1、“.....我国的电子制程行业的大规模发展也拉开了序幕。中国电子制程行业发展机遇的发生，主要来源于中国经济的发展出现了两个变化是产业升级，二是产业自主创新。个产品从原材料的选定生产过程的监控产品的测试都需要电子制程，因此电子制程行业肩负着推动电子产业升级自主创新的使命。例如电子产品的无污染生产，目前购买无铅设备的厂家大部分并没有真正进入无铅化生产，许多工艺过程的问题还没有暴露出来，特别是与可靠性有关的工艺控制技术还处于发展的初级阶段。设备供应商只有在应用工艺方面投入技术力量，进行较深层次的无铅工艺探索并逐步完善，为用户提供工艺技术层面的服务，才能实现持续发展。实际上这也是电子制程企业工业制程中后道所承担的行业责任和需要完成的任务。工业制程部门在后道的职责及工艺制程......”。

2、“.....工业制程部门后道工艺制程及其重要性定义标准作业指导书是以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤，和应遵守的事项。是作业员的作业指导书是检验员用于指导工作的依据......”。

3、“.....期刊电子工艺技术运用分析降低波峰焊疵点率的方案设计张慧梅田科期刊硅谷，众华电子科技有限公司顾问授课课程众华电子科技有限公司工业制程部门内部文件。引言目前，中国已经成为全球重要的消费电子生产基地，多种消费电子产品产销量在世界市场上排名第。而且围绕融合积极参与标准工作组和企业联盟，在闪联家庭网络数字电视数字音视频等领域制定了系列的技术标准，这些标准代表了业界广泛的利益，反应了技术的发展方向，同时也有力地支撑了消费电子产业的快速发展。展望未来，中国消费电子产业发展前景十分广阔，随着社会主义新农村建设和和谐社会建设的不断深入，国家对通信和广播电视领域的基础设施投入不断增加。北京数字奥运步伐不断加快，为消费电子产业发展创造了更为广阔的市场空间。目前中国已成为制造业大国，这方面为电子制造业提供了机遇......”。

4、“.....企业如何在技术成本质量服务方面提高市场竞争能力，是企业生存的前提。而现今社会原材料价格制造费用不断上涨，电子制造业的获利能力不高，且制造能力成本的增加和对劳动力的高要求，如何降低成本成为企业非常关注的问题。而作为电子制造行业中使用劳动力最多，成本最大，要求质量最高的电子制造业后道，则是现代电子制造公司发展与改革的重中之重。而如何实现后道最大优化管理的模式则是所有现代电子制造业公司的重要任务通过对电子产品的工业制程体系发展史工业制程后道在电子行业的作用及其地位及后道各类机器设备正确使用与维护保养的研究，总结出如何通过设备的维护与管理及专业的电子制程工艺提高现代电子企业工业制程后道的效率。我将通过自己在太仓众华电子有限公司实习期间学到的有关后道的相关知识结合自己在电子企业实习的经验，及以自身掌握的电子专业技术知识为基础，运用观察法文献资料法和经验总结法......”。

5、“.....深入了解电子产品及工业制程体系发展史，从而分析工业制程后道在电子行业的作用及其地位。同时通过后道各类机器设备正确使用与维护保养的分析，总结出如何通过设备的维护与管理及专业的电子制程工艺提高现代电子企业工业制程后道的效率。陈入。电子制程企业未来会取得的市场份额，其原因在于电子制程企业在降低采购成本提高采购效率方面的独特优势是提供采购和供应效率二是统采购可以节约采购成本和供应商管理成本三是可以让电子制程企业承担辅料和工具的仓储仓库职能。因此，为更好的服务客户，更优的实现体化趋势。工业制程中后道的作用及重要性通过对电子产品的工业制程体系发展史，我们可以发现工业制程中后道在电子行业的作用及其地位作为电子制造行业中使用劳动力最多，成本最大，要求质量最高的电子制造业后道，则是现代电子制造公司发展与改革的重中之重......”。

