1、“.....并愿意承担由此所引起的相关法律责任......”。

2、“.....融入所属团队和理解公司文化，明确在新员工试用期间人力资源部所在部门和新员工本人的职责，加强试用期管理，特制定本制度。 第二条所有通过外部招聘加入公司和通过内部招聘转入新岗位的员工都要经过新岗位试用期考察。 外聘员工的试用期般为个月，如有需要，公司有权延长或减免试用期，但最多不得超过六个月。 内聘员力资源管理工作内容有重大变更时，由人力资源部根据具体要求临时组织讨论修订本制度。 本制度的拟订与修订后......”。

3、“..... 第二条本制度自颁布之日起施行。 第三条本制度由人力资源部负责解释。 第页共页汽车制造厂有限公司人力资源管理制度第页共页目录第章总则第二章员工招聘及聘用制度总则招聘范围和录用原则招聘计划制定招聘流程附件第三章试用期员工管理制度总则试用期管理流程其他规定附件第四章员工培训管理制度总则培训内容对象师资与组织者培训计划的制定内部培训外部培训培训管理附件第五章薪酬体系管理制度总则薪酬体系薪酬发放与薪酬调整附件第六章员工离职管理制度总则辞职管理解聘管理附件第七章附则年月日第页共页总则第条为有效配置汽车制造厂有限公司以下简称公司人力资源，规范员工管理，建立人力资源管理制度。 第二条人力资源管理的目标以人事管理为基础，以绩效管理与薪酬管理为手段，建立支具有奋发图强和不断进步精神的员工队伍，为公司的快速发展和永续经营奠定坚实的人力基础......”。

4、“.....而且是企业经营必不可少的资本。 企业成功与否，人力资本能否得到最大增值是其重要指标。 公正公平公开的三公准则。 公正是指我们对员工工作表现做出公正的评价效益优先，兼顾公平是我们奉行不渝的信条，我们鼓励员工展开良性竞争，使每个人都能充分的展示自己公开是实现公正和公平的基础及保障，为保障制度执行的公正与公平，有选择性地公开制度执行的依据和结果会使公司的人力资源制度执行更为有力。 第四条管理机构人力资源的管理机构包括经营决策会议和人力资源部。 第五条经营决策会议是人力资源管理的最高决策机构，其职责包括审批年度人力资源规划审批规划外招聘和培训需求对相关人力资源管理的各项重大事项进行裁决第六条人力资源部是人力资源管理的执行机构，在综合管理中心总监领导下开展工作......”。

5、“.....开展招聘和培规划外人员需求或因员工离职需补充人员，用人部门负责人应填写人员需求申请表，反映部门缺员情况增人要求和理由，由人力资源部审议后制定计划外人员需求计划，并提交执行总裁审核经营决策会议审批总裁签字后实施。 招聘流程第十条招聘组织程序可分为内部招聘组织程序和外部招聘组织程序。 第十二条内部招聘流程包括以下步骤各中心事业部用人单位填写人员需求申请表提出内部招聘需求人力资源部审核此次招聘是否符合人力资源规划案人力资源部拟定招聘计划执行总裁对招聘计划进行审批人力资源部进行招聘宣传，处理应聘员工提交的内部应聘申请表人力资源部根据岗位任职资格对应聘者进行初选，对于合格者发出应试通知用人部门与人力资源部联合对应聘员工进行笔试和面试，面试主管填写面试记录表......”。

6、“.....填写面试记录表执行总裁组织进行内部协调人力资源部办理调职手续核订工资级别并更新员工档案年月日第页共页第十三条公司岗位之间的调动升降适用第十九条内部招聘的程序，可根据具体情况进行步骤方面的增删变动。 第十四条外部招聘流程包括以下步骤各中心事业部用人单位填写人员需求申请表提出外部招聘需求人力资源部审核此次招聘是否符合人力资源规划案人力资源部拟定招聘计划执行总裁对招聘计划进行审批人力资源部进行招聘宣传，处理应征材料人力资源部根据岗位任职资格对应聘者进行初选，对于合格者发出应试通知应聘者填写应聘申请表后人力资源部进行面试测评，面试主管填写面试记录表，对于合格者转给用人部门进行复审，不合格者不予录取，资料存入备用人才库用人部门组织对初试合格者进行笔试面试，面试主管填写面试记录表，不合格者不予录取......”。

7、“.....科部经理级职位须报执行总裁进行最终审批训工作开展薪酬体系管理员工绩效管理福利管理等相关人力资源管理工作组织进行人力资源管理相关重要问题的研究年月日第页共页第七条人力资源管理制度内容包括员工招聘及聘用制度试用期员工管理制度员工培训管理制度薪酬体系管理制度员工离职管理制度。 员工招聘及聘用制度总则第条为配合公司战略目标的实现，最大限度地实现人力资源的优化配置，使招聘工作进步制度化流程化，特制定本制度。 第二条本制度适用于除高管外公司切招聘活动。 第三条人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度。 招聘范围和录用原则第四条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。 内部招聘是指公司内部员工在获知内部招聘信息后，按规定程序竞聘的过程。 外部招聘是指在出现职位空缺而内部招聘无法满足需要时，公司从社会中选拔人才的过程......”。

8、“.....特殊岗位可面对国内公开选聘。 第六条招聘渠道主要有各地人才市场大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。 第七条公司的招聘遵循双重考查原则，即所有招聘都需经过用人部门和人力资源部的双重考查，经公司分管用人部门的高层领导批准后由人力资源部发录用通知。 招聘计划制定第八条人力资源规划是人力资源部进行招聘的依据，招聘计划原则上要在规划范围内制定。 第九条人力资源部根据公司未来年内的人力资源需求状况和公司内外部的人力资源供给现状制定人力资源规划，人力资源规划编制流程包括以下步骤人力资源部发放人员需求申请表到公司各部门年月日第页共页公司各部门经理填写人力资源需求表并签署人员需求意见人力资源部根据公司年度整体发展规划通过外部人力资源供给研究内部人力资源现状调查来进行公司人力资源需求分析人力资源部编制年度人力资源规划方案草案......”。

9、“.....包括总部职能中心副总监部门经理副经理科长副科长及般管理人员技术系列主要是总部与事业部直接从事技术工作的般技术人员，包括产品工程中心质量管理中心综合管理中心的技术人员......”。