1、“.....第页第节施工项目管理组织结构及各部门的主要职责组织结构项目管理组织结构本装饰工程旦中标，我公司决定选派有丰富现场领导和管理经验管理经验，担任项目经理，并配备项目工程师项目估算员项目质监员项目安监员项目总务员材料设备组等套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工经营管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。项目经理各部门的主要职能项目经理代表本企业，对该工程全面负责，其职能为负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间项目经理部与作业队之间与公司之间与业主之间与质监安监部门之间的关系......”。

2、“.....文明施工，技术管理，施工组织设计，计划进度安排，测量，计量和试验等项工作。项目估算员主要负责预算合同资金收支成本核算完成月报劳动分配等工作。项目质监员主要负责工程质量预控，检测，隐敝工程验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。项目安监员主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。项目总务员主要负责办公供需，生活后勤，现场文明卫生。第页材料设备组主要负责材料询价采购计划供应管理运输。工具设备的管理，以及配套使用等项工作。装修工程施工项目管理网络图......”。

3、“.....全面完成工程工程的施工任务。本装修工程是座落在市中心繁华的路上，由公司筹建的个有影响的标志工程。该装修工程设计新颖，造型别致美观豪华。工程但落成，必为给蓬勃发展的市中心商业经济区产生深远的轰动联带效映。故如有幸中标......”。

4、“.....也能为施工单位带来极大的社会影响和社会效益。我公司愿以最好的管理水平，优良的工程质量，最短的工期指标，科学的工作组织原则作为本工程的组织施工指南，力争在市再植朵玉兰花。编制说明工程二次装修工程施工组织设计系本工程的竞标文件未详内容待中标后，审阅全部施工图纸，另作补充完善。本工程项目施工进度计划的安排，按日历天数排列，开工日期依据业主发出的书面通知或合同规定日期为准。施工工期天。第二节编制依据工程二次装修工程年月日的招标文件份。甲方统提供的施工图套。现行国家建筑装饰，安装工程验收规范，技术规程及标准......”。

5、“.....装饰工程施工中的各项工作必须根据本工程的具体第节轻钢龙骨吊顶工程第二节施工顺序第三节花岗岩工程第四节墙纸工程第五节地毯工程第六节油漆工程主要为石膏板的油漆第七节木工第八节电工第九节成品保护第十节拆除工程第六章质量保证措施第节建立质量保证体系第二节质量保证技术措施第七章安全消防保主措施第节总则第页第二节公司主管安全生产领导安全防火职责第三节职工安全防火守则第四节专职安全员安全防火职责第五节施工场所主要负责人安全防火职责第六节工地管理员安全防火职责第七节工地仓库保管员安全防火职责第八节工地电工安全防火职责第九节轻钢龙骨工安全防火职责第十节......”。

6、“.....并负责对施工现场临时用电的管理和监督。考虑施工现场易燃物较多，应在每天收工前清扫现场并配合定数量的灭火器。第九节成品保护必须合理安排工序，涂料或刷浆工程完成后应避免其它工序进行修补工作。涂装作业开始前，应清理周围环境，扫除粉尘。涂料浆面未干燥前，不得在周围进行清扫完成后不得在墙面附近进行湿作业，严禁从窗口倒脏水杂物，以免污染。采用机械涂料时应将门窗玻璃设备及其它不需喷涂的部位遮盖好，以防玷污。不慎受到污染时应将门窗随时揩擦干净。施工过程中应加强现场保护，防止人员碰摸以及靠墙放置工具污染涂装面。施工过程中包括完工内......”。

7、“.....防止尘土玷污涂装面。隔断工程在面层涂料墙纸等施工完毕后，进行灯具插座等电器安装时应及时配合，禁止随意将梯子工具材料设备等直靠墙面，以免损坏污染墙面。第页细木制品完成后，应刷道底油，防止干裂及受潮变形。饰品四周如还需做油漆喷涂等作业时，应贴纸或覆盖塑料薄膜，防止污染饰面。做油漆等时不得污染地面。第十节拆除工程在拆除原商场吊顶通道门等构件和装饰部分过程中，应不破坏原有建筑结构，凿毛或凿除待装饰的墙面柱面地面楼梯等原基层面，以免影响本次装饰过程中可能引起的墙砖地砖及粉刷层与原基层脱壳。拆除中可利用材料，例如风管消声器风声等空调部件整齐堆放，拆除垃圾及时外运，做到不影响装饰施工。以上施工各工种互相协调，穿插进行，确保在规定的工期内全面完成该工程......”。

8、“.....第六章质量保证措施本工程投标工期日历天。施工内容多而广，施工技术要求高，且协调配合施工量大。为确保工程质量等级达到业主监理的项目部接到施工图纸后，应认真熟悉和校对图纸并编制好施工组织设计施工方案。对图纸中所存在问题，应以书面提出报送总包及监理，以便及时组织图纸会审并解决问题。各分项工程施工前必须进行技术交底，使各专业工种明确具体质量目标。在各分项工程施工方案中必须明确质监人员的工作目的和工作责任。认真做好技术复核隐敝验收工作。工序间检查验收的程序见图，质量控制网络图。实行操作质量挂牌对石膏板样吊顶地坪等等装修要建立操作班组挂牌制度。实行实物标准样本工作制凡能作出示范样板的分项工程，都应先按设计要求，由班组做出实物样板，经过有关部门鉴定认可后，作为示范标准，照样操作......”。

9、“.....必须先将样品和有关数据提交工程技术组经有关方面认可封样后，方可进行批量采购。现场要加强原材料的进场验收，各类进场必须有质保书。每批进场都要会同总包方取样验收。内外装饰门窗地面吊顶卫生洁具设备等施工安装，必须按照统测设的基线和标高线施工。第页质量检查验收程序施工项目质量控制过程施工项目质量控制过程二设计交底图纸会审施工人员依据图纸及规范与交底方案施工编制施工组织设计项目工程师编制保证质量的施工方案并交底竣工后质量回访及维修业主建筑师监理分项工程结束，小组自检，填写自检记录。单位工程竣工验收质量监督站质检员进行质检等级评定，办理隐蔽工程验收手续。单位工程质量评定水电设备质量目标，必须使整个工程的各个分部分项工程质量得到有效控制......”。