1、“.....缴纳所 得税万元，税后利润万元，所得税前财务内部收益率 ，所得税后，均大于行业基准收益率，所得税前投资回 收期年，所得税后年，经济效益显著。 本项目以市场需求为导向，以提高经济效益为中心，建设优质肉 鸡产业化项目，对促进及至全市肉鸡养殖业发展，提高人 民生活质量，增加农民收入，减少环境污染，改善生态从事专业生产......”。

2、“.....并按其饲养数量和质量提供报酬。公司农户的 经营模式在世界各地具有普遍性，在美国左右是合同饲养。第部分总论 目前，我国肉鸡业在公司农户的经营模式上遇到定的困难， 具体表现在农户对待合同缺乏严肃性，不能严格履行合同，同时，龙 头企业也没有足够重视农户的利益，甚至还想方设法压缩农户的利润 空间其次......”。

3、“.....造成鸡群不健康而过度用药，导致鸡肉中药物残留，损 害了龙头企业的利益，威胁到食品安全。这些问题是发展过程中必然 会出现的，只要政府龙头企业和农户共同努力，通过建立标准化 健康养殖新模式是可以克服的。企业要鼓励农户扩大规模，使用新技 术新设备，对有志者实行优惠如降低鸡苗或饲料价格，提高毛鸡 收购价格等，帮助农户慢慢从小规模向集约化方面过渡......”。

4、“.....旦农户的硬件条件饲养规模科技含量等全面提高，必 定会按法律法规和合同协议运作。经验证明合同饲养依然是肉鸡 产业发展的主要模式。 另种形式是所谓真正的条龙企业，采用公司体化的经营模 式，即种鸡饲养商品肉鸡饲养加工销售都归公司，完全不依赖 农户。这种方式减少了各环节之间的交易费用，降低了成本，便于统 管理......”。

5、“.....如果能建立更多的标准化肉 鸡场，还可减少药残，生产符合国际标准的鸡肉产品，打造民族品牌。 但体化模式，公司要大量投资建立大型的现代化肉鸡饲养场， 因此，企业规模会受到限制。另方面也有些企业，在建立大型的 现代化肉鸡饲养场后，并没有获得预期的效果。原因有二，第，优 质不优价。与农户养鸡相比，标准化肉鸡场的生产成本高，产品质量第部分总论 好......”。

6、“.....仍不能以冷冻鲜鸡肉 的形式出口，在国内，也难以高于市场平均价销售。第二，管理不力。 客观上，由于肉鸡场多且分散，不容易管理。另方面，直以来， 企业比较重视对种鸡的管理，认为饲养种鸡的技术高，而商品有口感好 无药残卫生安全脂肪含量低等优点，给本项目肉鸡产业带来的 品牌效应显著。 成本优势......”。

7、“.....采 供销渠道畅通，由于其规模效应，采购的原材料质优价廉，具有先 天的成本节约的优势。 合作销售。合作社年度计划内生产的肉鸡全部供应江苏 禽业科技发展有限公司肉禽加工企业。 群众基础好。项目实行公司合作社基地农户的模式经营 管理，全镇将有余户的养殖户参与到该项目中，农民养殖积极性 高涨，参与度较高，具有较广泛的市场影响力......”。

8、“.....到年达到亿只，年间共增长了约倍。然而， 我国肉鸡业的发展并不是帆风顺。第次高峰是年代末到年 代初，种鸡和商品雏鸡供不应求，每套父母代种鸡价格高达元，商 品雏鸡价格每只达到元但是由于价格的飙高，很多鸡场扩大规 模......”。

9、“.....造成了年市场供过于求， 肉鸡价格暴跌，饲养量萎缩，肉鸡发展进入第次低谷。之后随着市 场的自发调节经过慢慢恢复，年又迎来了肉鸡饲养量的第二次高 峰。但紧接着发生于年的亚洲金融危机给了中国肉鸡业前所未有 的打击，祖代和父母代种鸡饲养量大量减缩，以至于有些企业黯然退 出肉鸡产业市场。年底至年初，我国肉鸡业又经历了个 漫长的持续亏损期......”。