1、“.....如果想要将其充分的表达出来，就需要施工单位采用不同于普通工程的材料技术工艺管理措施。施工工艺石材饰面要求达到平如镜色无差缝难辨横平竖直挂贴牢固。对线对花的石材更要讲究排版，做到天然工艺相映成辉。木制作工程则要求做到平直有度毫无色差对纹对路打磨光滑。看得见的地方要美观无瑕，看不见的地方要有触光感。油漆般使用进口哑光漆，不求完全反光，要使高档的油漆给人以舒适豪华的感觉。油漆最根本就是反复打磨，般的木料油漆要达到五油五磨，效果要哑中有光，光而不耀。不锈钢铝板拦板扶手等都要达到规范要求的下限值，该直的要直，没有任何凹凸不平的现象，接口要准确，玻璃胶及胶条要笔直如线。细部工程要细微之处见精神。比如不明显处的收口，踢脚线天棚角线的对接安装，五金件的安装等，都要有精品意识。成品效果安全性材料选用尽量采用阻燃材料......”。

2、“.....在考虑业主使用功能上的安全我们采取对固定家具要求不见毛胚面露木面如抽屉下沿台盆板下沿等均打光处理。木饰面刺钉要求逐个检查，保证业主不会划伤，玻璃采用钢化处理，确保它的安全性，闭门器要求调至人走门自锁。密闭性对所有的砖墙轻质隔墙全部封闭到顶，堵塞所有的管口洞口吊顶内的，如有轻隔墙应采用加厚隔音材料，门沿加固密封条，门下隙均控制在规定范围内的下限，确保各办公区的隐私安静。耐久性因般高档办公楼的空调冷暖程度都比较高，对材料的拉伸变形也特别严格，我们对所选材料严格把关，使材料的变形量尽可能小，在施工工艺控制上，采用基层榫接，面层错接，必要处采用变形缝在设计上完善它。如墙顶阴角可采用小凹槽等，对易变形的木门，固定家具门采用铝合金骨料作为基层，以保证其变形量最小。同时再涂抹螺钉部位，宽度约为，第三道腻子表面腻子凝固后，用号砂纸打磨其表面，打磨时用力要轻，以免将接缝处划伤......”。

3、“.....承蒙业主对我公司的信任......”。

4、“.....本着为业主服务的精神，为保证工程的质量和施工进度，让业主放心，我公司将指派本公司最优秀的项目经理及项目部和施工班组进行本工程施工。我公司响应北京宣言的号召，将严格执行民用建筑工程室内环境污染控制规范内装饰装修材料有害物质限量项强制性国家标准以及今年月日开始实行的室内空气质量标准，以法规的形式护卫环境健康的室内环境，营造舒适健康的工作空间。我公司将组织支思想作风过硬，善打硬仗的领导班子，动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系和程序文件规定，严格把好材料设备成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控，以安全生产为中心，以优质高效为目标进行工程建设。我公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚。根据工程实际需要，保证施工机构设备完全满足施工进度和质量要求......”。

5、“.....水电安装工程水电管线暗敷及灯具洁具和面板安装。施工部署与施工方案施工部署原则为保证本工程在施工中有组织有部署，自始自终的有条不紊进行，我们将专门组建技术业务综合楼装饰工程项目经理部，负责本工程的施工技术施工质量进度控制材料采购安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。施工部署根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制，满足业主的要求。施工方案制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即优质高效安全文明，确定本工程施工方案原则为认真贯彻执行建筑法及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，抓到底的原则......”。

6、“.....可行的工程进度。组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。确保物资材料的供应与各工种的密切配合。合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。做好与周边环境的协调工作，为之提供切尽可的方便服务。运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。施工工艺方法落实流程图项目部工程师程管理部施工工艺方法汇编成册制定工过程交底过程向全体管理人员交底有书面记录向施工班组交底有书面记录分支施工过程质量部门检查按要求检查过程落实情况施工完成奖励处罚落实情况报告评定过程本公程内容主要以吊顶墙柱饰面地砖铺贴油漆涂料工程等，施工以先机墙再工，饰品安装及水电安装工程穿插进行的原则。本标段为楼面的装修，施工总体以吊顶龙骨地面石材铺贴及墙面石材干挂施工作业线主，且每个作业组采取穿插施工，即顶棚施工墙柱面装修与楼地面穿插进行......”。

7、“.....局部避让的方法，层层施工，待其它工种结束部分，补其部分，做到灵活穿插。考虑本标段在施工期间人流物流量大，因此石材干挂钢架安装完毕后铺贴石材地面顺边行业标准组织现场文明施工，力争本工程达到文明工地标准。若我公司有幸中标承建本工程，在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务，即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的切合理要求。我们将积极与业主设计监理等单位密切配合，真心诚意地接受业主设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。编制依据甲方提供的招标文件施工图纸招标答疑中国建筑工业出版社建筑分项工程施工工艺标准中国建筑工业出版社建筑装饰工程质量管理中国建筑工业出版社实用建筑装饰施工手册。编制说明根据招标文件要求和工程的实际施工情况......”。

8、“.....本施工组织设计即是项目部综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划。依据招标文件及图纸等资料为依据经专业技术人员综合装饰要求内容规模功能反复分析，为此本装饰工程遵照建筑设计师的思路遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准高质量的装饰效果。本施工组织设计工程项目施工进度计划的安排，按日历天数排列，本工程投标工期为天。实际开工日期以开工报告为准，竣工日期以有关部门工程概况工程概况主要分部分项工程施工内容根据招标资料文件要求和设计图纸，本工程各分部分项主要施工的内容为顶棚工程大面积乐思龙铝板吊顶轻钢龙骨石膏板吊顶局部木龙骨木吊顶及三层部分矿棉板吊顶等。墙柱面工程轻钢龙骨隔墙施工不锈钢框玻璃隔断石材干挂饰面吸音板饰面墙面贴面砖木饰面墙纸裱糊等......”。

9、“.....门窗工程木门的制作安装玻璃门的安装等。细木工程灯槽制作安装橱柜制作安装门套线实木线条安装窗帘盒制作安装等木制品制作安装。油漆工程天棚墙柱面腻子乳胶漆涂料木踢脚线油漆木饰面油漆木门油漆木门门套油漆及施工过程中的防火漆促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查落实周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位业主及存档。并费用情况订购情况订购价格领用数量消耗数量材料计划员材料采购员材料发料员专业施工员责任体提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。旬分析调整制度项目部按旬进行分析总结，对进度的个别节点调整，进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主监理单位并存档......”。