1、“.....生 产组织困难，交货期延长，加之专业化的配套件协作体系及物流体系尚未建立， 影响了主导优势产品的做强做大。 部分产品技术门槛低，市场竞争激烈，同质化严重，产品陷于低价竞争的 环境内，只能保证生存，无法发展。 高技术高精度高附加值的产品是公司产品结构的发展方向，目前取得 了定的成绩，但总体上此类产品较少......”。

2、“.....如桥式起重机我国装备制造业中重大技术装备现状，确立如下目标力争用 年时间，使我国重大技术装备基本上能满足国内经济发展的需求，具备以我 为主装备中国走向世界的能力与水平，实现从装备制造大国向制造强国的 转变，实现我国重大技术装备的自主化本地化产业化市场化。 在国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见确定个关键领域中......”。

3、“.....要求十五期间， 大型石化冶金装备基本立足国内生产，百万吨乙烯及深加工精密轧机等成套 设备自主化率分别不低于。 云南冶金昆明重工有限公司是云南冶金集团股份有限公司控股的重型装备 制造企业。云南冶金集团是云南省重点支持的十户大型企业集团之......”。

4、“.....按省政府考核目标， 年要实现营业收入千亿目标，未来年，冶金集团进入发展的高速期， 硅钛等多个大项目集中上马，在建和拟建项目投入约亿元，机械设备约占 。这些设备中有部分技术要求高，对外采购成本高周期长，影响着冶金集 团内项目的建设和千亿目标的实现。昆明重工加入云南冶金集团后......”。

5、“.....同时，可满足冶金集团内在建 项目和拟建项目对机械设备的主要需求。 云南冶金昆明重工有限公司作为云南省重型机械设备制造的龙头企业，积累 了数十年专业化生产冶金矿山等成套设备的经验，是集科研开发制造为体 的大型装备制造企业。 云南冶金昆明重工有限公司的组建可充分发挥双方各自的优势，整合双方各 自的优势资源......”。

6、“.....也解决了云南冶金集团今后跨越式发展实现千亿目标的后顾之忧。同时，解 决了昆明昆明重工有限公司长期投入不足发展缓慢的问题，这也是昆明重工 次大发展的机遇。 云南冶金昆明重工有限公司根据国家振兴装备制造业的战略决策，于年 月提出了云南冶金重型装备研发制造基地建设项目的建议书，并于年月 完成项目预可研报告......”。

7、“.....大电机 轧辊轴承 液压站 工艺液系统 设备润滑系统 万向联轴器 最大液压缸 螺栓螺母等标准件 铸锭机组年产合金锭连续铸锭机台 名称外型尺寸单重单台数量总数量总重 铸造电机 冷却运输电机 成品运输电机 液......”。

8、“.....站 目录 第册说明部分 概述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 设计依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 厂址和建设条件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 企业基本情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 产品和生产纲领„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ ......”。

9、“.....产协作„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 项目组成面积和人员„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 工作制度和年时基数„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 工艺„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 铸钢厂房清理及粗加工厂房„„„„„„„„„„„„„„ 木模厂房„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 油......”。