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测绘质量管理制度 测绘质量管理制度

格式:word 上传:2022-06-25 08:34:53

《测绘质量管理制度》修改意见稿

1、“..... 第二条对公司生产的所有测绘成果,必须通过二级检查级验收,确保成果质量。 第三条国家省市重点测绘工程项目,项目总金额在叁拾万元以上的测绘成果,须在生产质量监督小组组长领导下,全体组员检查合格后,交公司质量分管领导检验,通过检验后方可送交成果。 第四条由作业小组的组长进行级检查工作。 也就是在作业人员自查互检的基础上,由作业小组的组长按相应的技术标准技术设计书和有关的技术规定,对作业组生产的产品进行全面检查。 级检查要求检查人员应对内业成果进行的检查,外业实际操作检查不低于,巡视检查不低于,并如实填写检查记录。 作业小组组长在检查过程中如发现有不合格成果的,应责令小组人员返工,要对其所检查的产品质量负责,确保成果无误。 第五条由生产质量监督人员进行二级检查工作。 也就是在级检查的基础上,由生产质量监督人员对作业组生产的产品进行二次全面检查。 二级检查要求检查人员应对内业成果进行的检查,保养工作......”

2、“.....对产品质量负最终责任。 负责本小组的安全工作。 作业员认真完成组长安排的工作,对完成的产品质量负第二责任。 主动协助组长开展好各项工作,正确使用和爱护仪器设备......”

3、“.....确保测绘产品质量,依据中华人民共和国测绘法及测绘质量监督管理办法等有关法规,制定本公司测绘质量管理制度。 测绘质量管理是指从承接测绘任务组织准备技术设计生产作业直至产品交付使用全过程实施的质量管理。 测绘质量管理贯彻质量第注重实效的方针,以保证质量为中心,满足需求为目标,防检结合为手段,全员参与为基础,走质量效益型的发展道路。 测绘工作人员在测绘作业中严格遵守认真细致准确及时的从业作风。 确保作业质量,杜绝重大差错的发生。 开展质量教育和质量管理活动,有计划地对专业人员进行技术培训,不断提高专业人员业务素质。 成立业务质量管理小组,抓好测绘技术规定的执行,检查监督测绘成果质量。 测绘质量责任制必须建立以质量为中心的技术经济责任制,明确各岗位的职责及相互关系,规定考核办法,以作业质量工作质量确保测绘产品质量。 法定代表人确定本单位的质量方针和质量目标,签发质量手册建立本单位的质量体系并保证其有效运行对提供的测绘产行处理,然后再进行检查,直到检查合格为止......”

4、“.....按单位产品质量评定方法评定产品的质量,并按规定编写检查报告。 检查报告经公司领导审核后,随产品并提交验收。 测绘成果应书面向委托生产的单位或任务下达部门申请验收。 检查验收记录包括质量问题的记录,问题处理的记录以及质量评定的记录等。 记录必须及时认真规范清晰检查验收工作完成后,须编写检查验收报告,并随产品起归档。 重在测绘项目应实施首件产品的质量检验,对技术设计进行验证。 必须制定完整可行的测绘作业管理流程表,加强作业管理的各项基础工作,有效控制影响产品质量的各种因素。 测绘作业成果必须达到规定的质量要求。 经作业人员自查互检,如实填写质量记录,达到合格标准后,方可转入下作业。 应当在关键重点的测绘作业流程中设置必要的检验点,实施测绘质量的现场检查。 现场检验点的设置,可以根据测绘任务的性质作业人员水平降低质量成本等因素进行确定。 对检查发现的不合格数据应及时进行跟踪处理,作出质量记录,采取纠正措施。 不合格数据经返工修正后,应重新进行质量检查不能进行返工的......”

5、“..... 必须建立内部质量审核制度。 经成果质量过程检查的测绘产品,必须通过质量检查机构的最终检查,评定质量等级,编写最终检查报告。 测绘成果使用过程的质量管理交付的测绘产品,必须保证是合格品。 建立质量信息反馈网络,主动征求用户对测绘质量的意见,并为用户提供咨询服务。 及时认真地处理用户的质量查询和反馈意见。 与用户发生质量争议时,按照测绘质量监督管理办法的有关规定处理。 质量奖惩建立质量奖惩制度。 对在质量管理的提高产品质量中作出显著成绩的部门和个人,应给予奖励,并可申报参加测绘主管部门组织的质量评优活动。 对违章作业,粗制滥造甚至伪造成果的有关责任人对不负责任,漏检错检甚至弄虚作假徇私舞弊的质量管理质量检查人员,依照测绘质量监督管理办法的相应条款进行处理。 对有关责任人员还可给予内部通报批评行政处分及经济处罚。 首件产品的质量检验对于新课题采用新技术的工程,首件产品应按有关规范规程及设计书进行检验,符品承担产品质量责任......”

