1、“.....生活质量进步提高。全县城镇单位在岗职工年平均工资元，比上年增长。全年城镇居民人均可支配收入元，增长农民人均纯收入达到元，增长。年末，全县居民储蓄存款余额亿元，同比增长。其他经济和社会发展指标均完成了计划任务。县域经济综合实力连年位居全省十强县，跨入中国最具投资潜力中小城市强之列。交通郫县交通方便快捷。国道线高速绕城高速成铁西环线等近条主干道纵贯东西横跨南北，镇镇通二级公路，村村通水泥路，等级公路密度达世界先进水平，已形成三横六纵圈城市交通网络体系和刻钟经济圈。成都至都江堰快铁已正式动工，预计将于年月投入运营，该路在郫县境内共设个站。快铁建设从真正意记注册。郫县县委县政府明确西汇公司是按照新运行机制新建设管理办法新人才结构构建经营城市投融资主体。公司性质西汇公司是依照中华人民共和国公司法规定，按照现代企业制度要求组建，实行自主经营，核算国有独资公司。公司推行全面企业化管理......”。

2、“.....公司注册资本及经营地址年月日，公司在成都市工商行政管理局登记注册，首期注册资本金人民币亿元，经营地址为成都市郫县何公路号。公司经营范围成都市工商行政管理局年月日颁发了公司营业执照，自年月日起经营范围有所改变，核定其经营范围从事基础设施公益设施建设项目投资融资投融资管理资产经营管理及资本运作投资咨询服务等从事基础设施公益设施开发建设土地整理房地产开发经营等。公司法人治理结构西汇公司设有董事会监事会。董事会由五位成员组成，监事会由三位成员组成。张峻任公司董事长总经理。公司组织结构西汇公司是严格按照公司法注册成立企业组织，法人治理结构完善，成立了董事会监事会，实行董事会领导下总经理负责制。项目建设主要涉及公司下属工程造价部投资发展部资金管理部财务会计部招投标比选部土地整理部规划设计部房建部市政工程部采购供应部等余个职能管理部门或业务运作部门。人力资源及管理团队公司经过五年发展......”。

3、“.....打造了个勇于开拓创新团结向上管理规范经验丰富年龄结构知识结构合理管理团队。公司现有职工人数人，其中研究生人本科人专科人。高级职称人中级职称人。主要管理人员都具有较高文化素质技术水准和丰富管理经验。主要管理人员如下张峻，男，岁，公司总经理，经验。李勇进，男，岁，投融资总监，研究生学历，会计师，曾任长丰通信集团股份有限公司总会计师北海国际招商集团股份有限公司财务经理总经理助理，财务管理经验和融资经验丰富。公司运作机制西汇公司作为郫县按市场经济规则运作投资主体和投融资平台。主要从事两大类业务级土地开发以及代建政府工程。级土地开发方面，成都郫县地区政府将其新增土地整治和旧城改造土地整治全部授权给西汇公司进行。整治后土地交由国土管理部门依法拍卖出让，拍卖所得除上缴中央省市土地税费外，其余全部安排给西汇公司封闭运行，专项用于郫县基础设施建设。在成立初期......”。

4、“.....吸引投资方资金来进行土地整治业务，当业务完成之后，由西汇公司给予定比例收益分成。经过三年发展，公司实力大大增强，年公司与金融机构合作有了实质性进展，在融资手段上实现了新突破，现公司新开工土地整治项目资金主要来源于银行贷款和公司自筹。作为郫县政府投融资及城市建设平台，西汇公司承担着众多代建政府工程项目，主要有市政工程新居工程等。西汇公司般采用模式，寻求合作方共同开发建设，并承诺给与定比例投资收益，完成后回购并移交政府。公司财务状况截至年月日，公司资产总额为万元，负债总额万元，所有者权益万元，资产负债率为。年，公司实现营业收入万元，净利润万元。第三章项目提出和建设必要性项目背景地理位置及城市规划定位郫县位于川西平原腹心，地处西南特大中心城市成都市区西北近郊，距成都市区公里，交通十分便捷，生态环境优美，市政设施完善，区位优势比较优势和后发优势突出，有银郫县之称......”。

