1、“.....我国中小企业是指劳动力劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低，或者生产和交易数量规模较小的企业。对小企业的界定因地域行业和时间的不同而有所区别。我国界定小企业的标准是依据企业职工人数销售额资产总额等指标，并结合行业特点制定的。金融危机的概念金融危机又称金融风暴，是指个国家或几个国家与地区的全部或大部分金融指标如短期利率货币资产证券房地产土地价格商业破产数和金融机构倒闭数的急剧短暂和超周期的恶化。金融危机可以分为货币危机债务危机银行危机次贷危机等类型。金融危机的特征是人们基于经济未来将更加悲观的预期，整个区域内货币币值出现较大幅度的贬值，经济总量与经济规模出现较大幅度的缩减，经济增长受到打击，往往伴随着企业大量倒闭的现象，失业率提高，社会普遍的经济萧条，有时候甚至伴随着社会动荡或国家政治层面的动荡......”。

2、“.....也是个企业永葆活力与生机的源泉。目前中小企业自主创新能力普遍薄弱，关键技术和核心技术受制于人的现象非常明显，不仅影响企业自身发展壮大，也是制约现代化建设的瓶颈。加快中小企业自主创新步伐，需要中小企业的自身努力。改革开放多年以来，中小企业在中国大地上雨后春笋般地涌现并且茁壮成长。它们在国民经济与社会发展中发挥着重要的作用。小企业提供了广泛的就业岗位和经济增长的动力，成为社会经济持续发展和社会稳定的重要因素，甚至成为个国家综合国力和竞争优势的决定性的成分之。但是，小企业又是社会经济群体中的弱者，般都存在着市场准入资金融通人才引进信息共享和科技应用等五个方面的困难。这些困难造成不少小企业产品质量欠佳劳动生产率低下市场竞争力不足亏损率高等问题。这些都是不能同学在这几年来给我的指导和帮助，是他们教会了我专业知识，教会了我如何学习，教会了我如何做人......”。

3、“.....我才能在各方面取得显著的进步，在此向他们表示我由衷的谢意，并祝所有的老师培养出越来越多的优秀人才，桃李满天下,摘要去年以来，人民币升值，能源原材料价格上涨，劳动力成本提高，美国次贷危机影响等等不利因素，把众多小企业逼到生存的墙角。在这种市场变化的情况下，小企业应当通过加强科学管理技术创新市场拓展结构调整产品优化等方式，在培育企业核心优势的同时，注重发挥企业综合优势，提升小企业在体制管理技术资本劳动力产品市场结构等方面的整体生存能力和综合竞争实力，努力实现小企业发展的国际化信息化市场化规范化综合发展目标。从种意义上说，个小企业只有从上述诸多方面下功夫，花力气，在这些方面能够有明显进步和提升，那么这个企业的综合实力就能得到提高，其整体生存能力和综合竞争力就会有实质性增强和提高，才能在全球金融危机下立于不败之地。关键词小企业，危机，提升，实力......”。

4、“.....国际金融形势严峻，国外诸多货币金融组织积极采取行动，但成果不是甚微。在国际金融危机影响下，我国中小企业生存状态如何怎样积极应对危机，克服当前困难，求得生存发展这又是个值得思考的事情。如何应对金融危机的挑战，确保中小企业平稳较快发展思路决定出路，在当前许多不确定因素的困扰下，再加上小企业自身的先天不足资金人才技术匮乏，发展小企业需要转变思路，另辟新径。如果领导者有强者的心态和勇气，那么危机只会令小企业越来越强。从种程度上来说，危机反而可以视为改革与成长的机会，要知道危机与困难只是表象，变革与创新发展才是实质。而我们要做的，就是在危机中找到突破口，变压力为动力，让机遇成就自己,研究背景目前，小企业发展正在进入个十分重要的阶段。首先，世界经济全球化正在进步加大......”。

5、“.....外国直接投资正在从生产领域向服务业领域进步转移，小企业发展的环境正在发生十分深刻的变化。其次，中国国内经济正在进入个科学发展和谐发展和创新发展的重要时期，中国企业需要全面转变传统的发展方式，需要推动自主创新，需要实现科学发展与和谐发展，小企业同样不能例外，需要适应国内经济结构调整和体制机制变化的新环境和新条件。第三，小企业发展正在面临中国经济发展的高成本的约束和挑战。随着中国劳动力供求结构的变化以及人口红利的逐步消失，中国经济发展过程中的劳动力成本正在逐步上升同时由于国际能源和资源价格土地成本等不断上升，以及国内税收政策的调整，引起国内发展的成本也不断增加，小企业发展的成本因素正在成为制约因素之。最后，由于中国市场经济尚未完全建立，许多体制和机制的障碍，使得小企业的发展仍然面临融资渠道不畅技术创新缓慢人力资本短缺等问题和矛盾......”。

