1、“.....工序质量控制愈加受到企业的重视。自年美国实验室工程师休哈特创立控制图至今，工序质量控制的理论和技术都有了很大的发展。初期的工序质量控制理论仅以技术为基础。理论能科学地区分出制造过程中产品质量的偶然波动与异常波动，从而对过程的异常及时预测，以便人们采取措施，消除异常，恢复过程的稳定。在此期间，理论在休哈特控制图理论的基础上有了较大扩展，如累积和控制图区域控制图预控图通用控制图多元均值控制图多元离散控制图。自年代以来，被西方各国作为重点发展的科技之。到了年代，诊断技术作为工序质量控制的客观要求进步完善了工序质量控制的内容，称为，即统计过程控制与诊断。虽然能对过程的异常进行报警，但是并不能告诉是什么异常，发生于何处......”。

2、“.....年我国学者提出了两种质量诊断理论，并在美国福特汽车公司获得应用，取得了良好的效果。两种质量诊断理论突破了传统的休哈特质量控制理论，进步发展和完善了工序质量控制的理论和方法。针对制造过程中产品多质量指标的情况，年我国学者又提出了多元逐步诊断理论年又提出两种质量多元诊断理论，解决了多工序多指标系统的质量控制与诊断问题。但两种质量诊断理论对于工序所能提供的诊断信息也是较为有限的，它无法表明工序的哪些环节出现了问题出现了什么问题。所以，这理论还需进步完善和丰富，方能起到真正的控制与诊断作用。当前，人们对有关工序质量控制的，统计过程控制诊断与调整或称之为，算法的统计过程控制的研究内容给予了充分关注。这种基于计算机技术的工序质量控制系统......”。

3、“.....可使工序质量控制达到更加理想的水平，但类似系统日前尚处于研究的初级阶段，还未有实用性成果。论文基本框架本文以易贝电机股份有限公司系列三相异步电动机的生产为研究对象，结合其质量控制的特点，利用帮助人们制造出鼓舞人心的紧迫感。在该案件的，这可能有经费削减或滑坡，或有来自消费者或其他股东改善的服务质量的要求。在危机过后，领导人可能会进行战略干预，明确新展望未来方向，以帮助该组织处理类似危机。实行的计划或许是个战略性的决定。这样领导也许之后会成为原动力，拥有新思维并向他人展示是如何帮助人们得到他们想要的。最终，需要执行方式行动动力和机制或结构，用以使变动能够发生并使其成为制度化......”。

4、“.....企业的生存和竞争环境发生了巨大的变化，产品质量已成为企业在竞争中获胜的前提，提高质量成为国内外众多学者和企业关注的热点。其中，工序质量是产品制造过程中质量形成的重要环节，工序质量控制是使产品保持稳态生产，提高质量的关键。本论文通过对易贝电机厂系列三相异步电机生产过程的实际调研，了解其加工工艺流程及各道工序的质量现状，并对其进行检验，找到生产过程中的瓶颈工序。然后运用工序质量控制的相关理论方法，如排列图法直方图法控制图法法技术等对系列三相异步电动机工序质量进行分析与改善，使其工序质量处于稳定状态，过程能力指数达到要求，并将技术推行到实际生产中，使今后生产作业，能够更加及时地发现工序质量的异常变化，进而做出有效的调整......”。

5、“.....加工工序直方图法对转轴工序质量测评控制图法对转轴工序质量测评转轴过程能力指数测评鱼骨图法对转轴质量问题分析系列三相异步电机工序质量的改进与控制法对系列三相异步电机工序质量进行改进人员方面改进二〇二年四月十九日星期四设备方面改进物料方面改进工艺方法的改进工作环境的改进测量方法的改进法对系列三相异步电机工序质量进行控制改进方案效果评价结论致谢参考文献附录二〇二年四月十九日星期四绪论选题背景及研究意义当今世界科学技术迅猛发展，市场竞争激烈，而竞争的核心是科学技术和质量的竞争。产品质量的优劣是衡量个国家生产力发展水平和社会进步的重要标志。在现实的生产过程中，生产的产品往往存在缺陷......”。

6、“.....产品出现缺陷是生产过程中非常普遍的现象。这样就导致了资源的极大浪费和巨大的质量损失。要提高产品质量减少质量损失，就要求企业对生产过程中各个工序的输出结果和各个零件的关键工序进行质量控制。企业除了注重产品制造过程质量控制外，还需进行设计质量质量检验装配质量以及售后服务等的质量控制。产品质量可以在产品生命周期的各个阶段运用各种技术和方法得到改善据有关资料分析，当前我国产品质量水平达到国际先进水平的只有左右，有的产品落后于世界先进水平年左右。造成这种质量水平底下的主要原因之就是制造过程的质量监控不利，缺乏必要的质量控制手段。有关材料还表明......”。

7、“.....而我国家企业的调查中表明，经常使用质量管理种工具的有家，偶尔使用的有家，根本不用的有家，各占，和。而且再使用的广度和深度上也与国外有很大差距。造成这种局面的原因职工对技术掌握不够，没有能力利用这成熟的技术进行工序控制现有的统计过程控制技术不能有效地满足企业的需要，企业看不到明显的效益，因而对企业缺乏吸引力。所以说，加强在线控制，强化工序管理，降低工序不良品损失，已成为国家和企业提高产品质量增强经济效益的当务之急。而提高产品质量也就意味着提高国民经济增长的质量，也就是提高国民经济运行的质量。从这方面讲，质量不仅是个宏观的质量，也是个社会的质量。世界著名的质量管理专家朱兰博士指出在次品上发生的成本等于座金山......”。

8、“.....如果加上废品返修品所发生的成本，就等于几座金矿。我国有多少这样待开发的金矿，是很难数清的。如易贝小写二〇二年四月十九日星期四目录摘要绪论选题背景及研究意义国内外发展现状论文基本框架易贝电机股份有限公司概况易贝电机厂简介易贝电机厂的组织结构易贝电机厂的质量现状工序质量控制理论及方法质量管理概述工序质量控制概述及其内容工序质量控制的相关方法排列图法鱼骨图法直方图法控制图法法过程能力指数系列三相异步电动机工序质量控制分析系列三相异步电动机的主要构造及其工艺流程系列三相异步电动机的主要构造系列三相异步电动机工艺流程系列三相异步电机总体质量测评系列三相异步电机转轴工序质量测评转轴的主二〇二年四月十九日星期四决问题......”。

9、“.....优秀团队。交叉功能进程管理。收获，维护，改进标准。以客户为中心供应商的伙伴关系。内部顾客的服务关系。不满足于质量。客户驱动的标准。二〇二年四月十九日星期四持续的改善的概念主要涉及在所有工作方面的持续改进，从高水平战略计划和政策的制定，到基础层次对工作步骤的详细的施行。它源于差错可以被避免，瑕疵也可以被预防的信心。它在工作的各个方面以提高人员流程技术和机器效率为目的，起着持续改进的作用。持续提高不仅必须处理改进结果，而且更重要有改进能力，使将来得到更好的效果。能力提高的五个主要方面分别是持续需求，持续供应，技术，操作和人员能力。的项中心原则是，也许是人为造成的，但大多数至少是由于系统和过程的导致的。这意味着......”。