1、“.....报质量负责人批准。需向上级有关部门认可机构或客户提供有关文件时，由站长批准。文件发放要注明分发号和文件受控状态，并记录于文件发放回收登记表，由领用人签收。文件的修改文件修改的申请编制审核和批准与文件的编制审核批准程序相同般由建议人负责填写文件记录修改申请表，并负责办理。文件修改后，应将修改文件或文件修改通知单按规定发放范围及时发放到位，并收回所有被修改作废文件。对于非受控文本不作修改。文件修改单页不超过字的，可由文件持有人根据文件修改通知用碳素墨水笔划改相应部分文件作重大修改或多次修改，应重新印发。质量负责人应定期对文件修改情况进行核对，编制文件修改览表，防止误用作废文件。文件的保存各检定室编制本室文件受控清单，每季度报质量负责人以进行核查。质量负责人汇总各检定室的受控文件清单,以便于进行监督管理。任何人不得在受控文件上乱涂划改，不准私自外借或复制，确保文件的清晰易于识别......”。

2、“.....原版文件由报告资料室登记归档，并列出受控文件清单存入软盘的文件均应有备份，备份的文件也应标识归档。文件的作废和销毁所有作废文件由报告资料室负责及时从所使用场所收回对特殊需要保留的任何已作废文件，都应作醒目的标记，防止误用。对要销毁的作废文件，由报告资料室填写文件销毁登记表，经技术负责人批准后，由报告资料室销毁。文件的借阅复制借阅与管理体系文件有关的文件，应由报告资料室办理借阅手续。复制管理体系文件须经质量负责人批准，由报告资料室办理，并登记编号。外来文件的控制外来文件如国家行业和上级主管部门的政策法令法规技术标准参考标准国内的国际的等，经技术负责人确认后可直接引用。外来文件由报告资料室负责收集，统编号加盖受控章，发放到相关部门使用......”。

3、“.....造成检测仪器设备的损坏检测人员使用不合格仪器设备或检测方法，造成的检测结果漏测和伪造检测数据的检测工作中发生人身伤亡的。程序文件编号主题封面第页共页第版第次修订颁布日期程序文件手册版号第次修订版生效日期年月日总页数页含本页编写白喜贵审核郝天河批准张书卿日期年月日副本控制编号持有人郝天河程序文件编号主题批准书第页共页第版第次修订颁布日期批准书山西忻州神达能源集团有限公司仪检站依据国家安监总局令第号安全生产检测检验机构管理规定国家质监总局令第号实验室和检查机构资质认定管理办法国家安监总局安监总规划号安全生产检测检验机构资质认定评审通用准则国家认监委国认实函号实验室资质认定评审准则法定计量检定机构考核规范对山西忻州神达能源集团有限公司仪器检测站程序文件第版进行了修订，并经集团公司总工程师批准。本程序文件第次修订版自二零五年九月日起实施。程序文件是质量手册的支持性文件......”。

4、“.....以实现科学公正准确高效满意的质量方针。批准人张书卿二零五年八月十七日程序文件编号主题目录第页共页第版第次修订颁布日期序号主题通用准则评审准则考核规范文件编号页码封面批准页目录保密及保护所有权程序文件控制和管理程序要求标书和合同的评审程序服务和供应品的采购程序服务客户程序处理客户申诉和投诉的程序不符合工作控制的程序改进纠正预防措施控制程序记录管理程序内部审核程序管理评审程序人员培训程序安全作业管理程序环境控制程序并履行登记手续。对能力验证和实验室间比对所提供的技术文件比对结果，参加人员应承担保密责任。相关文件改进纠正预防措施控制程序记录管理程序程序文件编号主题文件控制和管理程序第页共页第版第次修订颁布日期目的文件是切管理和技术活动的依据，为保证使用的各种文件是现行有效的版本，站内各种文件的编制审核批准标识发放保管修订和废止等各个环节都必须得到有效控制和管理......”。

