1、“.....又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下建立拟建工程项目的领导机构施工组织机构的建立应遵循以下的原则根据拟建工程项目的规模特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额坚持合理分工与密切协作相结合把有施工经验有业精神，有工作效益的人选取入领导机构认真执行因事设职因职选人的原则。建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业工种的合理配合，技工普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍是专业施工队伍组，或是混合队伍组，要坚持合理精干的原则同时制定出该工程的劳动力需要量计划。集结施工力量组织劳动实力工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场......”。

2、“.....并安排好职工的生活。向施工队工人进行施工组织设计计划和技术交底施工组织设计计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容施工计划和施工技术等要求，详尽的向施工组和工人讲解交待，这是落实计划和技术责任制的好办法。施工组织设计计划和技术交底的内容有工程的施工进行计划月旬作业计划施工组织设计其是施工工艺质量标准安全技术措施降低成本措施和施工验收规范的要求新结构新材料新技术和新工艺的实施方案和保证措施图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式口头形式和现场示范形式等。队组工人接受施工组织设计计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位技术标准安全措施的操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措不能按个固定的模式实施，下面提出若干技术要点以供参考......”。

3、“.....根据不同时期的降水量及不同的草种适时灌水是极为重要的。般可分为三个时期返青到雨季前。这阶段气温高，蒸腾量大，需水量大，是年中三施工组织设计工程概述二施工准备工作和工序衔接三本工程关键部分主要技术措施施工技术措施养护技术措施四施工进度计划五项目经理部组成及施工业绩六施工进度及质量保证措施七现场总平面布置和劳动力计划八施工机械配置及材料周转安排九文明施工环境保护措施合理化建议十合理化建议工程概述工程概述工程主要工作内容该工程招标范围为原种绿化苗木迁移绿化苗木种植。工程施工条件及要求工程现场已基本具备三通平，建设单位资金已落实，具备开工条件。根据工程招标文件施工图纸和实际现场踏勘，制定出工程范围内各项目的最佳实施方案，力争在目标工期内完成该工程，同时做到工程安全文明施工......”。

4、“.....技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容熟悉审查施工图纸和有关的设计资料建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计技术设计施工图设计园林设计总平面种植设计和城市规划等相关资料文件。设计施工验收规范和有关技术规定。熟悉审查设计图纸的目的为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终园林产品建筑物构筑物或绿化，创造出符合设计要求的景观景象。为了能够在拟建工程开工之前，使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图结构与构造特点和技术要求，以及成景的关键部位与景观构成要素。熟悉审查设计图纸的内容审查设计图纸是否完整齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计......”。

5、“.....审查设计图纸与说的第手资料，这对于拟定个合理切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析编制施工图纸预算施工预算编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之，这是按照施工图确定的工程量施工组织设计所拟定的施工方法建筑与园林工程承预定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业内部控制各项成本支出考核用工两算财经签发施工任务单限额领料基层进行经济核算的依据。编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。园林施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物主体与辅助工艺与设备专业和协作供应与消耗生产与储存使用与维修以及它们在空间布置时间排列之间的关系，必须根据拟建工程规模结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上......”。

6、“.....施工组织设计的具体操作见第四章。物资准备材料包括植物材料制品机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。物资准备工作的内容物资工作主要包括植物种植所需的苗木与材料的准备。植物材料的准备。按种植设计所要求的苗木种类规格数量从苗圃或其他苗木生产地号苗和确定种植子的来源。按种植工程施工计划起苗运苗，并栽植。如果需假植的则需选择假植地，控掘假植沟。工具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。编制工具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。物资准备工作的程序物资准备工作的程序是搞好物资的重要手段......”。

7、“.....拟定国拨材料统配材料地方材料构配件及制品施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。根据各种物资需要计划，组织货源，确定加工供应地点书在内容上是否致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和。审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标标高上是否致。审查设计图纸中的工程复杂施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。工程所用的主要材料尤其是植物材料设备的数量规格来源和供货日期。明确建设设计和施工等单位之间的协作配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。熟悉审查设计图纸的程序。熟悉审查设计图纸的程序通常分为自审阶段会审阶段和现场签证等三个阶段。设计图纸自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议......”。

8、“.....般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位和工程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计依据意图和功能要求，并对特殊结构新材料新工艺和新技术提出设计要求然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议最后在统认识的基础上，对所探讨的问题逐地做好记录，形成图纸会审纪要，由建设单位正式行文，参加单位共同会签盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有，或者因为材料的规格质量不能满足设计，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证......”。

9、“.....要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归人拟建工程施工档案，作为指导施工竣工验收和工程结算的依据。原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数理，无死株缺档。草坪生长繁茂平整，无杂草，高度控制在厘米左右，无裸露地面，无成片枯黄。绿地内保持无杂草无污物无杂物无杂藤攀缘树木。花带图案新颖，花草长势良好，整体观赏效果良好。对养护管理人员的组织安排本单位在实际操作中，将养护工段分为四个组，即树木及花灌木养护组专职机械养护组草坪养护组植保组。设立养护工段长园林植物专业工程师专业技术员等相关工作岗位。养护工段长岗位职责熟悉班人的政治思想技术根基文化素质工作态度思想情绪生活习惯以及其他切身问题，便于各项工作的开展......”。