1、“.....而且过高粘度则会带来动力损失浪费和温度升高润滑油氧化变质速度加快冷启动困难等系列技术问题。高效节能纳米抗磨剂依据摩擦学理论，将纳米金属粒子预处理后与多种助剂按规定工艺经高压高速分散超声波分散生成无机有机纳米复合物，密度接近基础油，亲油性提高，所配制润滑油不发生纳米颗粒团聚和沉淀。在金属摩擦作用下，带负电荷烃类分子和金属表面正电荷相互吸引，形成纳米金属化合物保护膜，这种保护膜具有抗极压性能高，减摩抗磨性能优异特点，完全可以满足现代机械设备在低粘度润滑条件下对耐冲击性重负荷高承载力条件要求。而且在热工况发动机运转过程中能自行清洁曲轴箱胶质燃烧室积炭，降低尾气排放。员单位中国节能协会会员单位。公司高效节能纳米抗磨剂技术完全自主创新具有完全自主知识产权，通过了河北省科技厅组织科学技术成果鉴定，鉴定结论整体技术水平国际先进，成果登记号。获得了国家发明专利保护......”。

2、“.....项目已在河北省发改委备案登记，备案号晋发改工业备字号。二总经理介绍总经理现年岁，北京市人，石油化工专业，大学文化，具有强烈社会责任心和远见卓识。他根据经济社会科学发展客观规律和必然趋势，大胆提出了润滑经济摩擦学节能理论和摩擦学研究实现零磨损理论目标，是纳米润滑新材料开拓者和主要应用倡导者。现任有限公司北京健达基业纳米润滑科技发展中心总经理，中国机械学会高级会员，中国摩擦学会委员，中国节能协会理事。三公司管理团队公司为法人单位，执行董事为法定代表人，公司实行董事会领导下总经理负责制，各部门对总经理负责，部门实行目标管理，下设总办经营部销售公司企划部生产部研发中心人力资源部汽车疗养院连锁加盟工程部及直营样板店网络部等职能部门。公司视人才为企业资本，汇聚了批能吃苦讲奉献懂管理技术研发市场营销企业管理人才。公司管理队伍整体素质较高，有良好知识结构，年龄结构......”。

3、“.....是公司主要骨干力量。公司目前拥有员工人，计划至年人员编制达到人，其中大专以上文化程度人，占员工总数，大学本科人，占员工总数，其中硕士学位含中级职称人，博士学位含高级职称人。四业绩与发展高效节能纳米抗磨剂制备方法及产品应用技术，实现了重负荷极压抗磨效果接近零磨损突破，解决了金属纳米抗磨材料在流体润滑产品中易团聚沉淀，不能更好发挥极压抗磨效果两项世界难题，实现了产业化应用。公司主营业务是在核心技术产品高效节能纳米抗磨剂支撑下，开展工业润滑，金属加工用油剂，车用润滑产品，汽车养护产品，专用抗磨剂，汽车后市场等领域服务和产品销售。产品主要应用于冶金矿山石油电力煤炭铁路汽运航运纺织机械制造金属加工航空航天等领域。业务范围包括技术咨询方案设计节部分市场得到了很好应用......”。

4、“.....降低尾气排放效果明显提高液压机效率。该产品没有任何副作用，可解决因摩擦磨损润滑保养不当或维修引起设备难题，特别适用于极压重负荷高温高速或长时间不间断运行，磨损严重精密度要求高机械设备和行业，节能效益非常显著。公司创立之初就创造性提出了以实现润滑经济产业为最终目标，确立了感触科技启迪未来企业发展理念，提出了产品突破零磨损技术理论目标，确立了用最简单原理最先进技术，解决最原始问题技术行动方针，确立了发展初期质量就是生命服务就是市场企业宗旨，确立了安全及时准确高效市场服务理念，建立了完善产品研发生产市场推广和终端服务体系。经过全体员工不懈努力，克服了许多不可逾越困难，终于研发成功了高效节能纳米抗磨剂制备方法及产品应用技术。产品质量在长期市场应用实践中得到了检验和改进提高，得到了用户认可。公司以保持技术领先为发展根本，随时掌握国际技术新动态......”。

