1、“.....从奶粉市场看，目前我国婴幼儿奶粉生产厂家众多，同质化严重，添加成分集中在微量元素和复合维生素等物质，不能满足不同消费水平人群需求。通过实施该项目，可促进产品升级换代，优化产品结构，更好地细分消费市场，以满足不同消费者消费需求。该项目系当前国家重点鼓励发展产业产品和技术目录中第类农业中第项，符合国家推进经济结构战略性调整，促进产业升级政策要求，也是市乃至山东省菜篮子工程建设和加速农业产业化需要，更是企业实施规模化竞争快速发展需要，且具有广阔市场前景，对发展地方经济带动农民增收提高人民身体素质都具有重要意义。第三章建设条件项目区概况配方Ⅱ为基础设计，调整了乳清蛋白和酪蛋白比例，使二者接近用玉米油和大豆油增加了不饱和脂肪酸增加了钙粉调整了钙磷比在，使钙质更易被吸收增加乳清粉，以乳糖作为主要能量供应婴儿......”。

2、“.....低聚木糖是目前已知调理肠道菌群效果最好低聚糖类产品之，保证婴儿食用奶粉后不上火，大便不干燥增加了能提高婴儿抗病能力乳铁蛋白，使婴儿大大减少生病几率增加了能促进婴儿钙吸收能力，预防婴儿钙缺乏另加有与母乳相近核苷酸肉碱胡萝卜素肌醇。该配方在保证供应婴儿基本营养前提下，可进步提高婴儿身体素质。个月以上婴幼儿奶粉，以为基础，增加了低聚木糖卵磷脂胡萝卜素和牛磺酸，其中牛磺酸对糼儿大脑和视网膜发育有重要作用。由于个月以上糼儿消化能力增强，该段奶粉比个月婴儿奶粉增加了牛奶含量和少量蔗糖糊精。在质量管理中，全面推行标准化管理，于年以来顺利通过了等质量管理体系认证，并在每年复审中不断完善与强化质量控制系统，美誉度不断提升，先后被国家保护消费者基金会评为消费者信得过产品，省名牌产品和省著名商标等荣誉称号。公司全力实施站稳覆盖山东走向全国营销战略......”。

3、“.....省内县级以上城市均设立了办事处，逐个占领区域市场，并在北京上海武汉徐州南京等省外市场也设了个办事处。目前，市场规模正以几何速度增长。转化粮食万吨，万吨农作物秸杆过腹还田，减少污染，改善生态环境，社会效益和环境效益十分突出。四存在问题与建议资金是制约奶粉生产建设发展瓶颈，因此，应广开融资渠道，加大资金筹措力度，在企业自筹基础上，申请中央财政资金支持万元，省内各级财政配套资金万元，使项目早日达产达效。第二章项目背景及必要性项目建设背景近年来，中国乳业正以超前速度高速发展，年均增速高达以上，年全行业产值已突破亿元。乳业市场高速发展和诱人前景，使国际乳品巨头企业加快了进入中国市场步伐，加强了在中国市场推广力度，涌现出惠氏美赞臣雅培安怡雀巢多美滋等大批国外知名品牌。这些进口品牌以中高档产品为主，以配方奶粉市场，特别是婴幼儿配方奶粉市场为突破口和主攻市场......”。

4、“.....形成彼进我退严峻形势。国产品牌，特别是些国产知名品牌不甘退却，希望开发自身高档产品并在中高档配方奶粉市场抢占席之地。随着改革开放初期出生代独生子女开始跨入结婚生儿育女阶段，我国开始进入个新人口生育高峰期，这意味着个全新婴幼市场将形成，婴儿产业将是我国个新经济亮点。目前婴幼儿食品全国市场容量近万吨，而且还在逐渐递增。以奶粉市场为例，虽然婴幼儿奶粉消费人数比例只占整个奶粉市场位居第三，但消费量明显大于其他人群。专家预计，奶粉产品及所有断奶期食品是未来婴幼食品争夺主战场。乳业有限公司是在对我市中小乳品企业整合基础上建立起来。近年来通过深化改革强化机制加大技改投总论项目提要二编制依据三综合评价和论证结论四存在问题与建议第二章项目背景与必要性项目建设背景二项目区农业产业化经营发展现状三项目建设的必要性及目的意义第三章建设条件指导等全方位服务......”。