5、“.....辖个镇街道，总人口总论项目概况项目名称快铁沿线环境综合整治示范项目项目性质旧城改造及城市基础设施建设项目建设单位单位名称成都市西汇城市建设有限公司单位性质国有独资公司单位地址成都市郫县何公路号寻找通过设计挖潜节约投资可能性。合同措施做好工程施工记录，保存各种文件资料，特别是注有实际施工变更图纸及通知单，注意积累素材，为正确处理可能发生索赔提供依据。参与合同修改补充工作，着重考虑它对投资控制影响。在项目管理过程中，投资控制贯穿于自始至终，对可能发生投资偏差要注意主动控制和动态控制，尽可能实现投资控制目标。工程进度控制本项目单位将从以下四个方面来控制项目建设进度根据项目特点，编制项目进度计划表被认可项目进度表又称基准进度是项目总计划部分。它提供了计划度量和进度执行情况基础。根据项目进展编制项目执行情况报告执行情况报告提供进度进展方面信息。如哪活动如期完成了......”。

6、“.....报告中也可提醒项目团队值得注意问题。对进度改变进行规范要求改变进度报告形式为书面方式。这些具体改变要求产生结果，可能是加快进度，也可能是进度延长。及时采取纠正措施指采取纠正措施使进度与项目计划致。在时间管理领域中，纠正措施是指加速活动以确保活动能按时完成或尽可能减少延迟时间。工程资金控制本项目单位将从以下六个方面来控制项目建设资金资金计划管理每月由资金管理部门根据其它业务口资金使用量报资金使用计划，严格按计划进行资金管理，但制定计划时应考虑些灵活因素在内。材料计划采购工程材料根据工程量和进度有序购买，减少资金积压。减少工程返工在加快施工进度同时，施工工程要保质保量，减少因施工返工等原因带来工程成本增大，造成额外资金支出。控制非生产性支出重点控制非生产性支出，确保生产资金需求。严格管理分包单位在委托施工分包队伍资金使用上，按期进度拨款，不能包而不管......”。

7、“.....防止其资金转移给项目建设带来资金压力。严格资金审批程序施工工程项目资金管理也应同实行成本管理那样严格控制，大额资金使用要严格按照审批程序进行。第十三章结论与建议郫县是全域成都总体构想中重点发展区域，本次综合整治区域位于郫县城郫筒镇，原有部分城镇用地，大部分为近年规划城市建设用地，片区内有较多居民住户企事业单位和城中村农户，基础设施不足，建筑杂乱，危旧房多，居住环境和卫生条件差。为改善民生促进经济发展，郫县政府已将快铁沿线环境综合整治列入计划，通过拆迁和土地整理，建设完善市政道路管网，建设城市新区。项目实施有利于统筹城乡发展，推进郫县社会经济建设。该片区为规划城市新区，土地平整，发展空间大，具有良好居住商贸发展前景。本项目建设符合国家省市相关政策，符合成都市城乡统筹规划建设要求，对完善郫县城市基础设施及配套，进步改善片区内居住总人口万人，研究生学历......”。

8、“.....具备先进管理理念和知识，富有创新开拓精神，善于接受新思想，具有敏锐洞察力，拥有良好社会资源，与政府相关部门保持友好关系，在公司中主要把握企业总体战略，负责企业全面运作。曾荣获年感动郫县十杰人物四川年度青年经济人物年度郫县优秀企业家等荣誉称号。王黎靖，男，岁，副总经理，专科学历，工程师。曾任郫县建设工程项目交易中心主任郫县清河镇政府协理员西汇公司拆迁安置部部长总经理助理县投融资中心副主任。具有多年城镇土地整治拆迁经验以及极强政府关系协调能力。顾军，男，岁，项目总经理，本科学历，高级工程师，曾任四川蓝光集团和骏股份项目总经理成都熊猫万国商城有限公司工程总监总工成都市建五公司副总工，具有丰富项目管理经验。郭琳琳，女，岁，财务负责人，本科学历，注册会计师，具有多年财务管理经验和融资经验。李勇进，男，岁，投融资总监，研究生学历，会计师......”。

9、“.....财务管理经验和融资经验丰富。公司运作机制西汇公司作为郫县按市场经济规则运作投资主体和投融资平台。主要从事两大类业务级土地开发以及代建政府工程。级土地开发方面，成都郫县地区政府将其新增土地整治和旧城改造土地整治全部授权给西汇公司进行。整治后土地交由国土管理部门依法拍卖出让，拍卖所得除上缴中央省市土地税费外，其余全部安排给西汇公司封闭运行，专项用于郫县基础设施建设。在成立初期，公司主要采用项目合作开发模式，吸引投资方资金来进行土地整治业务，当业务完成之后，由西汇公司给予定比例收益分成。经过三年发展，公司实力大大增强，年公司与金融机构合作有了实质性进展，在融资手段上实现了新突破，现公司新开工土地整治项目资金主要来源于银行贷款和公司自筹。作为郫县政府投融资及城市建设平台，西汇公司承担着众多代建政府工程项目......”。