1、“.....对总厂的外部环境进行深入的研究，准确地把握宏观环境的趋势，测评大气污染治理设备制造行业的竞争状况和总厂在市场中的地位，掌握竞争对手的动态，明确成功的关键因素，发现新的商机和面临的挑战。第四章是浙江电力设备总厂的资源与能力分析，通过对总厂的价值链核心竞争力分析等考察总厂所拥有的资源和能力，以评价总厂的优势和劣势。第五章在综合分析内外部环境下，作出了浙江电力设备总厂密集型的发展战略和成本领先的竞争战略，主要讨论了总厂发展的方向和方式，分析了基本竞争战略。最后章讲述了如何成功地实施战略，把战略方案从空间上分解为职能战略，以及总厂的组织结构如何浙江大学硕士学位论文浙江电力设备总厂发展战略研究去适应战略，建立企业信息系统实行流程再造以及企业文化如何去适应战略等......”。

2、“.....企业的经营环境变得日趋复杂，在市场竞争日益激烈的情况下，企业战略管理理论的研究重点逐步转移到企业竞争方面，特别是企业如何获得和保持竞争优势的研究上，这样就为战略管理理论的发展与创新开辟了片广阔的天地。目前，企业竞争战略理论研究可分为行业结构学派核心能力学派和战略资源学派等三大学派。行业结构学派随着产业组织理论的发展，越来越多的研究者将产业分析的范式引入了战略理论。在这些努力中，哈佛大学商学院教授迈克尔波特贡献卓著。世纪年代，波特先后出版了他的两本代表作竞争战略年和竞争优势年。在书中，波特提出了战略定位的观点，实现了产业组织理论和企业竞争战略的创新性兼容，促成了战略制定与实施两个过程的有机统。波特认为，企业战略的核心是获取竞争优势......”。

3、“.....即产业吸引力二是企业在既定产业中的相对竞争地位。其中，企业所处的产业环境是企业外部环境的关键因素，行业结构对竞争规则的确定和竞争战略的选择影响极大。与此相应的战略管理也有两项明确的任务首先，企业组织要通过对行业结构的正确分析，选择潜在高利润水平的产业，这是制定成功竞争战略的基石。为此波特建立了著名的五种竞争力商品推销技巧顾客保修和保险精明的广告与内部管理相关的业务流程管理人力资源管理浙江大学硕士学位论文浙江电力设备总厂发展战略研究成功因素财务管理信息管理其它类型的成功因素有利的公司形象和声誉总成本很低仅仅是在制造中能够获得财务资本专利保护注分表示重要度，分表示不重要，分表示非常重要，分栏最多选择个项目。最后诚挚地感谢您的回答......”。

4、“.....企业取得了稳健式的飞跃发展，但企业规模扩张中也面临着系列的问题。随着环保产业的快速发展以及电力体制改革的实施，浙江电力设备总厂必须抓住机遇，加快改革的步伐。总厂必须以准确的定位，清晰的发展思路，培育自身的核心能力，构筑长期竞争优势。因此，制定企业的战略是非常必要的。本文首先分析了浙江电力设备总厂所面临的宏观环境行业环境及产业政策等外部环境，然后就企业的经营能力设计能力及市场营销能力等内部条件进行了分析，用分析方法重点对竞争优劣势等各方面进行了分析和论证，确定了潜在的机会与威胁，优势与劣势。最后提出了总厂基于核心能力的密集型发展战略和低成本领先的市场竞争战略......”。

5、“.....既有战略的设计，又有战略的实施，对企业的发展具有实际指导意义。关键词电力环保环境分析能力分析战略管理浙江大学硕士学位论文浙江电力设备总厂发展战略研究......”。

6、“.....带来系列环境问题，其中尤以燃煤电厂的大气污染最为严重。年月初，国家环保总局叫停个违法开工项目，其中个是电力项目。从政策的频度和内容来看，环境保护早已不是停留在文件的层面上，此次个项目紧急喊停只是小试牛刀。国家环保总局月日又公布了家尚未启动脱硫项目的火电厂名单，并明确要求重点火电厂脱硫项目在年月底前完成主体工程建设，不能按期完成要求的重点火电厂脱硫项目所在地区电力集团和企业，其新建改建和扩建火电项目将暂停审批。随着我国电力供应紧张形势的日趋缓和，预计将有更加严格的环保规定配合电力建设调控方案出台......”。

7、“.....大气污染治理设备的需求将在最近几年内达到高峰。以电力修造出身的浙江电力设备总厂以下简称总厂作为生产大气污染治理设备的国二级企业，面临着国家政策的大好机遇，如何应对面临的机遇和挑战如何发挥自身优势，在市场竞争中出类拔萃应该将企业引向何方应该在何处做出优秀成绩如何做出优秀成绩本论文的任务就是探寻这些问题的答案。本论文沿着战略管理的过程展开分析，系统地讲述了战略分析战略决策和战略实施，际运行并初见成效，些内容有待在实践中加以总结与调整。浙江大学硕士学位论文浙江电力设备总厂发展战略研究致谢感谢在整个学习生涯中给予我帮助的所有老师和学生。在两年多的学习生涯中，浙江大学管理学院的诸位老师严谨求实的治学态度和认真负责的敬业精神给我留下了深刻的印象，使我受益非浅......”。

8、“.....从论文开题到最后完成，都得到了老师的大力帮助，在此表示衷心的感谢。年月浙江大学硕士学位论文浙江电力设备总厂发展战略研究参考文献英格里约翰逊，凯万斯科尔斯，战略管理第版，人民邮电出版社，美罗伯特格兰特，公司战略管理，光明日报出版社，英蒂姆汉特根，掌握战略管理，中国商务出版社，美约瑟夫兰佩尔布鲁斯阿尔斯特兰德，战略历程纵览战略管理学派迈克尔波特，竞争优势，华夏出版社，年顾天辉杨立峰张文昌，企业战略管理，科学出版社，年项保华，战略管理艺术与实务，华夏出版社，年梁东，企业战略管理，机械工业出版社，年王方华吕巍，企业战略管理，复旦大学出版社，年陈卫，电力修造企业的公司化改造，年月浙江电力设备总厂市场部市场调研报告，年浙江电力设备总厂厂史张长源......”。

9、“.....中国电力出版社，年月市场经济下电力规划理论与实践探索，中国电力出版社，年月电力市场概论，中国电力出版社，年月电力企业发展战略的选择与实施，中国电力出版社，年月国家环境科技发展十五计划纲要全国环境保护国际合作工作纲要邢以群，管理学，浙江大学出版社，年杰明古莫斯，竞争的革命，中山大学出版社，年浙江大学硕士学位论文浙江电力设备总厂发展战略研究庄培章，现代企业文化新论，厦门大学出版社，年张维迎，与北大对话企业的核心竞争力，辽宁大学出版社，年月安德鲁坎贝尔，核心能力战略，东北财大出版社，年陈佳贵，企业改革管理与发展，经济管理出版社，年月吴平，企业经营战略导论，中国建筑工业出版社，年徐明，企业战略管理，中国经济出版社，年中国电力报大力推进国产化电力设备制造业发展魏志，企业前沿问题......”。