1、“.....以公司基地农户工厂超市销售模式服务于农民,带动周边农民走上脱贫致富路。项目建设必要性及可行性项目区农业和农村经济发展制约因素工程性缺水。项目区水资源丰富,既靠有嘉陵江,也有小溪河,过境水达亿。但配套水利设施差,田间无配套工程,如项目区内提灌站变压器容量小,线路老化,提水能力为设计能力,现有山平塘处,其中处未达到设计要求,小溪河缺乏拦河堰。造成现有提灌塘堰等工程可供水只有,灌溉保证率为,渠系水利用系数为,有效灌面仅为万亩,按其灌溉保证率应不低于来计算,共需水万。项目区水田长年关水蓄水,旱地只能靠自然降水,农业生产长期用水困难,属工程性缺水。工程性排水困难。位于二进步,积极采用新技术新设施,做到最小化投入最大化产出,使农民收益最大化。综合考虑三废治理和节约能源,做到环境保护与经济效益并重,遵循可持续发展原则......”。
2、“.....对项目社会经济效益,做出全面分析与论证,并提出可行性研究结论意见,供有关部门和项目建设单位决策。可行性研究结论产业结构调整指导目录年本中与本项目相关规定有鼓励类国家级农产品基地建设农牧渔产品无公害绿色生产技术开发及应用。限制类无淘汰类无该项目不属于限制类或淘汰类,属于国家鼓励类项目。该项目拟选扯在顺庆区搬罾镇,属于农村地带。该项目属于蔬菜种植行业,符合国家发展和改革委员会令第号产业结构调整指导目录,因此符合国家产业政策。同时该项目符合四川省现代农业产业发展战略,而且通过本项目建设,还能大幅提高农民收入,并是西南地区最大有机设施蔬菜生产加工销售基地。因此本项目建设是必要。项目建议四川省经过改革开放近年建设和发展,四川省已进入以工业促农以城带乡经济发展阶段......”。
3、“.....需要着力破除城乡二元结构形成城乡经济社会发展体化新格局。本项目实施能有效且较快提高农民收入,有利于四川省南充市形成城乡经济社会发展体化新格局。建议有关部门尽快批准,促成项目实施。项目业主单位概况公司简介为响应国家菜篮子工程计划,在省人民政府南充市人民政府,决不会为短期利益出卖未来经营理念,我们将以发展工业思想和理念移植发展现代农业,为实现农业标准化生产现代化作业而努力探索。公司组织机构企管中心总裁办行政部,人力资源部发展中心战略规划部,市场调研部营销中心业务拓展部市场营销部④企划中心策划部设计部广告宣传部品牌中心品牌管理部信息管理部财务中心财务部营运中心仓管部运输部物流管理部生产中心基地蔬菜生产管理部蔬菜深加工厂技术部及计划部。主要管理人员董事长公司董事长张来会先生,祖籍四川省南充市南部县,广州大来集团创始人,现任广州大来集团总裁,大来集团董事局主席......”。
4、“.....四川省商会广东副会长,珠三角有名投资家企业家。从事木制品行业有十多年经验,曾在珠三角大型木制品企业担任高端职业经理人企业高管职务。有丰富管理经验先进营销理念,曾创造业绩无数,并与广州多家大型房地产企业建立战略合作关系。年创立蓝色卫天品牌,开启大来集团第家自主品牌,随后至今重组了广州市欧格木业有限公司,先后发展成立了广州市大来建筑装修工程有限公司四川大来木业有限公司广州市来汇实业投资有限公司广州市百乐城酒店四川大来建筑工程有限公司四川省康家农业开发有限公司七家自主企业。社会援助大来企业援助基金从年开始,公司本着人道博爱奉献红十字精神,每月从木地板销售量中提出元平方米作为善款。向社会企业内部在各种灾难和突发事件中遭受创伤困难人士单位提供尽可能人道援助。年汶川地震发生后,游子心系家乡,感如已受,带项目总论项目概况项目编制依据项目编制原则项目研究范围可行性研究结论项目建议......”。
5、“.....邮编电话传真营业税金及附加表附表单位万元序号名称单位经营期年份年年年年年年年年年年达产率总营业收入营业税金及附加营业税城乡维护建设税教育附加税金地址中国四川省南充市顺庆区康家店,邮编电话传真总成本费用估算表附表单位万元项目合计生产期年年年年年年年年年年原料燃料及动力工资及福利费修理及维护费折旧费摊销费管理费用营业费用财务费用总成本费用其中固定成本可变成本经营成本地址中国四川省南充市顺庆区康家店......”。
