用公司十基地农户贸易经营模式。即以项负责提供种苗栽培技术，优质优价足额收购农民种植火龙果。实现公司基地农户市场经营模式。订单农业是指农产品订购合同。签约方为企业，另方为农民或农民群体代表......”。

4、“.....使双方享有相应权利义务和约束力，不能单方面毁约。农民说手中有订单，种养心不慌。在本项目中，农户与企业签订农产品购销合同，依托龙头企业或加工企业发展订单农业。公司运作流程公司开发山林，发展种植基地种植火龙果，由公司免费提供种养产品幼苗与种养技术，并对其进行统要求管理。公司与基地农户签订回购订单。定期按标准规模化采购基地产品进行对外销售。图公司运作流程示意图经营管理措施生产管理财务管理销售管理等参照相关政策法规，制定严格而切实可行经营管理措施，并严格执行。生产管理在项目施工期间，生产管理部门负责协调和安排生产避免产品在市场脱销，另外准备安排项目投产后生产安排和岗位培训等措施。财务管理严格执行财务各项规章制度。销售管理继续实行销售与效益挂钩原则，开拓新市场，巩固老市场，稳固和提高产品市场占有率。组织管理劳动定员及人员素质公司总定员人......”。

5、“.....般管理人员人主要是合作基地管理人员，即农户所有员工上岗前都要进行天强化技术培训，种植专业户举办短期学习班进行培训。高级管理人员以及部门经理人员，都要经过项目管理专门培训，实行持证上岗。公司开发山林农户承包山林农户养殖山鸡公司提供种苗农户种植火龙果公司回购销售公司技术支持建立现代法人治理机构组织管理机构企业管理机构秉着高效精干科学管理原则设臵。公司设立董事会和监事会公司实行总经理负责制，全面负责公司生产经营决策。部门经理实行聘任制专业技术人员管理人员和工作实行合同制。项目建成后组织机构如图图公司组织框架图公司生产部主要负责基地开发生产与产品粗加工等事宜技术部全面负责新技术引进推广新品种试验开发病虫害防治禽类急病防治......”。

6、“.....拟建地点县共需万元。两项合计为万元。抽水机具。共需抽水机具套，每套按元计，需元。每年油耗电耗共万元，按年计，万元，两项合计万元。人工费用。管理和科技人员人，人均月工资元，每年合计万元年累计栽植初年每亩地用工人，共需人，人均月工资元，当年合计万元次年起每亩地用工人，共需人，每年工资万元。第二三年累计，人工费用支出万元。前年合计人工开支万元。以上各项费用，按火龙果专项静态年计算，共需资金万元。其中已经完成基础设施建设，并已完成余亩建设，已经投入万元，后续投资部分为万元，其中在年需要投资大约万元，年需要投资万元。加工板块略共万元。，旅游板块道路系统。包括主题果园重要道路系统和游览道路系统共计公里，按照道路米宽，山沙结构主要交通路线公里计，材料和工价需要万元公里主要游览区域道路和游客休息游览区域，万元。共计需要万元。主题果园建设已在前面列入。现有房屋改建共计栋平方米，万元......”。

7、“.....平方米，共计万元。新建旅游展厅和餐饮场所平方米，万元。水面改良和垂钓区烧烤区培植，道路等公用环境培植万元。员工培训和流动资金万元。以上共计万元。连同生产板块加工板块，共计需要资金万元，需要在生产年度投入。我们可以自筹解决资金万元左右，其余万元，需要上级有关部门扶持解决。第九章市场分析和效益预测本项目设计生产期年，建设期年，回报期年。在项目中，旅游项目建成投入使用，年创利税万元，可解决人就业。工厂设计加工能力为亩总面积常规产量，这样充分顾及带动乡镇群众发展火龙果种植，和最终个销售点长年经营销售。站在常规种植火龙果大量废弃枝花和商品性能差果品角度看待，加工项目前景不可限量。就是从在目前市场看，仅仅火龙果合格商品果收益也是可行。排除前面证实火龙果适生范围导致社会产出总量问题无与伦比营养价值和口感等因子，和已经开始设计策划综合加工全国联销网络等等......”。

8、“.....即可试花挂果。栽后第二周年，平均每亩可挂果粒，第三周年可挂果粒，第四周年可挂果粒相当于在每株个设计挂果枝，每个枝年次挂果时间段中，每次挂果平均挂果个最底生产量，从第五周年开始进入稳产期，每亩挂果粒以上。假设其只挂果设计量。火龙果单果平均重在克左右。按目前果园批发价格，即红皮红肉型每克元，红皮白肉型每克元，就是全部按照红皮白肉价格计算，按照到本期生产计划完成时亩总量预测如下第二周年，产量万公斤，产值万元。第三周年，产量万公斤，产值万元。第四周年，产量万公斤，产值万元。从第五年起每年产量万公斤，产值万元。在项目期年租用场地时间内，也可以总产果万公斤，平均年产优质火龙果吨，可创造总产值亿元。第十章财务分析与经济评价财务基本评价在本项目计算期内前年，平均经济技术指标是年平均果品产量吨......”。

9、“.....及时偿还贷款本息现金流量测算项目净现金流量是万元，净现值为万元财务内部收益率比本行业规定基准收。以企业项目建设单位为龙头，实行集约化规模化种植。公司与基地种植，实行订单农业。以高于市场价价格回购产品后由公司统组织市场销售。采取有计划有目标市场营销。通过上述管理模式，达到种植养殖综合生产规模化集约化，产品标准化规范化产业综合开发高效化生产服务社会化目。管理模式包括由董事长兼总经理负责制公司管理模式和由经理负责制生产管理模式相结合，力求早日与现代企业管理模式接轨。基地和农户，以订单农业模式和公司紧密联系在起。公司负责提供种苗栽培技术，优质优价足额收购农民种植火龙果。实现公司基地农户市场经营模式。订单农业是指农产品订购合同。签约方为企业，另方为农民或农民群体代表。订单中规定农产品收购数量质量和最低保护价，使双方享有相应权利义务和约束力，不能单方面毁约......”。