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(终稿)【毕业设计论文】软件公司人力资源管理中的问题及对策.doc(最终版) (终稿)【毕业设计论文】软件公司人力资源管理中的问题及对策.doc(最终版)

格式:word 上传:2022-06-25 08:35:57

《(终稿)【毕业设计论文】软件公司人力资源管理中的问题及对策.doc(最终版)》修改意见稿

1、“.....有的用人需求甚至会几个月得不到满足,造成定程度上的人力资源短缺。许多时候因为项目急需用人,公司不得不降低了用人标准,或只能用高薪从别的公司引进人才,无形之中提高了人力资源的成本。现行绩效考核体系公司的主要绩效考核只有每季度的季度考核,考核分为考核和任职资质考核两部分组成,考核根据岗位的职责分为若干关键的绩效指标,并对各指标在季度开始设定定的目标,从而在季度末考核员工个人的目标达成率。资质考核主要是在工作态度和工作行为上对员工进行的资质考核,不同的岗位有不同的资质要求,根据员工的符合程度打分。最后将分数和资质考核的分数进行加权求和,从而得到了员工的季度绩效考核的最终结果。薪酬结构与发放公司目前的薪酬主要由基本工资岗位工资和年度项目奖金构成,基本工资相差不大岗位工资由员工所处的职位等级决定,但是其每月只发放,其余部分要结合季度绩效考核的等级发放......”

2、“.....公司首先从每月岗位工资中抽出作为绩效待发,根据绩效考核的得分将每个部门的员工分为五个等级,对应的奖金系数分别为和。例如当名员工的岗位工资为元月,其季度的绩效考核等级为,则他该季度的绩效奖金为。年底的项目奖金依据各项目的效益和员工参与项目的情况发放。员工培训公司的员工培训主要有内部培训和外部培训两种形式,内部培训主要是利用公司现有的资源,鼓励大家知识分享,些在技术上有定专长而又愿意向大家分享的员工成了公司的志愿内部培训讲师。公司的外部培训般是由各部门在年二〇三年六月二十九日星期六底向人力资源管理部门提出培训申请,培训主管汇总后制定年度的培训计划。些由于项目工作临时需要的外部培训,经过公司领导批准后,由培训主管备案和安排实施。员工满意度的问卷调查为了进步了该公司人力资源管理的状况,找出人力资源管理方面存在的亟待解决的问题,本文在该公司进行了次员工满意度问卷调查......”

3、“.....本问卷资料整理与分析采用李克特五点量表法。要求员工逐回答对这些问题的同意程度。记分以分为中点,完全不同意记分,基本不同意记分,不确定记分,基本同意记分,施完成目标的人员能参与这些目标的决定。完全不同意基本不同意不确定基本同意完全同意人们能够参与并影响对本部门而言十分重要的决策。完全不同意基本不同意不确定基本同意完全同意人们能够参与并影响决定整个公司命运的决策。完全不同意基本不同意不确定基本同意完全同意二〇三年六月二十九日星期六十开放问题我最喜欢本公司的是我最希望改变的是谢谢您的合作,二〇三年六月二十九日星期六软件有限公司人力资源管理中的问题及对策摘要软件企业最为宝贵的财富是人力资源,企业的核心竞争力和成功的关键在于高素质的知识型员工获取管理和激励,因而人力资源管理在软件企业中具有无可替代的战略地位。北京科技有限公司作为中国互联网信息中心的域名注册商......”

4、“.....同时也获得了专业机构的肯定。然而该公司人力资源管理却存在着很多问题,为了研究该公司人力资源管理问题,为该公司的人力资源管理提供些有意义的建议,本文对这些问题展开了研究。本文通过网络资源和考察到的信息,对该公司人力资源管理现状和问题进行了分析,并提出了些有意义的建议。关键词软件企业人力资源管理现状问题对策,举足轻重的作用,年国家发布了国办号文件振兴软件产业的行动纲要,我国软件产业从此走上了快速发展之路。但是目前我国的软件产业总体水平还相对落后,最重要的原因之是我国软件企业的人力资源管理水平不高,人才队伍的建设没有跟上形势发展的需要。软件企业最为宝贵的财富是人力资源,企业的核心竞争力和成功的关键在于高素质的知识型员工获取管理和激励,因而人力资源管理在软件企业中具有无可替代的战略地位。科技有限公司为香港全资科技公司,专业从事电子商务软件研发,公司着眼于中小企业实际需要......”

