1、“.....明确工程特点充分了解施工环境准确把握建设方要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益博采众长，力求本方案切合施工实际，可操作性强。本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量工期安全生产文明施工降低噪声保护环境等系列的具体化要求，依照建筑法规条例标准及有关配套文件和我公司的企业标准等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制......”。

2、“.....在各单位自检和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。贯彻已建立的质量控制检查管理制度，确保产品合格......”。

3、“.....况第节水电工程设计概况第节施工重点和难点第节水文地质条件第节气象条件第节施工条件第章现场平面布置第节平面布置原则第节施工现场平面布置图第节施工道路第节材料堆放第节环境保护第节施工用电第节垂直运输机械的布置第章总体施工部署第节管理目标及承诺质量目标及承诺工期目标及承诺安全目标现场文明施工管理目标机械设备完好率和利用率科技进步目标第节施工总体安排土建施工总体安排安装施工总体安排施工任务划分施工组织原则第节分包工程情况第节总体施工程序第节施工管理机构及相关人员资历构成第节机械设备配备情况大型机械投入计划机械设备的组织供应第节主要材料投入计划周转材料投入计划工程用材料投入计划安全防护用品计划招投标大师第页第节劳动力投入计划第节主要检测仪器计划第节劳务分包情况第章施工协调管理第节与设计院的工作协调第节与监理工程师......”。

4、“.....作的协调第节土建安装的施工配合措施第节施工协调配合第章施工进度计划第节主要工序第节进度计划监督管理第节施工进度计划第章施工准备第节施工准备工作程序第节技术准备标准准备合同交底编制施工阶段施工组织设计编制质量保证计划技术交底图纸会审编制施工预算第节资源准备施工队伍组织材料机具按计划进场第节现场准备场地交接施工用水施工用电施工道路现场防护临时设施第章施工测量第节施工测量的控制工程平面控制工程标高控制建筑竖向控制施测中应注意的问题第节轴线标高控制设备及精度第节装修阶段标高测量第节沉降观测周期的确定第织措施第节建立严格的施工进度计划检查制度第节保证材料及外加工构件的供应第节土建与安装的配合协调工作第节实行资金专款专用第章安全施工技术组织措施第节安全保障的部署第节项目经理部体系构成第节安全管理体系第节项目责......”。

5、“.....任目标第节安全生产管理第节项目安全管理责任制第节安全保证主要措施第节现场管理措施第节施工用电第节施工机械第节模板工程第节安全防护第节安全施工培训及三级教育第节脚手架防护第节高空坠落防护第节触电防护措施第节安全资料管理第节制定安全奖罚制度第章文明施工技术组织措施第节文明施工管理责任制第节现场标牌设计第节材料及半成品堆放第节现场道路第节卫生管理第节现场排水第节文明施工教育第节机械布置料具存放机械布置招投标大师第页材料存放现场清理现场防火治安管理宣传教育社区服务第章成品保护第章预防突发事件措施第章消防保卫措施第节消防措施第节保卫措施第章环境保护措施第节环境保护责任制第节建筑三废防治废渣处理废水防治噪声防治第节其它防护措施第章工程创优保证措施第节主要管理措施推行项目管理严格计......”。

6、“.....采用电脑管理管理职责招投标大师第页本工程信息管理第节项目部信息管理第章主要质量通病防治措施第节质量通病防范措施第节装修工程质量通病防范楼地面外墙涂料防水工程内墙乳胶漆涂料门窗第章资料管理措施第章竣工交付使用后的回访工作第章附图表第章制依据及说明第节章主要施工方法第节结构施工顺序桩基工程施工顺序招投标大师第页地基与基础工程施工顺序上部结构施......”。

7、“.....工顺序第节桩基与地基基础桩基工程地基基础土方机械的选用土方工程基坑降排水垫层施工第节回填土工程第节结构工程施工钢筋工程钢筋的质量要求加工设备的选择钢筋的绑扎和安装钢筋工程中应注意的问题钢筋直螺纹接头电渣压力焊模板工程模板体系施工工序准备工作模板工程的施工质量模板质量要求模板支设的质量控制措施模板的拆除模板施工的注意事项钢筋砼工程泵送砼劳动力配备砼的泵送砼试块留置砼养护质量要求注意事项后浇带处理第节砖砌体工程主要材料砌筑工序填充墙的砌筑砌筑的质量要求施工方法第节脚手架工程钢管脚手架的搭设脚手架支撑的设置招投标大师第页钢管脚手架的拆除脚手架的安全设施第节建筑防水防水工程内容质量控制要点主要建筑防水施工方法屋面施工做法屋面防水施工检查验收成品......”。

8、“.....保护第节装饰工程天棚抹灰施工内外墙面抹灰外墙涂料施工木门安装油漆门窗安装乳胶漆施工方法第节楼地面工程水泥砂浆楼地面地砖楼地面第节设备安装工程施工准备施工方法第章施工技术组织措施第节采用新技术新工艺新材料第节建立严格的技术管理体系第节施工过程技术控制第节季节性施工技术组织措施雨季施工管理措施冬季施工管理措施第节其他技术措施基础主体工程钢筋现场制作砌体工程技术交底电气及防雷接地原材料质量保证措施计量保证措施施工保证措施第章保证质量技术组织措施第节施工质量把关措施第节施工现场监督检查第节技术保证措施招投标大师第页第节主要质量管理措施第节主要分部分项工程的施工质量预控措施第节砌体工程第节楼地面工程第节内装饰工程第节油漆第节外装饰工程第节工程防水第节轴线标高垂直度的控制第节质量奖罚措施第章保证......”。

9、“.....其二我们也拟定了施工组织机构高效运作保障措施。建立健全项目经理工长内业材料机械劳资等岗位责任制，由公司的各相关部门定期对各专业进行考核。实施激励约束机制工程例会现场督办制度继续教育培训制度班前培训制度等等。第节机械设备配备情况大型机械投入计划塔吊台人货电梯台砼搅拌机台供混凝土零星搅拌使用砂浆搅拌机台反铲挖掘机台砼输送泵台混凝土运输车辆招投标大师第页机械设备的组织供应施工机械设备，由项目经理部根据施工进度计划及工程量提出机具设备需用计划。在公司经理统指挥下，由有关部门按计划时间组织进场，并进行安装调试，经相关职能部门组织验收后，能确保正常使用时准予使用。其它施工机具随施工分项的不同分批进场。在此项目的整个机械设备投入情况详见附件。本工程施工机械分为两类类为运输机械，另类为加工机械。在本工程进入多工种交叉作业时......”。