1、“..... 建立职位规划制度和职位任职资格标准以及内部人才市场与人才流动机制。 建立个企业人力资源相对稳定合理流动适度竞争和末尾淘汰及奖励先 进的动态管理机制。 建立目标导向式的绩效考评和管理体系，并建立员工职业生涯规划与管理制 度。 建立经常性的员工培训制度，加强员工服务态度专业知识以及团队合作方 面的培训......”。

2、“.....因之可以 处变不惊，尽显王者气度。我们将积极与国际国内的投资商设备商技术服务 企业展开广泛合作，以更优异的产品来服务社会。 四项目公司组织机构及岗位职能 组织机构 公司拟建立董事会领导下的总经理负责制，严格按照现代企业管理要求执 行，对企业经营管理活动起到了很好的监控作用......”。

3、“.....负责 监督公司的资金运作状况组织机构图见上。 主要岗位职能 董事会 董事会其主要职责如下 负责召集股东会......”。

4、“..... 制订公司增加或者减少注册资本的方案 拟订公司合并分立变更公司形式解散的方案 董事会 总经理 监事会 副总经理副总经理副总经理 生 产 部 质 检 部 研 发 部 行 政 办 公 室 财 务 部 人 力 资 源 部 市 场 部 物 流 运 ......”。

5、“.....根据经理的提名， 聘任或者解聘公司副经理财务负责人，决定其报酬事项。 制定公司的基本管理制度。 总经理 总经理对董事会负责，执行董事会的各项决议。全权负责组织和领导企业 的日常管理工作和生产经营工作......”。

6、“.....制定战略，平衡协 调主管之间的关系，下达每年经营方针，指定和解雇部门经理，在每个财政年度 末对董事会作报告。 副总经理 主要负责协助总经理制定公司发展战略规划经营计划业务发展计划 将公司内部管理制度化规范化制定公司组织结构和管理体系相关的管理 业务规范和制度组织监督公司各项规划和计划的实施开展企业形象宣传活电池问世......”。

7、“.....制造出以单晶硅多晶硅为光电转换材料的太阳能电 池，它的最高技术指标将光电转换率提高到以上，但是制造精致的硅原料， 获得高的光电转换效果，制造技术只有美德日几个发达国家拥有，而国内的 太阳能电池使用的材料只是产品加工后的边角余料，因此，我国的单晶 多晶电池的光电转换率仅为，最高的指标仅为，就是如此边角余 料也是求大于供，些时段异常紧张......”。

8、“.....选择少用硅材料制造光伏太阳能电池是种无 奈的选择，在我国的的科技计划中......”。

9、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传......”。