5、“.....为中小企业提供电子商务站式全新解决方案,切实提高中小企业电子商务应用水平。年月,香港科技有限公司成立,年底收购了具有建网快车知识产权的智能联想亚洲有限公司,针对中国中小企业开发和进行商业推广建网快车。年月,开始在南京公司进行主要研究和开发活动。年月,北京公司成立,公司主要业务从南京转移至北京。北京科技有限公司作为中国互联网信息中心的域名注册商,不仅得到了中国国际商会等的认可,同时也获得了专业机构的肯定。然而该公司人力资源管理却存在着很多问题,为了研究该公司人力资源管理问题,为该公司的人力资源管理提供些有意义的建议,本文对这些问题展开了研究。本文通过网络资源和考察到的信息,对该公司人力资源管理现状和问题进行了分析,并提出了些有意义的建议。二〇三年六月二十九日星期六科技有限公司人力资源现状科技有限公司人力资源的基本构成公司目前共有正式员工名,其中开发及其他技术人员人......”

6、“.....财务及其它经营服务人员人。开发及其他技术人员占到员工总人数的。图科技有限公司人力资源分布状况开发和其他技术人员中,名开发和其他技术人员中,拥有本科学历的人员有名,硕士学历的人,本科学历以下仅有人,本科及本科以上学历人员占到左右。通过在职学习和继续教育等成人教育方式,很多人取得了硕士甚至博士的学位,目前公司的员工大多是在技术上有定专长的软件白领或是精通相关知识的行业专家。员工的高素质高层次符合软件行业的通行惯例和工作要求。科技有限公司人力资源管理的现状目前该公司的人力资源管理还处于不十分规范的阶段,下面首先将公司目前的人力资源管理状况简要描述如下二〇三年六月二十九日星期六人才供给现状公司目前的人才供给缺乏人力资源规划的统筹和明确的岗位说明的指引,项目经理根据人力资源需求的......”

7、“.....加强对员工的长期激励建立保障企业长远发展的培训体系建立畅通高效的信息沟通渠道结论参考文献附录二〇三年六月二十九日星期六引言作为知识经济时代代表的软件产业近年来得到突飞猛进的发展......”

8、“.....超过了钢铁汽车和石油化工等传统产业,成为国民经济的支柱。软件产业的竞争成为国家高技术领域竞争的焦点。软件产业因其重要的使命,在我国国民经济中占有,刘清华科技型中小企业人力资源管理外包风险管理研究合肥工业大学,张颖电信运营商集团业务营销人员人力资源管理现状及对策研究北京邮电大学,张陲玲越南公司人力资源管理现状及对策研究昆明理工大学,姜彩玲政府人力资源管理现状分析及研究西北大学,王东霞中原经济区背景下的民营企业人力资源管理现状及策略研究河南大学,杨永亚浅谈人力资源信息化管理现状及措施科技致富向导李骥,李雪娇,李志伟......”

9、“.....刘涛我国企业人力资源管理现状与对策农业与技术李德勋论中小企业人力资源管理现状与对策人力资源管理二〇三年六月二十九日星期六附录软件有限公司公司员工满意度调查问卷本次调查采取不记名形式,不会根据回收的问卷去追究任何个人,坦率地表达您的观点是最有帮助的。请从下面各问题的选项中选取最能说明您看法的种价值观创造性的开展工作对于公司和个人都是极为重要的。完全不同意基本不同意不确定基本同意完全同意当我不同意个决定时我会直接表达出来。完全不同意基本不同意不确定基本同意完全同意在软件有限公司公司,员工有创新的自由。完全不同意基本不同意不确定基本同意完全同意我感到公司积极寻求并且愿意接受改革意见。完全不同意基本不同意不确定基本同意完全同意在软件有限公定基本同意完全同意各种报酬和奖励是被公平的分配的。完全不同意基本不同意不确定基本同意完全同意公司的薪酬水平是有吸引力的......”

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