5、“.....包括外来文件的控制。职责集团公司总工程师负责质量手册和程序文件的批准和发布站长负责质量手册程序文件作业指导书操作规程的审核管理。技术负责人负责作业指导书操作规程记录格式的编制。质量负责人负责组织管理手册程序文件作业指导书记录格式的编制。各检定室负责人参与质量手册程序文件作业指导书记录格式的编制及监督管理。程序文件受控分类管理性文件管理体系文件质量手册程序文件质量计划等。其他管理文件规章制度管理办法与质量安全等管理有关的上级文件等。技术性文件通用性技术文件技术规范规程标准标准图集等。专用性技术文件作业指导书操作规程实施细则非标准方法等。合同文件委托书与客户供方之间形成的协议合同及来往函件等。法律文件法律法规等。其他文件通知计划报表总结报告等......”。

6、“.....用四位数表示。其它文件编号规则见本站制定的编号规定制度。文件的编制质量手册和管理体系文件及管理记录格式由质量负责人组织编制。作业指导书和技术记录格式由技术负责人组织编制。文件的审批质量手册管理体系文件作业指导书由站长负责审核，集团公司总工程师批准。管理记录格式和技术记录格式分别由质量技术负序号主题通用准则评审准则考核规范文件编号页码检测方法及方法的确认程序数据保护及处理程序新项目管理程序检测校准工作程序测量不确定度的评定程序设备管理程序标准物质管理程序设备标准物质期间核查程序比对和能力验证程序量值溯源程序结果质量控制程序结果报告管理程序程序文件编号主题保密及保护所有权程序第页共页第版第次修订颁布日期目的为保护客户商业和技术秘密，使其利益不受侵害，特制定本程序......”。

7、“.....职责站长负责落实保护客户机密和所有权的各项措施。质量负责人监督检查各项保密措施的落实情况。各业务部门在接待客户过程中，对客户提供的信息和资料做好保密工作。检定校准及检测检验人员对检定校准及检测过程原始记录和报告内容做好保密工作。程序各业务部门在接待过程中，应向客户详细询问保密要求。必要时在检测检验委托合同中加注保密标记,并做出明确承诺。检测部门接收的技术资料由检测人员保存，不得遗失和泄密无关人员不得随意进入检测场所,未经允许不得翻阅原始资料。工作人员不得向无关人员泄露报告内容。报告资料室应采用事先约定的方式和时间发送报告，并尽力采取可靠的保密措施，将报告及相关需保密的资料发送给客户。检测人员不得在与检测项目有关的单位担任咨询或顾问工作，任何人不得利用客户的资料和信息进行商业活动。结果报告及原始资料应分类存档保存......”。

8、“.....任何违犯保密规定遗失相关资料和泄露信息的行为，均视为质量事故。查阅归档的原始记录和报告，须经技术负责人批准经站长批准后监控执行。管理评审的输出可以输入本站的计划系统，作为制定下年度工作目标编制活动计划的依据，同时可作为下次管理评审的输入。纠正预防和改进措施的实施和验证质量负责人根据改进纠正预防措施控制程序组织责任部门实施改进预防和纠正措施，并对其有效性和适应性进行验证。如果管理评审结果引起文件更改，应执行文件控制和管理程序。管理评审形成的质量记录由质量负责人按记录管理程序归档，记录至少保存五年。管理评审的形式。般采取召开评审会议方式进行，参会人员可根据本站实际工作需要予以确定。具体做法分为集中式评审和专题式评审。集中式评审由站长在计划时间内，集中组织召开，对所有应当评审的内容进行全面评审。专题式评审站长按照计划，在段时间内，召开多次评审会议，每次会议就个或几个专题实施评审......”。

9、“.....提高人员素质与水平，特对人员技术培训须做出明确的规定，以满足所从事工作的需要，并确保其工作符合管理体系的要求。范围适用于本站人员的培训考核和评价等活动。职责站长负责批准人员培训计划质量负责人负责对人员培训的有效性进行评价技术负责人负责对人员的能力资历和技能进行考核。制定年度培训计划，并组织实施报告资料室负责技术人员的技术资料归档和保管。程序制定培训计划各检测室根据自身需要和人员情况，提出培训需求报技术负责人。技术负责人通过内部审核比对和能力验证现场监督检查情况和各部门的需求，编制年度培训计划。本站人员的年度培训计划报站长批准后执行。组织培训岗前培训对新分配新调入及转岗的人员由技术负责人组织上岗培训......”。