6、“.....且随着经济的发展而动态变化。各国般从质和量两个方面对中小企业进行定义，质的指标目录引言研究背景小企业的界定标准和概念金融危机的概念小企业发展新路径管理创新与品牌效应小企业发展战略目标在创新中求发展创新是提升小企业品牌效应的关键途径信息化是小企业实现管理现代化的重要路径人力资本是小企业发展壮大的根本基石案例来自个企业实现创新型发展的实践技术创新自主为本企业家精神与才华充分利用社会资源和国家政策技术创新的持续精神持续创新技术保密激励机制与技术创新案例丰田以制度激励员工共同创新人力资源管理注重人文关怀建立合理的薪酬制，重视对人才的物质回报注重对员工的在职培训注重对人才的精神尊重与激励尊重包容和人文关怀建立畅通的上下沟通机制案例好企业更要培育好员工营销管理从销售到营销维护企业的信誉的信誉。若这种信誉最终能够形成企业品牌建设的雏形......”。

7、“.....实现企业的营销渠道多元化企业的营销方式和可以选择的营销渠道很多，企业应当选择什么样的渠道来销售产品很重要，同时也要考虑到选择渠道过程中的复杂性和困难。企业在选择渠道之前定要评价自己的实力，在该渠道中是否具有同其他厂商竞争的实力，企业的产品在同类产品中，是否具有自己的特点和竞争力。并且在进入渠道之前就要明确企业首要发展的客户，和可以接受的谈判底线，目的是节约谈判成本，给厂家和客户双方带来便利。小企业的自身实力有限，不可能用很大的资金来做自己的渠道，所以首选的方式就是依靠大企业的渠道。在小企业的产品定要满足行业要求的基础上，方面可以选择北京科技大学远程教育学院毕业设计论文第页作为大企业产品的个零件，把自己的产品放在大企业产品销售过程中，但这种销售风险都转移到大企业中去了，小企业的利润必然会是有限的。另方面，可以做些与大企业产品成为互补的产品......”。

8、“.....没有把人群进步细分，小企业就可以做些与大企业产品配套的产品，进步细分人群，以满足不同人群的需要。小企业通常会努力进入个已经成熟的分销体系，进入分销体系也就意味着产品和企业实力进入了个新的层次，也就成为些已经进入该分销体系同业厂商的直接竞争对手，方面，成为了他们的直接竞争对手，引起同业的重视有助于扩大企业在行业内部的影响力另方面，在这种竞争与合作的环境中，可以提升企业内部管理和外部沟通的能力，改革企业治理结构和组织结构，为企业进步做大做强打基础。企业的销售渠道同许多其他企业的销售渠道互相交叉融合。小企业要懂得利用这种交叉的渠道，在已经有了比较稳定的渠道时，要在该渠道的基础上，积极拓展渠道，而不能固步自封安于现状。合理分布营销渠道的时间和空间小企业由于自身能力的限制，其渠道的地方特色很强，小企业集聚和小企业合作的大量存在，也表明空间上的集聚有利于小企业的发展......”。

9、“.....还要考虑建设渠道所要经历的时间。小企业营销不能只依赖销售人员，更不能味以降低价格销为主内销为辅，先攘外后安内，创业初始就积极抓住改革开放和国际市场营销机遇，在国际市场上立足，而后再拓展国内市场，这可谓是我国民营小企业开展国际营销的种创新，其最大特点是灵活机动。经过年的艰苦拓展工作，目前东艺的内销取得了丰硕的成果。东艺产品也被全国保护消费者协会指定为推荐产品，东艺商标还被国家工商总局认定为中国驰名商标。北京科技大学远程教育学院毕业设计论文第页参考文献陈乃醒中国中小企业发展与预测民主与建设出版社，权衡，王明玉生存之道探寻小企业的成功之路学林出版社，张海良颠覆中小企业生存之道清华大学出版社，潘晓时中小企业成败案例比较经济管理出版社，苏钧小企业员工招聘绩效考核与薪酬管理中国致公出版社，卢强小企业大成功从试错到卓越的成功路线图机械工业出版社，方新创业与创新中国人民大学出版社......”。