1、“.....是永远不会感到完全满足的。高层次的需要比低层次需要更有价值，人的需要结构是动态的发展变化的。因此，通过满足职工的高级需要来调动其生产积极性，具有更稳定，更持久的力量。二〇二年五月二十五日星期五新疆中小企业激励现状激励意识淡薄，激励观念落后很多新疆中小企业误认为只要有足够的钱就能召来人才，或者是处于同行业领先水平的高薪就能激励员工。在新疆企业发展过程中，尤其是发展初期，企业管理者般都是创业者，为了企业能在激烈的市场竞争中保持生存，企业管理者更加注重市场开发和利润获取，对于员工激励问题没有认真考虑过。有时为了节约企业成本，甚至会压缩企业开支，既没有员工培训也没有员工联谊，更不可能存在员工带薪休假。企业缺乏对员工的关心，把员工当成了机器，忽视了员工的不同需求，最终只会导致员工不满意，消极怠工，进而影响企业的正常和长期发展。仅仅依靠物质激励是远远不够的，良好的工作环境......”。

2、“.....上司领导的信任，具有挑战性的工作以及完善的培训制度和良好的职业发展前景都是他们看重的关键因素。激励缺乏良好的企业文化和企业气氛不少新疆中小企业没有自己的企业文化，也没有意识到企业文化对企业发展的重要性，更不知如何去建立企业文化。有的新疆中小企二〇二年五月二十五日星期五业虽然在员工手册上写了公司的企业文化，却从未在实际管理中体现过这种文化，充其量只是起到了标榜跟上了管理潮流而已。然而企业文化作为现代企业管理的重要内容，对企业经营业绩的促进作用是非常重要的，也是企业获得竞争优势的基础。大多新疆中小企业缺乏种以民主为先特征的环境制度，缺乏富有特色的创新文化，员工之间以及上级与下级之间缺乏有效沟通。公司只有切切实实地尊重人，理解人，关怀人，成就人，才有可能让员工认同公司的企业文化，并将自己的理想与公司发展壮大的目标融合在起。激励不足和激励过度很多新疆中小企业都存在激励失灵的问题......”。

3、“.....郭奎峰，辛开远，杨玉华企业人才的配置激励与培养人力资源，王宻愚核心员工激励企业管理，黄友松等中小企业可持续发展的理论基础及路劲选择生产力研究，二〇二年五月二十五日星期五本科毕业论文题目新疆中小企业员工激励问题及对策分析二〇二年五月二十五日星期五内容摘要改革开放三十多年来，在国家政策的大力支持以及企业努力下，新疆中小企业在各方面取得了很大的成就，在整个国民经济体系中也扮演着越来越重要的社会经济角色。人是企业发展的动力源泉，是企业最重要的财富，新疆中小企业如何有效地解决员工激励过程存在的问题，充分发挥员工的主观能动性和创造性，为企业的长期可持续发展做出贡献，是每个新疆中小企业在竞争中面临的严峻课题。本文首先分析了新疆中小企业员工激励的现状，其次，提出其激励过程中存在的问题激励方式较单......”。

4、“.....个人发展和晋升的机会较小。最后，针对问题提出了相应的解决对策激励方式要多样化重视员工的精神需求管理者要努力提高自身的素质通过企业文化建设企业内激励行为提供培训机会，增加员工个人发展和晋升机会。关键词中小企业员工激励问题对策二〇二年五月二十五日星期五目录引言研究背景中小企业员工激励的作用和意义激励理论综述新疆中小企业激励现状激励意识淡薄，激励观念落后激励缺乏良好的企业文化和企业气氛激励不足和激励过度新疆中小企业激励存在的问题激励方式较单，物质激励占主导忽视与员工情感交流管理者自身的素质影响了激励制度的建立发展和完善没有通过企业文化的建设来激励员工员工培训的机会少，个人发展和晋升的机会较小新疆中小企业激励员工的对策激励方式要多样化重视员工的精神需求管理者要努力提高自身的素质通过企业文化建设企业内激励行为二〇二年五月二十五日星期五提供培训机会......”。

