1、“.....产品销往全世界多个国家和地区。好孩子集团积极于社会公益事业，年创设了好孩子教育基金，年创立了中国具有影响力的科学育儿网站年月日时，好孩子国际控股有限公司在香港联合证券交易所挂牌上市，股票代码为。本公司主要经营童车，童车配件等。公司秉承顾客至上，锐意进缺的经营理念，坚持客户第的原则为广大客户提供优质的服务。随着中国市场与国际市场的接轨，适应国际市场竞争法则，以强势胜出，已成为现代化企业迫在眉睫的问题。而提高企业自身的竞争能力，是解决这个问题的根本所在。先泰公司从年开始与北京神州数码管理系统有限公司合作推行的企业资源计划管理系统，成为改变传统的管理思维模式，进行流程再造，全面提升企业经营管理水平的项有效措施，最终达到了降低企业运营成本，提高企业经济效益及资源的利用率，实现了企业管理的信息化。二实施前管理背景先泰公司以往的物流管理不到位......”。

2、“.....管理部门即是库存商品的会计，同时又是出纳，其物流工作没有处于其他任何个部门的有效监管范围内，而且手工记账繁琐，各项信息数据不能共享，很难分析问题。在日常工作上，各部门汇总上报的进销存数据口径不，库存管理的收付实现制与权责发生制相互混杂在起，使得领导对数据的准确性产生怀疑，可比性差，无法作为公司生产经营的决策依据。更有甚者，对公司的生产经营产生误导。另外，在成品原料及备品备件等管理流程上，也存在着或多或少的问题，有待去规范和解决。为此，多年来先泰公司直尝试和摸索着各式各样的解决方法，但效果均不理想。直到年公司成功开发和上线实施的企业资源计划管理系统，才将以上所面临的问题逐加以解决。三公司实施系统就企业内部而言，系统是企业范围内进行预测计划及制表的套工具。它能够将客户与供应商完整地连接在条供应链上，先泰公司通过应用......”。

3、“.....系统的逐步建立。先泰公司进行了基本信息管理维护自定报表物流管理存货订单采购应收应付会计总账自动分录工单物料需求等共个子系统的上线实施工作，形成物流监控体系包括原材料从计划到采购检验入库，再到车间领用等系列监控流程产年，第期王东迪原理应用与实践版北京人民邮电出版社，鞠齐企业实施的对策与原则经济师年，第期周玉清刘伯莹周强解读天津大学出版社，邱剑锋霍重宁系统在我国的应用研究企业科技与发展年，第期王晨光顾问北京电子工业出版社，颜安企业应用研究成都西南财经大学出版社，康乐齐励企业在系统实施中存在的问题及对策江西广播电视大学学报年，第期浙江经济职业技术学院学生毕业论文题目宁波好孩子儿童用品有限公司系统的应用系院商贸流通专业电子商务班级学号论文作者指导教师指导教师职称年月浙江经济职业技术学院本毕业论文原创性及知识产权声明本人郑重声明所呈交的毕业论文是本人在导师的指导下取得的成果......”。

4、“.....均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文引起的法律结果完全由本人承担。本毕业论文成果归浙江经济职业技术学院所有。特此声明毕业论文设计作者签名作者专业电子商务作者学号年月日毕业综合实践课题实施计划与评价表开题报告专业电子商务班级学号姓名金鹏珍毕业综合实践课题名称宁波好孩子儿童用品有限公司系统的应用本课题的基本内容和具体计划基本内容宁波好孩子儿童用品有限公司实施所面临的现状实施的必要性在宁波好孩子儿童用品有限公司的应用前景④在宁波好孩子儿童用品有限公司运用出现的问题及解决的方法具体计划充分利用网上的资源，了解通过在宁波好孩子儿童用品有限公司的实习，了解相关信息，并进行信息的搜索工作根据自己在工作中获得的体会及经验，将和电子商务结合起来......”。

5、“.....指导教师评价与改进意见建议指导教师签名年月日专业主任意见专业主任签章年月日系部意见系部签章年月日式两份学生复印份，系部保存份目录原创性及知识产权声明„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„Ⅰ开题报告表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„Ⅱ中文摘要及关键词„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„Ⅵ引言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二我国实施过程中存在的主要问题„„„„„„„„„„„系统实施目标认识不准„„„„„„„„„„„„„„里提供有效的服务。二的核心管理思想的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理......”。

6、“.....而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。另方面，系统通过定义事务处理相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。此外，计划事务处理控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。实现企业管理从高耸式组织结构向扁平式组织机构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。三实施对企业现代化的具体意义实施能够促进我国企业实现现代化发展......”。

7、“.....尽快改变落后的企业管理模式，进而建立起套新的符合市场经济体制的企业管理模式。企业应用定要带动企业管理现代化，努力实现企业管理水平和生产力水平的跨越式发展，进而推动我国工业化进程，确保国民经济可持续发展。大量的研究与实践已经充分表明，作为种现代企业管理的思想和方法与社会生产关系和社会生产制度没有直接关系，属生产力范畴，旨在提高企业的管理水平和生产力水平。因此，大力推广应用，并使其迅速转化为现实生产力，乃是世界各国企业所共同追求的目标，不受任何国界国情厂情的影响和限制。④事实上，推广应用就是有效的促使我国企业管理朝着更加科学化合理化和规范化方向发展的种具体方法和途径。谁能审时度势，及时掌握和应用这方法和途径，谁就能通过管理创新迅速改变自己管理落后的面貌，缩小与西方工业发达国家企业在管理水平和生产力水平上的差距......”。

8、“.....四案例分析宁波好孩子儿童用品有限公司系统的实施公司背景好孩子集团创立于„„„„二缺乏应用系统后的管理对策„„„„„„„„„„„„„„三缺乏有效的项目组织与管理„„„„„„„„„„„„„„„„四数据质量难以保证„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三对实施过程问题的分析评价认识实质，确定合适的系统实施目标„„„„„„„„„„„„二改变系统实施后的管理观念„„„„„„„„„„„„„„„三提高系统组织与管理的能力„„„„„„„„„„„„„„„四保证系统实施基础数据的准确性与完整性„„„„„„„„„„四企业有效推进系统应用的策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„以人为本，从思想观念上加以改进„„„„„„„„„„„„„„„„„二以技术为指导......”。

9、“.....越来越被更多的企业所接受。企业资源计划是信息化时代企业全部战略的关键部分。的宗旨主要是将企业的各方面资源人力资金信息物料设备时间技术充分调配平衡和优化，为企业提高资金运营水平建立高效率供销链减少库存提高生产效率降低成本提高客户服务水平提供强有力的工具。现代企业管理与传统企业管理先进与落后以及企业应用与开展企业管理创新推进企业管理现代化和提高企业竞争力之间存在着必然关系。当今时代，部分公司企业通过全面上线系统，使流程得以优化信息得以共享物流过程得以监控。在管理效益及经济效益方面均取得了可观的成果，在激烈的市场竞争中能够得以立足。关键词企业资源计划企业现代化管理企业效益引言企业资源计划简称系统是美国公司于年提出的，是Ⅱ企业制造资源计划下代的制造业系统和资源计划软件。是对Ⅱ的超越，从本质上看，仍然是以Ⅱ为核心，但在功能和技术上却超越了传统的Ⅱ......”。