1、“.....制订各岗位安全操作规程，并挂牌上墙进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业④对职工进行安全技术和安全纪律教育认真执行安全生产规章制度，制止违章指挥和违章作业坚持安全第的方针，有权拒绝执行任何违反安全技术规程的指令发生安全事故及时上报，认真分析原因，提出整改措施，协助有关部门调查处理。施工专业队伍安排根据本工程的工程规模工期施工条件施工强度等，安排工程所需要的专业队伍，组织精干的施工人员，配备现代化的机械设备进行施工。现将安排的各专业队伍所承担的工作分工如下表。专业施工队伍安排表名称承担施工任务土方工程队承担整个加固工程土石方开挖填筑等工作。土建工程队承担钢筋砼结构工程中砼拌制运输浇筑养护工作承担钢筋模板等加工安装工作承担砌石工程的砌筑等工作，承担设备安装工作。基础工程队承担整个工程中的地基处理施工工作......”。

2、“.....力求劳动力需求均衡。确保高峰期劳动力的需求。根据施工进度的安排，我公司将提前准备，统筹安排，及时调整工地劳动力人数，确保施工高峰期劳动力的数量，满足施工要求。本工程技术含量较高，我公司将从全公司范围内抽调责任心强技术水平高的工程技术人员和技术工人充实到本工程，确保本工程对人员素质的要求。提倡人多能人多岗，充分发挥劳动力资源。材料和设备的合理安排根据分部分项工程的要求配备相应的机械设备，保证各种机械设备满足技术要求，同时做到经济合理。各种机械设备的数量包括正常需要和备机需要满足施工进度要求。控制各种机械设备的进退场时间。依据工程进度计划，安排各种机械依次进场和退场。制定详细的材料需要计划，材料进场充分满足连续施工要求，同时尽可能减少仓库库存数量。周转材料如模板钢管扣件加强维修，保持完好，提理机构图和工程质量保证体系......”。

3、“.....司质量责任人公司质量管理处质量负责人项目部质量责任人项目经理项目总工质检负责人土建负责人土方负责人终检工程师基础处理负责人班组负责人目录第章施工组织设计总说明工程概况对外交通条件及材料工作范围编制依据管理目标第二章整体规划组织机构及职能资源合理安排第三章现场布置施工总平面布置说明施工道路施工供电施工供水混凝土拌和系统环保设施布置施工照明施工通信钢筋木工加工厂消防生活区主要生产和生活设置览表第四章临时工程施工方案施工导流及围堰施工排水基坑边坡稳定保护措施施工度汛第五章永久工程施工方案施工准备土方回填工程混凝土护坡工程基础处理工程滚水坝坝体修复工程道路工程闸门启闭机安装冬雨季施工第六章工期安排及工期保证措施控制性工期工期保证措施关键性工期控制资源配置第七章质量管理及保证措施质量管理规划质量保证措施第八章安全生产及安全保证措施安全生产规划安全保证措施第九章文明施工及环境保护文明施工措......”。

4、“.....顶高程米，年遇泄流量，年遇泄流量。拦河坝现状在中部为滚水坝，本次施工范围为对被洪水冲断的缺口长约米进行恢复。对外交通条件及材料场内施工道路按业主要求修建，费用由施工单位承担。场外道路施工期造成的道路损坏，由施工单位负责维修恢复并承担所有费用。工作范围拦河坝现状在中部位为滚水坝，本次施工范围为对被洪水冲断的缺口段长约进行恢复长度以现场实测为准。设计滚水坝下游采用砼挡土墙，上游采用碎石土回填，并采用厚砼护砌，下设厚碎石垫层。下游出口接消力池，与与原消力池底高程及齿坎高程相同并进行连接。新建挡土墙下采用小木桩挤密法进行地基处理。编制依据编制指导思想本企业立足于以质量求生存，以管理求效益，以信誉求发展的战略目标。顾客至上，维护和保证业主对工程工期质量及安全生产文明施工环境保护等最理想的需求目标和期望......”。