6、“.....签发有关的质量文件及作业指导书组织编制测绘项目的技术设计书,并对设计质量负责处理生产过程中的重大技术问题和质量争议审核技术总结审定测绘产品的交付验收。 质量管理质量检查机构及质量检查人员,在规定的职权范围内,负责质量管理日常工作。 编制年度质量计划,贯彻技术标准及质量文件对作业过程进行现场监督和检查,处理质量问题组织实施内部质量审核工作。 各级质量检查人员对其所检查的产品质量负责,并有权予以质量否决。 生产岗位的作业人员必须严格执行操作规程,按照技术设计进行作业,严格执行所制定的外业内业处理等规定,并对作业成果质量负责。 其他岗位的工作人员,应当严格执行有关的规章制度,保证本岗位的工作质量。 因工作质量问题影响产品质量的,承担相应的质量责任。 测绘作业准备的质量管理承接测绘任务时,应当逐步实行合同评审或计划任务评审,保证具有满足任务要求的实施能力,并将该项任务纳入质量管理网络。 合同评审结果作为技术设计的项重要依据。 测绘任务的实施,应坚持先设计后生产......”

7、“.....禁止没有设计进行生产。 测绘任务实施前,应组织有关人员的技术培训,学习技术设计书及有关的技术标准操作规程。 具体情况视测区而定。 测绘任务实施前,应对需用的仪器设备工具进行检验和校正在生产中应用的计算机软件及需用的各种物资,应能保证满足产品质量的要求,不合格的不准投入使用。 测绘作业过程的质量管理实行二级检查级验收制。 对数字测绘产品实行过程检查最终检查和验收制度。 过程检查由中队室检查人员承担。 最终检查由质量管理机构负责实施。 验收工作由任务的委托单位组织实施,或由该单位委托具有检验资格的检验机构验收。 各级检查验收工作必须独立进行,不得省略或代替。 凡资料不全或数据不完整者,承担检查或验收的单位有权拒绝检查验收。 检查工作的实施作业人员经自查,确认无误后方可按规定整理上交资料成果。 项目部进行过程检查,公司进行最终检查,二级均为的成果全面检查。 在过程最终检查时,如发现有不符合质量要求的产品时,应退给作业组项目部进人以协议形式确定......”

8、“.....提高员工的能力和业务技术素质,以适应市场竞争的需要。 培训分为入公司时的基本培训包括仪器的整平定向瞄准测量数据处理基本测绘软件的应用适应工作需要的业务培训和提高业务技术能力的技术培训。 培训由公司总工制定年度计划,分期分批实施。 般情况下,每年培训时间不少于天。 培训后要进行考核,列入年度考核内容之。 公司鼓励员工参加与提高业务相关的晋升职称提高学历等任何形式的学习和考试,若要占用部分上班时间学习的,应事先报告公司领导批准后才行。 若所学内容与工作关联度很高,且经领导批准可报销部分学习费用的,应在获得毕业资格后办理审批报销手续。 第十条招聘所有员工的进出变动都需公司备案。 招聘流程第十条续聘和解聘根据公司经营状况及本人表现,劳动合同期满或未满,公司将依据劳动合同的规定予以续聘解聘或提前解聘。 被解聘人员应在个月内办理完退房清招聘实施公司集体协商培训总经理批准分配到各部门理财务业务交接等手续。 第十二条辞职和调动辞职要求辞职含申请调动辞职和不拟续合同辞职者......”

9、“.....经批准辞职并办理完有关退房清理财务业务交接以及其它有关手续后方可离开公司。 因个人原因辞职或调动且合同或约定服务期限未满的,公司将视所欠服务期限的比例向个人收取培训调配等支付的费用。 若员工的离职行为造成公司经济损失的,将追究赔偿。 调动主动要求在公司内部调动的,要由公司领导批准后方能调动。 公司也可根据实际情况调整。 调动后本人收入年终奖金等由公司综合相关部门经济效益进行调整。 第十三条考核实行试用期的期满考核和正式员工的年度岗位职责考核。 考核时本人应按考核期间的品行能力业务及技术业绩和对照岗位职责等方面填表作自我检查及评价,部门作出客观鉴定后报公司领导审定。 考核表格是员工表现的重要材料,存入公司个人档案,作为表扬晋升或处分降级的依据。 领导的考核意见律给员工本人公开。 第十四条奖惩在年度考核的基础上,公司对在本职岗位工作中成绩优良,效益突出,成果技术上档次的员工织技术质量教育,不断提高职工的技术素质。 带头执行公司测绘质量管理制度......”

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