5、“.....也可以运用激励的手段达到。企业可以采取措施，对坚持学习科技与业务知识的员工给予表扬，对不思进取的员工给予适当的批评，并在物质待遇晋升等方面区别考虑这些措施将有助于形成良好的学习风气，促使员工提高自身的知识素养。员工在激二〇二年五月二十五日星期五励措施的鼓舞下，为了能取得更好的工作绩效，必定会主动熟悉业研技，从而提高自身的业务能力技巧。激励理论综述激励是指心理学上的驱动力，含有激发动机，鼓励行为并指向特定的目标并维持人的行为等内容。在经济发展的过程中，劳动分工与交易的出现带来了激励问题。激励理论是行为科学中用于处理需要动机目标和行为四者之间关系的核心理论。行为科学认为，人的动机来自需要，由需要确定人们的行为目标，激励则作用于人内心活动，激发驱动和强化人的行为。激励理论是业绩评价理论的重要依据......”。

6、“.....以及什么样的业绩评价机制才能够促进业绩的提高。亚伯拉罕哈罗德马斯洛于年初次提出了需要层次理论，他把人类纷繁复杂的需要分为生理的需要安全的需要友爱和归属的需要尊重的需要和自我实现的需要五个层次。如下生理需要维持人类生存所必需的身体需要。安全需要保证身心免受伤害。友爱和归属的需要包括感情归属被接纳友谊等需要。尊重的需要包括内在的尊重如自尊心自主权成就感二〇二年五月二十五日星期五等需要和外在的尊重如地位认同受重视等需要。自我实现的需要包括个人成长发挥个人潜能实现个人理想的需要。马斯洛认为，只有低层次的需要得到部分满足以后，高层次的需要才有可能成为行为的重要决定因素。五种需要是按次序逐级上升的。当下级需要获得基本满足以后，追求上级的需要就成了驱动行为的动力。但这种需要层次逐渐上升并不是遵照全或无的规律，即种需要的满足后，另种需要才会出现。事实上，社会中的大多数人在正常的情况下......”。

7、“.....马斯洛把五种基本需要分为高低二级，其中生理需要安全需要社交需要期五引言研究背景改革开放以来，在党的政策指引下，新疆中小企业得到了飞速的发展，已成为国民经济中不可或缺的个重要部分。但是，在知识经济的大时代背景下，由于规模较小薪酬福利差激励机制不健全等问题新疆中小企业面临着前所未有的竞争，面临着国内大企业和跨国公司的双重压力。随着新疆经济的快速发展，人才已经成为企业竞争的至高点，人力资源的国际化趋势也在日益加强。在这样的大背景下，企业经营者如何激励员工，如何留住员工，成为企业管理诸多课题中的大难题。中小企业员工激励的作用和意义在传统的组织和人力资源管理中，激励的作用根本没有得到足够和系统的认识，管理者们只是自觉或不自觉地运用激励手段，进行人力资源的管理和开发工作。但随着人的因素在组织生存和发展中的作用日益提升......”。

8、“.....其作用主要表现在以下几个方面二〇二年五月二十五日星期五激励是实现企业目标的需要。企业的目标，是靠人的行为实现的，而人的行为是由积极性推动的。实现企业的目标，要有人的积极性人的士气。当然，实现企业的目标，还需要其他多种因素，但不能因此而否定忽视人的因素。不能因其他的因素重要，而否定人的积极性这种关键因素。激励是充分发挥企业各种生产要素效用的需要。企业的生产经营活动是人有意识有目的的活动。人劳动对象劳动手段是企业的生产要素，在这些要素中，人是最活跃最根本的因素，其他因素只有同人这个生产要素相结合，才会成为现实的生产力，才会发挥各自的效用。因此没有人的积极性，或者人的积极性不高，再好的装备和技术再好的原料都难以发挥应有的作用。激励可以提高员工的工作效率和业绩，激发人的积极性，它是古今中外政治家军事家思想家管理学家们都十分重视的问题......”。

9、“.....提高员工努力程度，取得更好的业绩。日本丰田公司采取激励措施鼓励员工提建议，结果仅年年，员工就提了万条建议，平均每人条，为公司带来了亿日元的利润，相当于当年总利润的。激励有利于员工素质的提高。提高员工素质，不仅可以通过培训的方法来动。重视员工的精神需求注重建立物质激励的同时，同时建立相应的精神激励首先是感情激励。榜样激励也是种重要的情感激励而其中个重要方面是企业的领导者本人身先士卒，率先垂范。再次是目标激励。当新疆中小企业的领导者预期员工在接受挑战性的工作会遇到阻力时，让员工参与目标的设定是最恰当不过的。最合理的目标设定是，领导者最多决定两个因素，要广泛听取员工的意见。二〇二年五月二十五日星期五建立沟通与反馈制度建立种制度化和非制度化相结合的沟通与反馈制度十分重要。规范有序，可以减少组织能量的浪费，灵活人性化可以增强组织的内在动力。规范与灵活的结合......”。