5、“.....交通便利等有利条件，组织公司最强最精干的人员设备投入本工程的施工，采用先进施工工艺。科人员详见施工组织机构管理图和项目部主要人员组成表。组织机构图技术负责人杨孝峰质检员朱斌施工员黄飞安全员程诚材料科方广茹土方组木工组钢筋工组砼工组石方组电工组机械组项目经理戴金山公司与项目部的关系公司在人员设备技术资金等方面是项目经理部坚强的后盾。公司可以根据本工程施工需要及时组织劳动力材料机械设备等资源，公司对现场项目经理部及工程的实施实行指导监督与控制，确保本工程能按合同要求完工。项目经理部作为项目独立的主体，在法人代表授权的情况下，对工程项目全权负责，全面履行工程项目合同，优质高效完成本工程的施工。项目主要管理人员岗位职责项目经理岗位职责建立健全项目施工管理网络体系对本项目的进度安全质量工作负主要领导责任合理控制成本，对项目的生产经营活动负责④检查监督各部门的工作......”。

6、“.....减少施工扰民执行企业法人代表赋予的其它职责。项目副经理岗位职责熟悉业务，负责施工现场的具体管理工作合理支配项目资源，增产节支明确各部门的分工，确保工程顺利进行④检查督促协调各部门工作积极配合建设监理单位，做好各项管理监督工作完成项目经理赋予的其他职责。项目总工岗位职责全面负责本项目的技术工作，负责本工程执行规范规程标准的准确性参加业主监理及公司举行的技术和质量会议，并负责贯彻落实编写具体施工方案，指导施工，监督检查有关质量体系的运行④负责对工程质量缺陷的处置，会同上级部门和有关方面对事故进行调查分析处理负责组织项目小组日常活动对本项目工程的质量，负技术责任。终检工程师岗位职责代表公司对工序质量实行内部终检，对不合格工序行使返工指令权负责工程施工过程中形成质量记录的检查监督搞好工程初验工作并参与竣工验收......”。

7、“.....负责组织对本项目各工序各工种进行技术交底组织技术干部及有关人员学习规范规程技术标准和熟悉图纸④收集质量记录，学管理通过标准化规范化的管理手段，实现全员全过程全方位全天候控制工序和工艺。编制依据依据滁州市经开区平阳河拦河坝改建工程施工招标文件执行国家及行业技术规范规程标准本企业的质量方针质量目标现场踏勘及滁州市经开区平阳河拦河坝改建工程施工招标文件补遗书建筑业推广使用的新技术新工艺新材料新设备本公司所拥有的施工技术条件机械设备条件。管理目标工期目标我单位将通过精心组织科学管理规范施工，确保达到以下目标工程施工工期为个月，天，计划年月底进点筹备，月日正式施工进行施工准备，围堰搭设，老坝拆除，整个计划工期为天。质量目标本工程质量目标合格。我们将严格执行三检制的质量检查体系，按照质量保证体系标准......”。

8、“.....创优质工程信守合同，优质服务，让业主满意严格检查，不断改进，做行业先锋。确保本工程等级达到合格。安全目标坚持安全第，预防为主的方针，确保该工程不发生重伤及以上的安全事故。文明施工环境保护目标创文明施工标准化工地，妥善地处理好工程和环境的关系，改善环境美化环境控制污染。服务目标严格信守合同，充分利用我公司的施工综合能力，积极配合建设监理设计管理等单位，加强对工程的管理，使业主满意。施工协调我公司在工程施工中，将积极地，主动地争取各方支持配合，尽可能自行协调地方关系，减少干扰，化解影响施工不利因素。第二章整体规划组织机构及职能机构设置本工程施工工序多，专业技术性较强，工程受季节影响较大。因此，要保质量保安全保工期，施工组织机构必须确保强劲有力高效灵活。我公司专业技术力量雄厚，有长期水利工程施工经验。组建以项目经理为核心的精干高效的项目部领导班子，实行项目经理负责制......”。

9、“.....做到分工明确责任到人管理到位，确实有效保证工程正常施工。对作业层的生产人员进行内部选拔，选拔操作熟练工作积极素质较高且参加过类似工程施工的技术工人作为主要施工操作人员，施工期间，加强技术交底，确保工程顺利进行。本工程组织机构网络和砂石料场应有排水和防止污水浸染的设施。运输工具要有防雨防滑措施适当增加骨料含水率测定次数，随时调整拌和用水量。适当减少水灰比，及时排除模板内积水，防止周围雨水入浸仓内。阴雨天搭设雨棚浇筑砼。必要时雨中中止浇筑砼的仓面，按施工缝处理合格后，再进行施工。土方工程雨季施工措施由于该工程在施工期内必然遇到降雨天气，所以对填筑基面要建立完善有效的防水排水系统，并在整个施工过程中，始终保持其处于良好的防水排水状态，以确保施工场地不积水和不受雨水冲刷。临时排水设施要尽量与原有永久排水沟渠相结合......”。