1、“.....尽量避免交叉污染重复施工。施工中必须统协调统管理认真控制好每个施工工期关键点。第三节项目经理部组织机构及管理人员职责为保证在投标工期内完成施工任务，项目工程需要个强有力的组织机构，负责现场管理及协调和专业施工队伍的配合工作。根据这原则，公司拟在该工地设立项目经理部。项目经理部组织机构项目经理部配备人员详见技术标第部分。二项目经理部岗位职责项目经理根据工程的工期及质量特点以及施工及现场周边的环境，充分发挥组织机构和各职能人员的作用，落实质量安全工期文明施工的责任制。认真履行项目工程管理职责，对工程质量不合格项目及施工安全事故的发生负有全面责任。组织制订项目质量安全工期文明施工等项目管理的具体实施细则，落实质量安全工期文明施工及组织工作的实施执行情况。制订项目工种的质量安全及工期和文明施工的技术保证措施，并组织实施。采用科学管理。加强工艺操作......”。

2、“.....组织本工程创优良的活动，积极推广全面质量管理，不断提高工程质量水平。对项目专业班组职工是进行思想教育和爱岗敬业的职业道德教育。负责与外单位进行沟通，保障工程顺利进行。项目技术负责人组织制订项目工程的质量保证措施。强项目施工技术和质量检验工作，并对其工作和质量负责。严格施工过程的技术管理和控制，搞好文明施工把好图纸工艺操作试验产品保护关，对因施工技术管理原因导致的不合格工程项目负直接责任。应用统计技术，建立技术档案，监督质量记录的填报，保证产品的标识和可追溯性。组织并做好技术交底和人员培训，确保操作人员按规范作业。开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训确保操作人员按规范作业。质检员制定项目质量计划，并协助领导组织实施。认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。认真做好本工程接零保护系统。施工现场所有用电设备，除作保护接零外......”。

3、“.....配电箱开关箱应装设端正牢固，箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损不合格的电器金属箱体，必须防雨防尘......”。

4、“.....结合我公司的技术能力设备状况管理水平施工经验及拟投入本合同段资源配置。施工总进度计划表是根据工程预算工程特点现场施工条件施工工期以及本公司技术力量，机械装备调配的实际情况......”。

5、“.....予以监控，确保工程的质量目标。我司在施工过程中对整个工程产品质量负责有最终责任，任何协作单位工作失职失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工协作单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的切指令得到全面执行。所有进入现场使用的成品半成品设备材料器具，均主动向监理工程师提交符合设计要求的产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，严格按照见证取样的规定进行取样，主动递交检测结果报告，使所使用的材料设备不给工程造成质量隐患和材料浪费。按部位或分项工序检验的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不的情况，遵循先执行监理的指导后予以磋商统的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。二与有专项资质要求协作单位间的协调对施工中需专项资质要求的分项或工种......”。

6、“.....并采用竞争录用方法，使所选择的协作单位无论是资质管理经验上符合工程要求。责成协作单位所选用的设备材料必须满足设计及规范要求，并在事前征得业主和我方的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。责成各协作单位严格按施工总进度计划和施工组织设计编制分项实施进度计划和分项施工组织设计，建立质保体系，确保总施工组织设计所规定的总目标的实现。各协作单位严格按照签订工程承发包合同，严格以合同之条款来检查落实协作单位的责任义务。任何协作单位的失误，均应视作总承包方的工作失误。各协作单位严格按照我方制定的总平面布置图按图就位，且按我方制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化施工。本公司将以各个指令，组织指导各协作施工单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失职......”。

7、“.....本公司将不断加强对各协作施工单位的教育，提请协作单位增强员工对产品的保护，做到下道工序对上道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污不损。第二节施工流程规划工程施本工程的工期计划为日历天，开工时间以甲方书面通知为准。工程质量等级为合格。第二章工程概况第节工程概况工程名称位置本工程为，建设地点位于。招标范围本工程承包范围为道路，雨污水排放管网化粪池及隔油池，消防综合管网给中水管网，空调供水回水，强弱电管网，电缆井雨污水检查井，消防检查井，空调阀门井，提升井及泵，阀门制作安装及部分路面破除恢复等工程。第二节主要招标要求质量目标工程总体质量目标为质量等级合格。工程所含分部工程次性验收合格率，质保资料齐全。二安全目标杜绝死亡重伤事故，轻伤频率控制在以内，现场安全生产达标。三工期目标施工总工期为日历天，在日历天内完成本次招标范围内的所有施工内容......”。

8、“.....层层分解落实成本责任制，努力降低施工成本。实现保本微利目标。五环保及文明施工目标在工程施工的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国家和地方标准，工地整洁有序，施工标志齐全美观施工工艺科学合理，推行程序化标准化作业，争创文明施工标化工地。第三章施工组织部署第节施工部署施工阶段划分施工准备路基土石方工程道路工程给排水综合管网强弱电管网空调管网竣工验收二施工顺序施工顺序的合理与否，将直接影响工种间的配合，工程质量，施工安全，工程成本和施工进度，必须科学全理地确定主要部位的施工顺序。三工种配合本工程主要专业工种有砌筑道路管道泥水安装等工种。各工种之间的配合直接影响到整体工程的工期质量经济效益和产品保护。本工程专业配合由技术负责人主持协调，各专工种指定人负责配合，做到工序搭接紧凑相互验收互保产品互不返工的原则......”。

9、“.....严格按照经业主及监理工程师审核的施工组织设计项目质量计划进行对施工单位的质量管理。在专业工种自检和公司项目部专检的基础上，接受监理工程师验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻公司已建立的质量控制检查管理制度，并据此对各专业工种领导到建设单位调查访问，听取用户对工程质量的意见，了解工程的实际使用效果。本期工程交付使用后保修期内，对由于施工造成的质量问题，提供无偿保修，并分析原因，为进步改进施工质量提供依据。三计量管理各种计量器具，如秤量尺试验设备和仪器仪表等，必须定期送到检测部门校验，交妥善维护，正确使用，特别是经纬仪水准仪等要经常校核，凡超过误差规定，决不能使用。施工中应严格执行计量工作的有关规定砼和砂浆必须严格按施工配合比进行下料，并准确拌合。砂浆控制好用水量，控制水灰比。各种试验要按其试验程序及标准操作，测出和各种数据要作原始记录，并将各种原始数据存档......”。