1、“.....公司具有较强科技开发和转化能力。企业财务状况截止到年月日，企业资产总额为，万元，固定资产，万元，净资产，万元，实收资本万元，所有者权益，万元。主营业务收入，万元，净利润万元。销售利润率为，净资产利润率为，资产负债率为，未分配利润，万元。企业信用等级为级。财务状况良好。法人代表基本情况单位法人代表王德宽，年出生，汉族，大专学历，中共党员。工作简历年年大连大地食品公司业务员年年大连大地食品公司销售经理年至今四平成达食品有限公司董事长第五章市场分析与销售方案市场分析项目产品市场供求现状鸡肉营养丰富蛋白质营养含量高脂肪少各种维生素含量高口感好等特点，深受广大消费者欢迎，鸡肉，积极推动传统农业向现代农业转变。肉鸡饲养能及时转化粮食生产，有利于农业结构调整。我国饲料粮占粮食比例为，而美国为，东欧为，巴西为，日本为。因此，我国应适当提高饲料消耗量，而饲养肉鸡正是高效合理地消耗饲料有效途径......”。

2、“.....该项目建设将促进农业经济发展我国人口众多，城乡居民生活已稳定越过温饱线并向小康迈进，食物消费结构正向着要求安全卫生营养保健经济方便风味适口增强身体素质提高生活质量转变。发展肉鸡加工业可以满足不断变化市场需求，进而拉动整个国民经济发展。该项目实施将促进当地养殖业发展养殖业是农村经济中最具发展潜力主导产业之。加快养殖业发展，对于满足市场需求，改善人民生活，扩大农村就业，增加农民收入和财政收入，推动农村经济持续健康发展，将发挥重要作用。肉鸡加工项目建设，将直接拉动肉鸡养殖业发展。该项目建设，有效解决了该地区肉鸡销售问题，增加了肉鸡产品附加值，将有效促进当地肉鸡养殖业发展。该项目实施进步开发和利用当地农业资源，有利于解决三农问题，增加农民收入。随国家经济飞速发展，每年以位数字增长，社会发展人民群众生活发生质变化。农产品加工业是农业产业链延伸......”。

3、“.....可以较大幅度地提高农产品附加值，从而为提高农业综合效益，为增加农民收入开辟新有效途径。近年来，以龙头企业发展，通过公司农户等模式，与农民利益紧密结合，形成了风险共担利益共享机制，为农民增收提供了保障。肉鸡产业链辐射带动能力强范围广。面向广袤农村大地，农民投资少，见效快，公司全程予以指导协助，并保价回收，农民易学易养，积极性高推广迅速，能够形成地方性区域性产业。带动周边乡镇就业人数不断增加，拉动当地税收造福于人民。第三章建设条件项目区概况地理位置及区域范围项目所在地为吉林省四平市辽河管理区。位于吉林省西部，辽河平原中部，西距省会长春公里，南距四平公里，是吉林省玉米黄金经济带。四平市现已被纳入吉林省养殖发展重点市区，经济社会发展面临千载难逢机遇。财发号文件精神，年国家农业综合开发办公室将继续安排部分资金用于扶持农业产业化经营项目......”。

4、“.....主要扶持对象是国家级和省级农业产业化龙头企业，同时适当扶持正在成长上升确能带动农民致富较小规模龙头企业及农民专业合作经济组织。资源优势该项目所在地四平市，是重要粮食生产基地之。其适宜气候优良水质富足饲料是肉鸡养殖得天独厚先决条件。辽河管理区肉鸡养殖业已经形成了种鸡饲养孵化育雏肉鸡饲养整条产业链，养殖规模亿只。良好肉鸡养殖资源保证了肉鸡加工顺利进行。地理位置优势四平市位于吉林省西南部，辽河平原中部，南距省会长春公里，距离四平市公里。是吉林省玉米黄金带。铁路哈大高速公路纵穿南北，交通十分便利。品牌优势公司自行开发生产欣洋牌冻鲜两大系列多个品种肉鸡产品，符合国家农业产业政策和健康卫生食品标准，被中国中轻产品质量保障中心评为国家合格评定质量达标放心食品。公司拥有自己孵化场饲料厂，结合对养殖户统管理......”。