6、“.....邮编电话传真项目财务现金流量表附表单位万元序号项目合计建设期生产期年年年年年年年年年年现金流入营业收入回收固定资产余值回收流动资金现金流出建设投资流动资金经营成本营业税金及附加所得税净现金流量税后累计净现金流量税后净现金流量税前累计净现金流量税前计算指标所得税前所得税后财务内部收益率财务内部收益率,南充市顺庆区人民政府支持下,广州市来汇实业投资有限公司经过多方考察和论证,年月,在四川省南充市顺庆区搬罾镇康家店成立了四川省康家农业开发有限公司,建立现代农业蔬菜产业园。公司计划总投资亿元人民币,占地总面积为亩,年建成全国规模最大有机蔬菜示范基地,集生态农业种植研发农产品加工贮藏保鲜加工配送观光旅游体综合型农业开发公司。建设期年月至年月第期工程占地亩,其中亩大棚蔬菜,亩连栋大棚标准化设施蔬菜生产示范基地......”。
7、“.....在南充市内建成间农超结合型蔬菜超市,项目建成预计年产有机蔬菜万吨,预计年销售收入亿元。第二期工程占地亩,将基地点面结合连片开发,建成亩大棚蔬菜生产示范基地,亩连栋大棚蔬菜基地,亩蔬菜深加工工厂亩保鲜仓库蔬菜交易市场,亩办公生活区产品研发区产品展览区。康家有机蔬菜项目建成后,标志着广州市来汇实业投资有限公司由此进入农业领域发展,标志着集团产业由沿海城市向内陆城市转移。今天我们将继续保持和发扬我们决不会为短期利益出卖未来经营理念,我们将以发展工业思想和理念移植发展现代农业,为实现农业标准化生产现代化作业而努力探索。公司组织机构企管中心总裁办行政部,人力资源部发展中心战略规划部,市场调研部营销中心业务拓展部市场营销部④企划中心策划部设计部广告宣传部品牌中心品牌管理部信息管理部财务中心财务部营运中心仓管部运输部物流管理部生产中心基地蔬菜生产管理部蔬菜深加工厂技术部及计划部......”。
8、“.....祖籍四川省南充市南部县,广州大来集团创始人,现任广州大来集团总裁,大来集团董事局主席,广州城建职业技术学院客座教授,四川省商会广东副会长,珠三角有名投资家企业家。从事木制品行业有十多年经验,曾在珠三角大型木制品企业担任高端职业经理人企业高管职务。有丰富管理经验先进营销理念,曾创造业绩无数,并与广州多家大型房地产企业建立战略合作关系。年创立蓝色卫天品牌,开启大来集团第家自主品牌,随后至今重组了广州市欧格木业有限公司,先后发展成立了广州市大来建筑装修工程有限公司四川大来木业有限公司广州市来汇实业投资有限公司广州市百乐城酒店四川大来建筑工程有限公司四川省康家农业开发有限公司七家自主企业。社会援助大来企业援助基金从年开始,公司本着人道博爱奉献红十字精神,每月从木地板销售量中提出元平方米作为善款......”。
9、“.....通过国家土地挂牌取得工业用地亩建设蔬菜农产品加工厂冷连物流蔬菜储藏销售基地,项目建成后通过雇佣当地农户进行蔬菜种植和简单加工,以带动农民致富,并可解决部分城镇失业人员再就业。以公司基地农户工厂超市销售模式服务于农民,带动周边农民走上脱贫致富路。项目建设必要性及可行性项目区农业和农村经济发展制约因素工程性缺水。项目区水资源丰富,既靠有嘉陵江,也有小溪河,过境水达亿。但配套水利设施差,田间无配套工程,如项目区内提灌站变压器容量小,线路老化,提水能力为设计能力,现有山平塘处,其中处未达到设计要求,小溪河缺乏拦河堰。造成现有提灌塘堰等工程可供水只有,灌溉保证率为,渠系水利用系数为,有效灌面仅为万亩,按其灌溉保证率应不低于来计算,共需水万。项目区水田长年关水蓄水,旱地只能靠自然降水,农业生产长期用水困难,属工程性缺水。工程性排水困难。位于二进步......”。
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