1、“.....制定科学的施工方案贯彻施工验收安全及健康环境保护等方面的法规标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率充分利用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地合理选择资源和运输方式，节省费用开支。第节编制内容我公司在认真分析研究了招标文件设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细踏勘的前提下，编制施工组织设计，分别对施工组织劳动力计划施工总布置施工总进度施工技术方案主要施工机械设备质量安全保证措施文明施工及环境保护措施等进行了详细阐述。第节施工总体目标发酵间和糖化间的厂房工程施工提供完整的纲领性技术文件，我公司将从战略高度重视本工程的建设，响应招标文件全部条款，采取切实可行的措施，用以指导该工程的施工组织与管理......”。

2、“.....从公司各部门抽调优秀工程管理人进入该项目的组织机构，建立从公司质检站到项目经理部及作业层四个层次的工程项目管理体系，即第层由集团公司在该工程中特设质量检查站，代表集团公司对该工程质量进行监督。第二层次工程现场项目经理部领导层。由项目经理项目副经理和技术负责人组成......”。

3、“.....现场排水安排第四章施工准备及实施目标第节现场准备第节施工平面准备第节技术准备第节物资设备准备第节劳动力组织准备第五章土建工程主要施工技术方案第节工程测量第节拆除施工第节钢筋工程第节模板工程第节混凝土工程第节脚手架工程第节砌筑工程第节钢结构屋架施工方案第节彩板安装工程第节楼地面工程施工方案第节套管螺栓施工方程序第章施工组织设计编制说明第节编制依据发酵间和糖化间的厂房工程招标文件业主的答疑文件中国轻工业广州设计院设计的施工图纸及相关标准图集工程测量规范钢筋焊接及验收规范钢筋混凝土结构设计规范混凝土结构工程施工质量验收规范建筑工程质量评定标准钢结构工程施工质量验收规范钢筋焊接接头试验方法标准砌体工程施工及验收规范屋面工程质量与验收规范建筑电气工程施工质量验收规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范建筑排水硬聚氯乙烯管道技术规程给水排水管道工程施工及验收规范工业金属管道施工及验收规范建筑灭火......”。

4、“.....即是符合性原则二是先进性原则，三是合理性原则......”。

5、“.....第节土建工程施工布置原则要求按先地下后地上的原则，将工程划分为结构装修和收尾三个阶段。结构施工阶段以结构为主要施工工期控制线，由于新建工程施工场地狭小，施工生产时间由于业主方的要求，不能进行连续作业，采取流水的均衡施工法组织施工，台龙门吊配合垂直运输......”。

6、“.....糖化间和发酵间施工将为流水作业。即糖化间主体施工后再进行发酵间主体施工。装修施工阶段主体结构分层进行结构验收后，室内装修随围护墙的砌筑由下向上顺序进行，结构封顶后，抢屋面工程，外墙装修由上至下进行，合理搭接工序，尽可能安排交叉作业以缩短工期。水暖电设备等视工程进展，配合土建穿插进行。收尾竣工阶段零星装修，水暖电等收尾工作抓紧进行，清理完毕，组织竣工验收。施工顺序糖化间主体结构施工顺序见图。发酵间主体结构施工顺序见图。第节给排水通风消防安装工程施工布置施工组织指导原则针对工期紧质量要求高环保要求高的特点,给排水工程通风工程消防工程，要合理安排，每个系统工程需将安装的先后顺序合理安排，优化安装程序，确保工期质量，同业主设计单位工程监理密切配合，做到每个施工环节衔接紧凑，不推诿拖延。在施工部署上采取手抓设备清点，复查验收通风管道制作手抓设备管道的安装......”。

7、“.....协调好各专业的安装程序，做到什么时候是土建工序什么时候是机械安装工序，什么时候是电气安装工序，心中有数，合理安排。整个项目分成以下五部分进行施工风管制作风管制造。机械设备安装即通风机械安装风管安装风管的安装管道安装给排水管道的安装消防系统安装消防专用设备及消防管道的安装第节电气安装施工布置在土建施工期间电气专业将配合土建专业进行接地装置安装，并安排各种加工件的制作加工。当土建施工完毕，电气专业上场后首先进行各车间的电缆桥架安装和配管，随后安装动力照明配电箱和其他电气设备，再进行电缆敷设和接线。与此同时，各车间的照明安装也同时进行。当动力系统安装完毕，调试人员上场对系统进行调试检查和接地电阻测定，并对风机试运行，各车间照明也将试灯放亮。工程竣工后，向业主办理工程竣工和设备移交手续，工程施工资料和技术资料同交付业主，并组织培训有关操作维护人员。为保证生产的顺利进行......”。

8、“.....第节项目经理部组织本工程计划设立个项目部，由四部室组成，技术质量部工程部经营计划部物资设备部办公室。各部门的责任明确，建立健全的管理制度，责任落实到人。项目部管理人员构成情况见表。项目部组成表第节项目管理机构本公司对本工程非常重视，把本工程作为，各区域的管道同时进行安装。施工的协调与控制保证工程项目按期建成交付使用，是工程建设施工阶段进度控制的最终目标。要建好该项工程，必须做好质量控制成本控制进度控制组织协调的工作。与土建项目施工配合计划设备安装前结合土建图纸进行埋管的施工。通风管道工艺设备管道安装各种支吊架，并结合设计图纸埋设穿墙套管穿楼板及其他建筑的管道套管。设备安装无吊装孔的位置设备必须在封口前提前吊装进入安装位置，并设临时设施保护设备。工作部署第阶段施工准备组织图纸会审，提出备料计划，迅速组织材料货源，安排好通风管及支吊架加工管道制作，组织劳动力，机具材料的调运......”。

9、“.....按期开工。按照设计院提供的平面图和土建项目移交的经纬坐标控制网，水准控制点进行测量放线。组织机械进场。第二阶段通风工艺管道，给排水系统管道制作各区域管道的制作按总体网络节点要求，按各区域安装顺序排出详细的管道制作计划，以满足现场安装需要，同时作好风管系统各种管道系统编号标识工作。第三阶段工程安装三个系统的安装工程同期开始，首先应安排地下部分的安装，做好安装前的准备工作，在同层面的通风管工艺管，在安装中首先应考虑主管先安装，然后进行支管的安装。根据建筑完工的情况来安排各区域的安装任务，搞好机械与土建电间施工项目在年月日竣全部施工项目在年月日竣工。安全目标完全响应公司的安全施工管理规定，创省市安全施工工地。环保目标达到环境保护法相关法规标准及公司的企业要求。文明施工目标创省市文明施工标准化工地......”。