5、“.....良好市场信誉和产品质量，使项目单位产品具有较强品牌优势。规模优势四平成达建设规模大，标准高，日加工能力达到万只。辐射面积广，产量大，成本低。通过公司规模效应，既有利于产品市场品牌提高，又有利于提高企业抗风险能力，增强了公司在国际上竞争力，使公司在国内国际市场上立于不败之地劳动力充足辽河管理区下岗职工多，从事养殖加工人员多，公司成立后，可以安排大批农村劳动力社会下岗人员和城镇待业青年，既可满足企业用工又能为社会分担压力。在公司就业同时，经过几年培训，每人都能掌握定专业技能，并且技术水平较高，能够满足企业对关键技术部门人员需要，充分体现了人力资源再生利用转化社会效益。对支持国家三农政策方面也起到定促进作用。原料供应充足四平市具有农牧资源先天优势。盛产玉米大米以及七彩大米药膳小总论项目概要项目单位基本情况四平成达食品有限公司成立于年，位于四平市辽河农垦管理区......”。

6、“.....四平成达食品有限公司法定代表人王德宽，企业注册资金万元。。第十二章项目组织与管理组织机构与职能划分项目单位实行董事会领导下总经理负责制，由总经理全权负责公司日常管理财务及经营活动，设生产副总和销售副总，下设人事部财务部供应部生产科研开发部销售部后勤部六个部门详见组织机构图。各分管副总各司其职，对总经理负责并汇报工作，实行层层分工，逐级管理。在分配制度上实行责任与报酬挂钩，业绩与效益挂钩，奖惩分明。该项目为扩建项目，工程建设阶段由总经理负责，成立工程部门进行管理。项目建成后，仍然采用原有组织机构进行运行。项目劳动定员人，其中高级管理人员人，般管理人员人，技术人员人，般员工人。图组织机构图副总经理后勤部供应部人事部财务部总经理生产科研开发部销售部副总经理经营管理模式该项目采用公司农户产供储销条龙运行模式。项目单位拥有自己孵化场饲料厂。以肉鸡加工销售为载体......”。

7、“.....对基地内农户进行统技术培训，提供鸡雏饲料和技术指导，保证肉鸡质量，与农户签订供销合同，并按合同统回收产品，解除农民后顾之忧，提高农户养殖积极性。促进肉鸡养殖业向集约化规模化科学化发展，实现农副产品相互转化，使企业生产与地方养殖业之间互相依存。经营管理措施工程管理项目单位在土建工程方面，采取公开招标方式，同有资质设计监理施工企业签订施工设计监理和施工承包合同组织有关技术人员购买专业设备，并安装到位。生产管理生产管理上以车间班组为单位，划分责任区，定岗定位定人员，走规范化管理轨道。财务管理财务管理要严格按照财政部关于国家农业综合开发项目和资金管理办法中规定执行。健全和规范财务核算制度，设立专户核算，专人管理，还要建立内部审计监督制度，确保资金安全完整。严格执行财务会计制度，保证资金专款专用，接受上级和主管部门审计监督和检查。销售管理项目单位将聘用业务素质过硬人......”。

8、“.....同时注重对销售人员推销技巧产品知识市场知识进行专业化培训，建立了有效人员绩效考评奖惩体系，调动广大销售人员工作积极性。技术培训本项目在实施过程中除招聘专业技术人员以外，还将对其他员工进行日常技术培训，为项目顺利实施提供了必要技术保证。聘请省市农业专家和技术人员为农民培训，为提高肉鸡产品质量防御禽流感疫情提供了可靠技术支撑。劳动保护与安全卫生劳动安全做好劳动保护，在工作期间严格遵守劳动纪律。生产设备生产场地悬挂安全标志，避免危险发生。各种电气设备均要作好接地保护。建立严格安全生产制度，坚决杜绝违章作业，实行安全事故责任追究制度。卫生要确保生产环境良好，水质优良，无有毒有害气体。周围米内无工业三废各种污水及污染源。生产区应布置合理，并与生活区严格分开。生产中注意消毒，按时检验检疫，把住产品质量关。在肉鸡待宰过程中，注意防御禽流感等动物疾病发生......”。

9、“.....多为分散家户生产，技术落后，产量小，质量差，形不成拳头产品。四平成情况下，。平齐铁路哈大高速公路纵穿南北，长通公路横贯东西，南部东辽河流经。交通十分便利。社会经济状况辽河管理区地域幅员面积辽阔，有着悠久养殖基础，从事该行业人员多，技术熟练，经济基础好。项目建设地点选择项目建设地点选择在四平市辽河管理区。本行业及关联产业发展现状四平市农业结构日趋优化。树立以牧兴农以牧富民思想，大力推进畜牧业发展。奶牛肉牛生猪山绵羊家禽饲养量分别达到万头万头万头万只和万只。加大投入力度，做强粮食及牧业产业。项目建设条件优劣势分析优势条件政策环境根据关于改革和完善农业综合开发若干政策措施意见财发号文件精神，年国家农业综合开发办公室将继续安排部分资金用于扶持农业产业化经营项目......”。