5、“.....辐射带动作用本项目建成后，将同时强化奶源基地建设，带动泰安两市县余专业养殖户新增养殖奶牛万头，每年消化玉米秸杆万吨。二农民增收该项目投产后，将直接带动农民增养奶牛万头，将消化玉米秸杆万吨，将使农户年增加收入多万元。三其他社会影响通过该项目实施，将充分利用作物秸杆，开发饲料饲草资源，变废为宝，扩大饲养奶牛规模，增加收入，农民经济条件得到改善，农民居住条件教育投资生活消费健康保健等系列问题都会因经济收入增加而改善。同时，还将直接带动基地种植业养殖业加工物流商业等环节近人。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分该项目按车间级管理，下设车间主任班组长，装置新增定员人，采用二班运转制度，切生产经营管理活动由公司统调度。股东会董事会监事会总裁办公室生产部营销部财务部人力资源部分厂二分厂灭菌奶车间奶粉车间班二班二项目经营管理模式项目各项施工按国家规定，从设计施工到验收依法办理......”。

6、“.....所有岗位均设立岗位目标操作程序安全措施，制订生产制度贯彻到每位员工。财务管理按照国家法律法规，制定财务制度。依法理财照章纳税。销售管理，采取现企业市场营销制度，制定营销策略，以销售定生产逐步扩大生产规模，保证企业和基地稳步健康发展。三经营管理措施乳业有限公司全面推行标准化管理，自年以来，顺利通过等质量管理体系认证，并且不断完善与控制系统。公司建立了符合规范股份制公司运作法人治理结构，实行是董事会领导下经理负责制，股东代表大会为公司最高权利机构，董事会是公司决策机构，监事会是公司监督机构，以总经理为首经理人员负责公司切经营活动。真正形成了自主经营，自负盈亏产权明晰政企分开经济实体。四技术培训在职工培训方面公司每年都制定相应制度，外部培训与内部培训相结合，素质培训和技能培训相结合，我们把每个人都看成是人才，都需要培训......”。

7、“.....五劳动保护与安全卫生建立相应劳动纪律和安全制度，职工上岗前要进行安全操作规程应急处理措施等方面教育培训，按工艺要求配置相应劳动安全保护用品，穿戴上岗。严格按照中华人民共国和食品卫生法和有关行业标准，并在生产包装检验运输过程中，采取合理有效卫生防护措施。杜绝传。公司在搞好两个直属高产扩繁示范牧场同时，通过建立奶业合作社，把分散集体个体养牛户联合起来，形成利益共同体，公司以合同形式收购原奶，极大地调动了农民养牛积极性，吸纳社会养牛达。在此基础上，联合乡镇和农民，吸纳多方投资，迅速在山东及周边地区建立起了多处奶牛集中饲养小区和收奶站，形成优良奶牛群万多头。公司向每个小区投资建设挤奶厅服务站，收购储运原奶，并提供配种防疫治病饲料供应技术指导等全方位服务，形成了龙头企业带动基地基地连接农户高速发展模式......”。

8、“.....证论结论该项目符合当前国家重点鼓励发展产业政策，符合奶业生产发展实际，项目设计科学合理，设备先进技术成熟，对行业发展特别是山东乳业发展起到龙头带动作用所设计产品符合当前市场消费需求，市场定位准确，结构合理，科技含量及附加值高，对提高国民身体素质十分必要每年可创亿元产值，增加利润万元，经济效益较好可带动农民新增养殖奶牛万头，直接或间接增中农民收入多万元，增加就业岗位近人，每年可转化粮食万吨，万吨农作物秸杆过腹还田，减少污染，改善生态环境，社会效益和环境效益十分突出。四存在问题与建议资金是制约奶粉生产建设发展瓶颈，因此，应广开融资渠道，加大资金筹措力度，在企业自筹基础上，申请中央财政资金支持万元，省内各级财政配套资金万元，使项目早日达产达效。第二章项目背景及必要性项目建设背景近年来，中国乳业正以超前速度高速发展，年均增速高达以上，年全行业产值已突破亿元。乳业市场高速发展和诱人前景......”。

9、“.....加强了在中国市场推广力度，涌现出惠氏美赞臣雅培安怡雀巢多美滋等大批国外知名品牌。这些进口品牌以中高档产品为主，以配方奶粉市场，特别是婴幼儿配方奶粉市场为突破口和主攻市场，从我国中心城市和沿海发达地区登陆，迅速蚕食我国奶粉市场，形成彼进我退严峻形势。国产品牌，特别是些国产知名品牌不甘退却，希望开发自身高档产品并在中高档配方奶粉市场抢占席之地。随着改革开放初期出生代独生子女开始跨入结婚生儿育女阶段，我国开始进入个新人口生育高峰期，这意味着个全新婴幼市场将形成，婴儿产业将是我国个新经济亮点。目前婴幼儿食品全国市场容量近万吨，而且还在逐渐递增。以奶粉市场为例，虽然婴幼儿奶粉消费人数比例只占整个奶粉市场位居第三，但消费量明显大于其他人群。专家预计，奶粉产品及所有断奶期食品是未来婴幼食品争夺主战题关键是乳品加工能力不足，制约着奶牛养殖发展。该项目实施后......”。