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(定稿)康替龙竹地板内销市场项目资金申请报告(word文档) (定稿)康替龙竹地板内销市场项目资金申请报告(word文档)

格式:word 上传:2022-06-25 08:47:35

《(定稿)康替龙竹地板内销市场项目资金申请报告(word文档)》修改意见稿

1、“.....大多从芬兰德国意大利日 本等国引进,条生产线的造价约在万元之间,设备自动 化程度较高,技术水平先进。大型企业般都经过试生产后再成批生 产,产品质量比较稳定。生产多层实木复合地板的企业,其基材板大 多不直接生产,而从别的专业生产企业外购。 竹材地板般可分为全竹地板和竹材复合地板两大类有为上市提 供砝码的价值......”

2、“..... 盈利目标第页 实现盈利目标的前提条件是产品架构完善,运营模式确定,完成 第市场开发并建立团队,完成与生产顺畅结合及所有运作流程及运 营模式后,大致可分为三个阶段 第个阶段建立中心市场阶段考察市场选定中心拓展城市 建立第中心市场......”

3、“.....大约需 要个月 第二阶段市场拓展阶段销售公司与生产公司配合顺畅,运营 模式净化及完善,团队储备人才充足后,进行大规模市场拓展,初步 实现开发区域走上正轨后实现盈利,这个过程如果按照年开设 个专卖店的计划,如果设定在全国范围内开设个专卖店直营店 面战略城市店面,大致需要年的时间参考数据圣象年开发 代理商专卖店面个......”

4、“..... 实现区域开发及覆盖,此期间如果按照单店盈利计算,每年可实现 大约万盈利目标,产值在亿左右 第三阶段年市场走入正常化运营阶段公司走入正常化运 营后,各分公司进行大区域内的区域市场覆盖,实现全面的创收。 二产品与服务介绍 开发思路 人才为先低成本运作模式创新科学管理 建立强大的造血功能......”

5、“.....经营模式与优质服务为先,产品多元化差异化,倡导 竹地板低碳为产品推广的方向,多层实木强化地板作为辅助占领市 场的品类推出,地板文化融入到全新登场的专业卖场之中,整合利用 有效资源,将室内实木复合木门纳入公司多元化经营的范围之中,希 望在后期会增加楼梯橱柜产品的品类,走真正意义上的集成化路线。 开发资源状况 年康替龙竹业有限公司建立......”

6、“.....工 厂占地万多平方米,自有竹林多公顷,目前产品销售主要以外 销为主,销售国家主要以美国加拿大法国德国等十多个国家和 地区。 产品系列涵盖室内外地板系列木门系列园林设计工艺品 市场调研报告不难看出,目前的地板行业在 些如北京上海深圳广州等地特大型城市的竞争及市场 已经非常饱和,二线城市将是行业内各个品牌的竞争激烈的另个聚 点......”

7、“.....进入的投 入相对低于特大型城市。比如从宣传上分析,同样万的宣传费 用投入,在北京消费者不会有太大的感觉,但如果在二线城市几乎可 以覆盖城市的每个角落。所以,我们的目标市场定位在国内的二线 城市为主,初步选定的目标区域为西南的成都西北的西安东北的 沈阳华东的杭州和南京无锡......”

8、“..... 背景 核心竞争力 项目特点与内容 总公司体系架构 技术和资源特点 商业经营模式特点 客户基础 国内市场投资价值 二产品与服务介绍 开发思路 开发资源状况 经营模式与盈利模式 三市场分析 行业市场分析 供需现状与市场容量分析预测 目标市场分析 四综合分析 优势分析 弱势分析 机会分析 威胁分析 综合分析 五发展......”

9、“..... 公共关系与战略结盟 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传......”

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