5、“.....高效节能纳米抗磨剂及其制备方法和应用技术是提高润滑油使用性能核心单元技术。采用高效节能纳米抗磨剂效益显著，可以实现节约增效安全生产综合效益，投入产出比高达。经相关企业应用试验证明，使用该抗磨剂生产高效节能润滑油，与其它润滑油相比，可延长润滑油使用寿命倍以上，节能以上。同时还具有节省机械维修费材料费人工费管理费，提高效率等综合效益。经测算，使用该技术节约润滑油效益占该技术总效益，节省燃料电能效益占总效益，节省人工费用占总效益节省维修费材料费占总效益提高效率产生效益占总效益。经测算在高耗能企业使用该产品，节能则产生综合效益是企业纯利润左右......”。

6、“.....技术咨询方案设计节能项目施工合同节能加盟合作汽车后市场服务人员培训技术支持和网络支持等。泛，企业应充分整合社会资源，维护环境和崇尚社会效益，所以从整体讲风险很小，只要在建设和运营过程中，抓住高效节能纳米抗磨剂润滑剂新型材料产品特点开展工作，并对于市场经济要点及时关注和妥善处理，可以有效地规避风险。资金风险在投资过程中如出现资金使用不当，或资金链中断将会对资金安全产生不利影响，有时甚至会使项目中途夭折。因此公司运营时应由总经理直接负责，加强对该项目资金使用科学化论证和预算化管理，将资金预算和规划以及各职能部门工作人员职责紧密地结合起来，以保障此项目能够高效地利用有限资本资源......”。

7、“.....鉴此企业应建立坚实有效措施组织由总经济师和总会计师主管投资运营部，加强项目资金使用科学化论证和标准化管理。坚持专款专用，专项财会负责制。将企业资金预算，企业短期内发展规划和目标，各职能部门和人员责任有机结合起来，以保证能够高效地使用资金并超常规地创造经济效益。积极支持投资金融部门合作企业，社会资本监管机构参与项目运作资本管理，建立资金管理法律程序。二市场风险目前在国内人们对高科技先进润滑产品知识严重匮乏，先进润滑产品节能减排效果没能得到大众足够认识，国家也没有这类产品标准和政策支持。随着市场变化节奏加快，使经营者越来越难把握市场变动脉搏公司因资金不足在市场占领区域业务拓展受阻，发展速度缓慢。规避市场风险措施加大融资力度和市场营销力度，争取资金和利润，不断完善基础设施建设，招聘人才，充实管理研发领域，提高企业管理水品和新产品研发能力。进步完善市场信息反馈体系......”。

8、“.....重点发展市场服务功能，严格按照市场需求组织研发和经营，提高市场占有率和竞争力，进步加大市场宣传力度，不断提高公司在行业内知名度和美誉度积极稳妥地推行品牌战略，使公司独特产品优势和经营方式成为独特品牌优势，以品牌优势占领市场。在产品市场导入期，投入资金加强宣传力度迅速提高品牌知名度和市场覆盖率。抓紧实施全国连锁体系构建。注重营销团队建设，通过筛松和培训，提高营销人员综合素质和执行力。采用同质化经营策略，靠近成功同类产品企业借鉴经营，在比较中发展。三经营管理风险目前企业品牌知名度有待提高，由于管理人员不足，市场监控能力内部管理与控制不足，对企业生产经营有定影响。经营管理风险规避措施本公司将进步拓展营销网络，加强市场信息网络体系建设。对内，强化企业内部管理，降低生产成本对外，加强市场监控能力，降低经营费用，塑造企业形象，创造经营手段......”。

9、“.....完善企业各项规章制度加强了企业文化建设积极引进高素质管理人才奖惩分明严格纪律建立有效激励机制，将高层管理人员，技术人员，骨干力量个人利益同公司利润有机地结合起来，充分调动工作人员积极性。四行业风险从国内市场整体上看，受经济危机影响，传统润滑油行业受到定冲击，且传统润滑油市场竞争激烈，被美孚壳牌长城昆仑等知名品牌占据了大部分市场份额，国家对高效节能纳米抗磨剂润滑剂新型材料生产项目下节能项目施工合同节能加盟合作汽车后市场服务人员培训技术支持和网络支持等。主要产品有高效节能纳米抗磨剂高效节能纳米工业润滑油工业抗磨剂重负荷工业齿轮油纺织专用油航模燃料油润滑脂汽车用润滑油汽车抗磨剂金属切削加工液及添加剂等多个系列多个型号高效节能纳米抗磨产品，并可根据客户需要量身定制特殊产品......”。