1、“.....持单证即安装证的钳工，及辅助工若干名安装台数安装进度表需用工具设备检测仪器图纸安装记录表及明确岗位责任和特定兼职检验员，由项目经理审核施工组织方案，经区域副总经理审批后，安装组方可开工。 土建验收验收人员安装组项目工程师。 验收依据业主确认的电梯土建布置图。 验收项目井道内的净平面尺寸宽和深垂直度井道机房留孔预埋件位置底坑深度顶层高度层站数层楼高度机房高度门洞尺寸提升高度提供各个楼层的地面最终完成面标高线等。 若发现质量问题或尺寸不符合图纸要求的，由项目工程师立即书面通知业主予以修正，业主若不按时整改完毕，按合同规定的延误工期处罚。 电源检查及施工用电采购员检测员销售部项目经理技术负责人安全负责人财务部质量员安装调度质量负责人各安装班组安装指导调试技术员安全员保管员检查人员安装组工程师。 检查内容检查电梯供电电源是否已经连接到达预定位置，如不符合要求，应限期完成。 搭设脚手架脚手架的搭设必须符合建筑安装工程脚手架安全技术操作规程及其它相关规定。 否则应限期整改......”。

2、“..... 材料存放与电梯井验收送技术监督管理部门申请电梯安装验收技术监督管理部门验收时，项目工程师安装组项目经理参加。 若验收不合格，则由项目经理负责组织整改实施，检验工程师配合复检。 整改合格后重新申请复检直至合格。 新疆成套设备销售有限公司电梯安装施工方案项目名称新疆米东区香缇苑项目编制审核批准电梯安装施工组织方案及质量保证措施施工方案施工方案能够有效控制产品安全性能，依据各质量控制系统要求，合理设置控制环节控制点，满足受理的许可项目特性和申请单位的实现情况。 总则为了确保电梯安装维修保养的质量和工期，最大程度的满足用户需要,应对所有项目的施工过程进行策划，并制定施工方案。 职责营销部负责提供合同安装说明书现场条件等信息。 工程部组织编制安装维修施工方案并实施。 施工方案由作业责任人审核，技术负责人批准。 编制工程部根据合同产品说明书安装图纸及现场条件编制施工方案......”。

3、“..... 施工方案应根据施工项目的类型和特点选择不同的形式，般可分为以下二种通用性施工方案适用于基本程序技术质量要求安全事项等要素基本稳定的工程项目，如电梯的日常维护保养专项性施工方案适用于基本程序技术质量要求每次均不相同的工程项目，如电梯的安装大修。 通用性施工方案般每个施工种类编制个，根据实际需要进行必要的调整专项性施工方案每次施工前均应进行编制。 施工方案编制后由作业责任人负责审核，经技术负责人批准后实施。 评审对于有特殊要求的安装或重大维修的施工方案，工程部应组织相关人员进行评审，填写施工方案评审表。 方案的更改施工方案需作更改时，项目负责人可以全权处置，但同时应对处理的技术安全质量承担责任。 必要时，项目负责人负责日常安装工作的安排......”。

4、“..... 技术负责人负责测量仪器工具的使用和管理负责测量资料的整理归档工作负责对施工人员进行技术培训及现场辅导对施工图纸和技术性文件进行贯彻执行负责材料复试及现场见证记录负责分部分项工程验收及报检工作遇到技术问题及时协调解决。 安全员宣传贯彻安全生产方针政策规章制度及法律法规。 对安装种各项安全管理制度的贯彻与落实情况进行检查与现场指导，及时发现薄弱环节或失控部位，及时提出整改意见，并跟踪复查查处违反安全规范的人员，对重大事故隐患采取有效措施。 每周召开安全例会，协调项目经理对进场的施工人员完成三级安全教育每周对安装过程中存在的问题上报项目经理。 技术员当现场安装过程中遇到现场人员难以解决的技术问题时，随时提供相应的技术参数和相关的解决方案协调公司的技术部门给与现场强大的后备支持，保证安装质量达到规定要求。 质检员负责有关分项工程的检查验收工作，参加隐检验收及工程质量的评定或事故的处理对每道工序的检查，决无遗漏。 及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题......”。

5、“.....定期做到施工现场的质量工作总结负责工程施工质量监督指导组织日常检查和定期检查参加隐检验收及工程质量的评定或事故的处理负责质量记录资料登记整理归档工作计划组织质量审核负责工程质量检查工作。 材料员负责设备物料的保管发放及零部件的标识等。 施工员与各班组签订工期任务书，负责检查进度的落实考核，并协调各班组各专业矛盾，保证进度按计划实施。 资料员负责配合技术负责人项目经理，整理施工现场资料及监理单位资料的收集编制汇报等工作。 施工准备善安排施工人员生活，进行安全教育及技术交底。 认真阅读图纸及施工工艺说明，掌握施工工艺，发现问题双方及时沟通并拿出解决方案。 开箱点件施工前，双工按照合同要求清点货物，同时收集好随机文件。 若有缺件错件次品，则列出清单，双方确认后，补发缺件或更换错件次品。 搭脚手架乙可用电话或传真等形式报告作业责任人，由作业责任人处置。 特殊情况作业责任人应前往现场处置。 所有施工方案更改的内容......”。