6、“.....包括元器件组件到整机的制造过程。任何电子产品均经过技术研发物料采购生产制造三大主要环节，如何将元器件零件组件组装成台结构完整坚固，外形美观的产品，就是电子工业制程的工作，其中包括两大生产环境净化防静电及十大技术焊接紧固润滑粘接粘贴测试测量光学环境模拟。针对电子产品的生产，进行全系列的生产资源调配参考，包括对在生产制造过程中所需的软件人员配备工艺及流程的制定相关标准的拟订等等及硬件厂房配置机械设备仪器仪表生产资料等各方面的科学规划。简言之，依靠强大的技术支持优秀的管理团队专业的物流体系完备的产品结构给电子制造企业提供完备的生产配套供应链，就是电子制程方案。专业的电子制程方案解决商是通过对电子制程技术的研究，开发出科学高效的电子工业制程方案，将制程所需的焊接技术粘接技术粘贴技术紧固技术润滑技术测试技术测量技术技术净化技术技术光学技术环境技术这十二大电子制程技术......”。

7、“.....同时整合电子制造企业所需的制程产品资源，提供电子制程所需的电子工具化工辅料仪器仪表电子设备静电净化产品和设备，提供高效率高品质低成本低消耗的全套解决方案，为电子制造企业提升在电子制程环节的效率减少成本的损耗，来提高企业的整体效益。这就是电子制造业后道中工业制程的重要性。工业制程中后道的职责部分技术职责工作设计工作研究人机工程设备规划与物流系统设计工程经济分析生产计划与控制质量管理与质量保证成本控制现场管理优化。陈家洛工业制程部洛工业制程部门后道工艺制程工业制程体系中后道的历史及重要性。电子制造工业制程的涵义及发展历程电子制造产业工业制程是将基础科学，工业知识和些方法，在电子制造产业工业制程领域中的应用。为了提高生产效率，为了研究项政策对其它政策的经济有利性，要对工具准备建立适当的程序。为了达到上述目的，必须经常将成果和成本结合起来考虑。因此......”。

8、“.....应注意处理下列有关问题决定产品品种，设计产品，标准化，成本分析，生产方式，生产管理，设备配置，运输管理，工具设计，动作与时间研究，奖励工资，合理化建议，人际关系等。管理意识随着氏族的形成就已经产生，工程的概念直到土木，机械，电气，化学四大技术在，世纪先后发展起来之后，才开始萌发产业革命促进了大批革新项目，制造业的规模和复杂性大幅度增加。零件互换性和劳动分工，是促使大量生产成为可能的两个重要观念。在德国兴起的标准化同样也是促进大量生产和工业化的重要成就。目前，电子制程市场正处于成长期，市场增长十分迅速，新加入的竞争企业也会大量增加，竞争将日趋激烈。我国的电子制程企业大都脱胎于供应商，有的是生产商有的是渠道商。因此，从销售商品的种类和品种方面进行衡量，所有生产销售相关产品的市场主体都是电子制程企业的竞争者。但从所提供的服务内容和性质来区分，电子制程业有其明显特征......”。

9、“.....服务内容的提出可由电子制程业所主导。兼并与体化成我国电子制程行业发展趋势兼并趋势，电子制程企业作为依赖三个核心优势技术和服务价格产品仓储的服务企业，与供应商和电子制造企业主要是战略合作伙伴关系。对于，目前市场上的传统经销商代理多家品牌产品，设有自己的销售网点，因为欠缺全工艺流程的技术能力，核心优势网点覆盖很容易被复制，未来市场发展不容乐观，市场份额很大程度上会被电子制程企业所抢占，被电子制程企业兼并的可能性较大。体化趋势，电子制造企业对原材料和工具倾向于集中采购的采购由公司采购部门统进行，生产或设备部门自主采购仅为，采购部门对所选购产品的技术和性能认知存在欠缺性，电子制程企业作为工艺和产品方面的专家，会有效的弥补采购部门的上述缺陷。随着采购部门对电子制程企业技术和服务的依赖程度加深......”。