1、“..... 项目建设建设方案 项目来源及先进性 本技术方案参考了美国的标准和目前欧盟最先进的 三点式低压麻电真空放血回收分离超声波清洗自动空钩返 回胴体同步分级同步检验二段冷却生产技术方案。 项目实施进度安排 项目建设期限为年，即从可行性研究报告批准之日起到项 目建成试车投产之日止的周期为年，计划年底竣工投产， 详细安排见表附项目实施进度建议表。 市场营销及组织管理管理方案 产品销售是项目的重要内容，也是项目成败的关键。根据本项目的比较优势......”。

2、“.....扩展向港澳销售，公司总产量的 以内为依托销售，而出口销售仅占总产量的以内。因此，拟 采取以下三结合的产品销售方案 设置产品营销中心。组建精干的营销队伍，营销中心专门 负责产品的销售。营销中心下设产品销售广告信息部产品批发 部产品连锁配送中心策划部国际及港澳市场拓展部国内 内地市场拓展部等机构，分工协作，形成产品销售网络。 提供充分的运输保障，采用期货方式订购营销运作，不断 巩固健全营销网络，以保证产对环境的影响是利大于弊。生猪加工排出的废水属高浓 度有机废水，无毒......”。

3、“.....经当地环保部门鉴定为改扩建的污水处理项目切实可行。 污水处理后的水可直接排入农田灌溉处理后的污泥干化物是肥 力充足的有机肥，是无公害作物的良好肥料。因此，本项目可以 变废为宝，改善生态环境，促进生态平衡。 本项目设计采用吨小时燃油锅炉，燃油锅炉的排气，符 合我国类地区环保要求，因此，不需要考虑消烟除尘措施，排 气口亦无高度要求同时燃油锅炉不会产生炉渣，没有房渣处理， 因此，燃油锅炉对周边环境无污染。 因此，本项目实施可促进无公害优质生猪的养殖和发展，同 时也能带动无污染无公害农作物生产......”。

4、“.....年屠宰加工万 头生猪生产加工，需引进必要的先进技术和设备，需要较大的资 金投入。因此，建议把本项目列入国家年农业综合开发产 业化龙头项目，尽快批准可行性研究报告，落实政府财政扶持资 金和银行信贷资金，以解决建设中资金短缺问题。 先进工艺技术的引进和消化，产品质量标准的控制是项目成 败的关键。项目建设单位在实施本项目过程中应十分重视技术方 面的投入，加强与技术依托单位的合作，加大研发力量，强化技 术骨干的培训和员工与员工队伍素质的提高，确保生产出高标 准高品质的产品......”。

5、“.....其 辐射功能将带动其周边的邵阳市湘潭市和长沙市，以促进 优质无公害生猪养殖和加工业的高速发展。项目将在市 属五县市区的个村建立村级养猪协会基地，最终将 形成年出栏无公害优质生猪万头的养殖规模。 该项目年屠宰加工万头生猪项目实施后，除直接提供 个就业岗位外，同时带动多农户发展生猪养殖，解决其生 猪销路问题，此外，由于关联带动作用，通过饲料加工运输服 务等行业的发展，能间接解决个左右下岗工人和农民的就 业机会。 项目实施后，该地区生猪商品率将提高到左右......”。

6、“.....农业生产组织化程度将进步提高，农 民将进步加快奔小康生活的步伐。 论证结论 本项目是市规模较大科技含量最高的生猪深加 工精加工及出口项目，具有较大的关联带动功能，是国家产业 政策优先发展的项目，是发展无公害食品，保障人们身体健康的 项目是把资源优势转化为产业优势，发展农村经济，促进区域 经济发展，具备较强的区域代表性项目，是扩大出口创汇，增加 农民收入，全面振兴经济和养殖业乃至农业可持续发展 的项目。通过可行性研究，证明其技术先进设计合理经济合 算环境较好。因此，本项目建设是切实可行的......”。

7、“.....尽快批准实施本项目。 第章总论 项目概要 项目单位基本情况 项目单位名称市 食品有限公司 所有制形式有限责任公司 财务状况介绍 至年底，公司注册资本万元，资产总额万 元，其中，固定资产万元，资产负债率为。年实 现营业收入万元，利润总额为万元，公司财务状况 与银行信誉良好，具有定的项目建设承担能力。见附表财务审 计报告。 项目建设内容 项目名称 市年屠宰加工万头生猪改扩建项目。 建设性质改扩建 建设地点市 建设规模年屠宰加工生猪万头......”。

8、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传,副产品吨年。 建设期限年 主要建设内容 建设年加工吨冷却肉的猪肉屠宰加工车间及配 套设施 建设年处理商品化猪副产品吨的副产品加工车间 及配套设施 扩建制冷空调共用工程及其他辅助生产设施 扩建营销培训科研办公和生活福利设施及厂前 建筑 扩建生猪养殖基地个村及个综合服务站。 项目建设建设方案 项目来源及先进性 本技术方案参考了美国的标准和目前欧盟最先进的 三点式低压麻电真空放血回收分离超声波清洗自动空钩返 回胴体同步分级同步检验二段冷却生产技术方案......”。

9、“.....即从可行性研究报告批准之日起到项 目建成试车投产之日止的周期为年，计划年底竣工投产， 详细安排见表附项目实施进度建议表。 市场营销及组织管理管理方案 产品销售是项目的重要内容，也是项目成败的关键。根据本项目的比较优势，项目建成后产品的市场定位以满足国内正建成 销售网络的大中城市为主，扩展向港澳销售，公司总产量的 以内为依托销售，而出口销售仅占总产量的以内。因此，拟 采取以下三结合的产品销售方案 设置产品营销中心。组建精干的营销队伍，营销中心专门 负责产品的销售......”。