6、“..... 发放经批准的施工方案要及时发放给相关部门及人员。 记录电梯施工方案二编制依据电梯设计供应及安装分包工程的电梯设备安装招标书国家有关电梯安装的技术文件标准规范电梯安装验收规范电梯制造与安装安全规范电梯工程施工质量验收规范及当地有关电梯安装的若干规定制造商电梯安装质量标准。 三施工部署施工进度总体安排电梯施工进度计划表工程名称项目型号梯号开工日期序号周期项目第周第二周第三周第四周第五周第六周第七周拆箱点件材料运输，制作样板，放线导轨支架安装导轨安装及校正门道及地坎安装厅门安装机房设施安装轿架对重钢丝绳安装轿厢门机组装电缆安装井道内部装置安装呼梯盒安装试运转调整清扫及涂装检查交工备注计划实际投入人员技工开工日批审填徒工完工日准核表组建施工组织投标项目中标后，我公司将针对项目特点，本着精干高效结构合理的原则，组建项目管理运行班子，使项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风合理的工做流程到位的工作质量，确保流的项目质量。 项目准备是基础......”。

7、“.....是项目目标得以实现的重要保证。 开工之前，我们将做好技术工作的准备前期工作所需资源的准备各项计划的编制临时设备的规划等工作。 在施工现场建立以项目经理技术负责人质量负责人及安全负责人班组为基础的逐级计划执行体系，针对项目特点，采取行之有效的分布计划。 为了使项目全面满足设计及业主要求，在整个施工过程中严格按照业主认可的规范进行，确保工程进度和质量，并做到工程资料质量验收资料与工程同步进行。 拟派本工程现场管理人员情况览表拟担任工作或岗位姓名性别年龄职称专业资格证书编号项目经理施工负责人技术负责人材料员施工员安全员技术员质检员资料员现场组织机构各主要岗位的职责概述项目经理全面负责日常安装的进度及安装质量，负责与甲方联络内部协调工作。 施工负责人电梯安装人员。 根据合同规定的工期科学合理的编制施工总进度计划，进度计划确定以后，编制分工序进度计划人员配置计划机具配置计划及安装前期现场准备计划，确保工程如期完成。 充分发挥公司整体优势......”。

8、“.....确保工期目标的实现。 技术人员认真阅读图纸，安装人员熟记相关标准，制定出合理有效的施工方案，保证该工序在符合设计及施工规范的前提下进行，并及时向相关安装人员做好技术交底，避免返工返修现象出现，从而影响工期。 根据进度计划对施工现场进行定期和不定期的检查，对工期及人员机具等资源投入实行动态管理，在现场建立计划体制，加强各种信息的交流，根据现场情况适时调整进度计划。 对每道工序施工进行严格细致认真的检查，将质量隐患消灭在萌芽状态中，防止出现事后返工现象，杜绝任何质量隐患，确保下工序正常优质施工。 对施工队伍的施工情况及综合实力进行全面管理，根据现场施工进度进行合理安排及时调整，确保总体工期按时完成。 提前同政府部门沟通，约定检查验收时间。 七安全保障预案施工现场安全管理保证体系为保证施工现场安全管理，杜绝安全事故发生，我公司制定了严格的施工现场安全管理制度。 项目经理为工程现场安全施工的监督和领导者。 安装组队员为工程施工中安全管理的执行者......”。

9、“..... 施工现场安全施工严格贯彻安全第，预防为主的方针。 实行企业负责国家监察群众监督行业管理的管理体制。 严格执行安全施工的法律法规规章和标准。 安全保证体系要求安全生产保证体系的建立符合企业内部管理和项目的特点，并形成安全体系文件人员的配备岗位的设置符合施工工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动配备必要的设施，装备和专业人员，确定控制和检查手段措施确定整个过程中重点内容，关键点危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性严密性可行性。 安全生产保证体系以本公司安全管理运行手册等引用文件为依据，并着重按本项目实际情况进行实施。 安全生产计划根据项目的规模结构环境承包性质等实际情时收回库房，做到完工尾清。 施工过程中作业面周围待安装的各种材料要码放整齐，并垫木方或软物，标准件要求分类分规格盒装，严禁混放。 施工中所用小型手动的工具，要求用工具箱存放或配置工具袋，严禁散放。 八环境保护措施将危害源与般作业场所隔开......”。