1、“.....工程施工前，工程项目各专业工程师结合本工程结构特点技术难点重点部位及注意事项对各专业进行技术交底工作。分部分项工程施工前，各专业工长向操作班组做详细的技术交底及编制作业指导书。工程项目施工前，根据工程进度提出阶段性材料采购供应机械设备进场和劳动力使用计划，确保施工顺利进行。实行各专业工程师对工程施工全过程实施有效的监督控制，加强与业主监理设计等方面协调工作，施工重点全面管理建立体系，开展小组活动。二施工平面布置场地征用合同签订天后，施工队伍立即进场。进场后，积极主动与业主设计等单位到施工现场放出用地界线并办好相应的手续。供水供电布置准确布置上水管，并预留好接头，以满足各施工点用水施工零星用水并安装个消防接口，以防意外消防用水。用电布置采用二路三相五线制动力供电线路和路单相照明线路，将工程施工用电与管理照明用电分开。配电箱内装螺旋熔断器闸刀漏电保安器，实行机闸漏电装置......”。

2、“.....工地设办公室平方米管理人员和民工住房租用当地民房水泥库房平方米及机具零星材料库房平方米，库房底放楼板架空，上铺油毡防潮，搭好砂浆搅拌机机棚。各房均做好污水雨水排放处理，避免雨水对建筑材料的损失。料场及机械布置在施工现场空闲地方布置混凝土搅拌机台，在施工现场空闲地方做砂卵石堆放场地并采用边存储边进边用的办法解决材料使用问题。施工道路布置利用明渠平台和修建便道将料石送到施工现场并同时用以解决土石方开挖回填，卵石砌体安砌等项目施工的交通问题。安全防护布置除专人巡查值勤外，还在保证安全通车和安全施工的前提下，在施工现场做好相应的安全防护布置并在交通要道施工便道危险区设立安全警示标志，以确保工程施工安全......”。

3、“.....第二节南充市顺庆区搬罾镇青山坝土地整治工程施工招标文件。第三节国土资源部土地开发整理项目预算定额标准。第四节国家及水利部建设部颁发执行的现行技术规程规范和南充市顺庆区搬罾镇青山坝土地整治工程招标文件中所规定的技术要求。第五节工程总平面布置图工程施工现场和周围环境考察情况。第六节根据本工程设计特点功能和技术要求，本着对业主资金的合理利用，对工程质量高度负责的责任感和优质安全高效的原则，结合本公司的经济技术实力，机械设备装备情况及管理制度，编制该工程施工组织设计。第二章工程概况第节工程名称南充市顺庆区搬罾镇青山坝土地整治工程。第二节建设地点南充市顺庆区搬罾镇青山坝。第三节工程概况南充市顺庆区搬罾镇青山坝土地整理工程项目距离南充城区约公里......”。

4、“.....工程区域内土质多样，气候适宜多种作物生长，开发整理潜力大。因此，该工程的实施具有较强的可操作性。项目建设内容主要包括土地平整工程，农田水利新建灌排渠防洪堤沉井等，道路及防护林工程。第四节施工条件水文气象条件本地属亚热带气候类型，石料在当地开采，砂卵石骨料在嘉陵江采运。现场施工条件工地的施工用电采用电网电或柴油发电机自行解决生产用水可采取就近取水，采用水泵抽取或自来水，生活用水可在当地农民用水井中取用施工用汽油柴油可在石油公司购买材料仓库及员工用房食堂可租用当地民房。第三章工期质量安全目标第节工期目标按照建设单位招标文件规定工期为个日历天，我们计划提前天完成该工程，为早日交付业主使用提供条件。第二节质量目标本段工程质量优良。第三节安全目标本段工程按照五无标准无死亡无重伤无火灾无中毒无倒塌采取可靠措施，精心组织施工，确保无人身伤亡，机械设备和工程质量事故发生......”。

