1、“.....政策上如关于城镇医疗卫生 体制改革的主导意见医药行业十五发展指导意见中外 合资合作医疗机构管理暂行办法，为本项目合作提供了政策依据。 国经贸企改号文件要求企业主辅分离，而企业医院属 于企业之辅业。分离的途径是医院体制转换，实行产权多元化。 项目单位面临的形势 中铁集团上市中专学历人， 占。职称构成高级职称人，占，中级职称人......”。

2、“.....初级职称人，。外聘人，其中医疗人员 人，护士人。详见附表二医院医疗人员览表。 医疗技术人员多数为年富力强，处于事业成熟期。 医院目前无离退休人员负担。 临床科室设置 医院目前主要科室有综合内科主要以心血管和消化内科为主，综合外科以普外科和胸外科为主，理疗科，血液肿瘤科，肛肠科， 妇产科，口腔科，五官科，感染科......”。

3、“.....支出万元年医 院收入万元，支出万元年月医院收入 万元，支出万元。截至年月日，医院累 计亏损万元。 年全年门诊有效挂号人次，出院人次，手 术台次。年业务收入万元。床位使用率，出院者平 均住院天数天，病床年周转次数次，治愈好转率。 门诊人均费用元，住院次均费用元。药品收入占业 务收入的比例为......”。

4、“.....发 展速度最快的科室为肛肠科。 医院管理 长期以来，医院领导班子十分重视医院的规范管理和内涵建设。 医院于年次性通过等级评审，取得二级甲等医院资质，随后 取得爱婴医院省市医保定点医院等资质。能全面完成项二 甲医院要求的手术以及部分三级医院的手术项目。在医疗质量的管 理，如三级查房质量和病历质量等方面，尤为同行所称道。 近三年来......”。

5、“.....医院领导班子深入研究探索对策，制定了优化组合科室重组等经营策略，即稳定内外科等基本科室，扶持肛肠科等优势 科室，削弱或关闭肿瘤科感染科等病源少竞争力弱经济效益差 的科室。使得医院出现经济收入逐年提高，亏损额度逐渐下降的态势。 存在的问题与不足 在医院班子的领导和集团的支持下......”。

6、“.....在激烈的市场竞争中，通过引入人才和技术等多方面努力，在集 团切断拨补经费的情况下，仍然取得了较好的社会声誉，承担了相应 的医疗服务，营业收入逐年增长。然而，由于有限的投入不足以满足 医疗市场对医院软件和硬件的院是以诊治疾病照护患者为主要目的的医疗机构，其服务对 象是患者，并对患者的生命和健康负有重大责任。因此......”。

7、“.....满足便利安全温馨和照顾隐 私的要求。 中心医院耳鼻喉头颈外科医院的改建，按照科学性实用 性与前瞻性相结合的原则，兼顾专科医院与综合性医院的性质要 求和发展需求，根据实际需要和运营预测，进行实际的规划建设。 二建设规模 项目占地平方米亩，规划总建筑面积平方米。 其中期改造门诊楼平方米，病房楼平方米，新建医技楼 平方米，兼并家医院平方米......”。

8、“.....目录 第章总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 项目基本情况„„„„„„„„„„„„„„„ 二编制依据和研究范围„„„„„„„„„„„„ 三项目单位简介„„„„„„„„„„„„„„„ 四合作单位简介„„„„„„„„„„„„„„„ 第二章项目合作的必要性和可行性„„„„„„„„ 项目背景„„„„„„„„„„„„„„„„„ 二项......”。

9、“.....目建设的必要性与可行性„„„„„„„„„ 第三章项目建设规划„„„„„„„„„„„„„ 建设原则„„„„„„„„„„„„„„„„„ 二建设规模„„„„„„„„„„„„„„„„„ 三临床科室建设规划„„„„„„„„„„„„ 四需添置的设备„„„„„„„„„„„„„„„ 五项目技术支持„„„„„„„„„„„„„„„ 六综合效益分析„„„„„„„„„......”。