5、“.....同时负责对施工所用原材料有见证取样的检验试验工作，并对工程安全质量监督检查，发现问题，及时处理。材料技术员具体负责对本工程所用建材的收管用及余料回收管理工作。水电技术员具体负责本工程的水电安装及临时设施的线路设备的维护管理。第五章施工程序第节施工方案进场准备工作接水电至施工现场，施工临时设备施工道路等搭建把该工程列入公司的重点工程来抓。首先成立工程领导小组，由公司总经理任组长，各科室负责人任组员，从施工组织施工方案到实施全过程抓到底，保证工程人材物及时就位，及时发现并解决施工中发生的问题其次，依据项目法施工管理原则，由公司组建精干的项目经理部，派国家级优秀项目经理任项目经理，高级工程师任技术负责人，选择懂技术善于管理的技术人员，充实项目部，根据不同专业精选技术过硬的技术工人，组成作业班组。建立项目经理负责制，各作业班组实施承包责任制，充分发挥公司协调监督指导职能......”。

6、“.....三流水段划分，根据本工程的具体特点，分层次分工程做流水段施工，抓好综合施工进度控制，以土石方工程条石安砌为主，其他工程紧密协作施工。第二节施工现场准备施工技术准备做好调查工作调查该工程周边建筑物的坚固程度地质地貌水文气象以及对工程施工的影响，作好有针对性的技术防御性措施。调查水源水量水压接管点供电能力线路通讯等情况，在施工征地范围内及时进行工程施工布置。工程项目经理部组织有关人员认真阅读施工图纸，全面领会设计意图，学习相关规范和标准，进行图纸预审和参加图纸会审，把设计中产生的错漏碰缺问题消灭在施工前。工程施工前，由测量工程师根据业主提供的测量基准点基准线和水准点及其书面资料，依照国家测绘标准和本工程精度要求，测设自己的施工控制网，并请监理单位进行复测。同时配备好工程所需的合格人员仪器设备，为搞好工程施工作好可靠的技术保证......”。

7、“.....搞好各施工段的定位抄平放线，同时建好高程基准线控制桩等工作，并对甲方提供的各控制点加以保护。建量第节施工组织的指导思想坚持以质量求生存，以信誉求发展，以诚为根本，无信而不立的企业管理方针，把本工程次成优，创样板工程做为施工组织的指导思想，以此督促全体施工人员尽心尽责，兢兢业业的工作。第二节施工组织管理机构本工程的施工组织管理机构项目经理部，直接作为公司的直属单位，严格实行项目法管理，把人财物全部交由项目经理统掌握，从而避免管理权的分散脱节，项目经理部配备相应的水工工程师人测量工程师人建筑工程师人会计师人等工程技术人员加以规范运做，对工程进度质量安全直接负责任。公司成立以法人代表公司经理为工程项目组长，以项目经理为工程项目副组长，项目副经理总工程师各专业工程师等成员的工程领导小组。他们年富力强，精力充沛，且个人素质高，专业技术水平强，完全适应本工程施工......”。

8、“.....指导各专业施工技术和施工管理工作项目副经理协助项目经理抓好工程进度质量安全工作，并督促各工长作好各道工序的施工技术验收签证资料收集整理工作。水工工程师负责本工程水工专业的施工技术管理和指导工作。测量工程师负责本工程控制测量施工定位放线和校核等技术管理工作。建筑工程师负责本工程建筑专业的施工技术管理和指导工作。会计师负责本工程的财务管理工程预决算核算等工作......”。

9、“.....测量技术员具体负责本工程的施工测量放线定位抄平等工作。内业技术员具体负责本工程各施工项目预结算指标考核工作，并作好工程施工技术资料的收集整理及建档归档的管理工作。质安技术员具体负责落实本工程各项安全质量的嘉陵江天然河砂，水泥条块石等材料受季节性变化经常影响正常施工，根据市场需求变化规律和工程情况，及时采购和储备。现场材料半成品的储量应比实际需用多些。第六章施工工期进度计划及保证措施第节施工工期进度计划建设单位招标文件要求工期为天，根据我公司管理水平及所采取的系列措施，我们将提前工期天用天的时间完成本工程，为该工程早日投入运行创造先决条件。施工进度计划表天数项目田间道土方开挖田间道路回填碾压生产道路灌排渠系统土地平整防洪堤防护林涵管竣工验收第二节施工工期提前的保证措施组织措施上予以保证，按照项目法施工的管理和项目经理责任制，由公司法人代表和项目经理为主......”。