1、“.....管道防腐蚀工程施工及验收规范电气装置安装工程接地装置施工及验收规......”。

2、“.....遵段竣工验收阶段。重点做好各项收尾清理工作及竣工验收工作。四管理目标工期目标个月。质量目标达到国家施工验收规范合格标准。安全目标确保安全，杜绝事故。文明施工目标创建市级文明标化工程工地......”。

3、“.....七节模板工程施工技术方法第八节混凝土浇筑及养护技术方法第九节满水试验第十节房屋建筑基础工程施工技术方法第十节房屋建筑主体结构施工技术方法措施第三节消防管理及治安综合管理措施第四节专项安全生产保证措施第五节地下地上设施保护加固措施第六节对突发事件的应急措施第十章确保文明施工的技术组织措施第节文明施工目标及管理保证体系第二节文明标化施工的管理措施第三节环境保护管理措施第十章确保工期的技术组织措施第节施工进度计划网络图第二节工期管理组织保证体系第三节工期控制方法及保证措施第十二章施工总平面布置设计第十三章附录附录取水泵房基坑围护横断面图附录二阀门井基坑拉森钢板桩支撑竖向布置图附录三阀门井基坑拉森钢板桩支撑竖向布置图附录四钢筋混凝土底板支模图附录五墙身走道板支模图附录六中间池壁支模图附录七沥青砼面层施工工艺流程图浙江水厂取水泵站施工组织设计第章编制依据......”。

4、“.....编制原则编制依据本工程招标文件本工程施工图建筑工程施工第十二节装饰工程施工技术方法第十三节屋面工程施工技术方法第十四节设备安装施工技术方法第十五节电气工程施工技术方法第十六节管道安装施工技术方法第十七节道路工程施工技术方法第五章重难点专项施工技术方案第节深基坑围护技术方案第二节取水头部及桩架式排管施工技术方案第三节沉井工程施工技术方案第四节顶管工程施工技术方案第五节构筑物防渗抗裂控制技术方案第六节现场钢管焊接施工技术方案浙江水厂取水泵站施工组织设计第六章工程投入的施工机械设备情况主要施工机械进场计划第七章劳动力安排计划第八章确保工程质量的技术组织措施第节质量目标及组织管理保证体系第二节工程质量总体控制措施第三节质量重点控制部位措施第四节材料设备质量保证措施第五节冬雨季施工措施第九章确保安全生产的技术组织措施第节安全目标及管理保证体系第二节安全生......”。

5、“.....同时做好基坑排水降水工作，确保各项施工的顺利进行。针对顶管距离长，准备利用接力顶进技术分段顶进和利用触变泥浆技术降低顶进阻力，使得顶管适应长距离的顶进对顶管施工过程中的富春江江堤的保护，主要采取前期确定实验段，采集详尽数据，确保穿越江堤时顶管的最佳姿态，中期加强监测措施，定点进行注浆补压。江上作业所面对的困难的主要特点，是施工周期短施工作业面不稳定施工直观性不强。针对以上困难，准备投入大型高精的水上施工机械设备，包括水上打桩机大型浮吊等设备设立个临时水位流速观测点配备具有丰富施工经验的水上作业人员和潜水员，配置个潜水员减压舱。从而提高工程操作的安全性安装的精确性和施工的快速性。做好混凝土各项材料的质量控制，优化配合比，选用合适的外加剂，配制补偿收缩泵送防水混凝土......”。

6、“.....加强混凝土的养护，防止构筑物裂缝的出现，确保构筑物的抗渗能力。对各重点部位制定合理的专项施工方案，在施工中对各技术参数严格控制确保钢管焊接与安装的质量与安全。建立健全质量管理保证管理体系，全面落实各项质量管理制度，做好各具体部位的质量管理工作，做好原材料的质量控制，落实好季节性施工措施，克服质量通病，确保质量目标的实现。建立健全安全生产文明施工保证管理体系，严格执行国家省市有关安全文明施工的规定，加强施工管理，制定相关应急预案，全面落实安全生产的各项管理制度，做好文明标化管理与环境保护工作，实现安全生产目标，达到文明标化工程工地。浙江水厂取水泵站施工组织设计第二节施工总体安排现场组织管理组织管理机构本公司将在工程现场设立项目经理部，作为本工程驻现场的指挥机构......”。

7、“.....项目经理部由公司派出有类似工程丰富施工经验的优秀人员组成。项目经理部设六部二室进行施工管理，即工程管理部安全环保部质量管理部计划合同部物资设备部财务部中心试验室办公室。项目经理全权负责本工程项目的管理的施工。第七施工作业队综合施工队，负责本工程范围内道路场地平整及除上述工程以外的切工程的施工。上述施工作业队配备相应的土方钢筋木工混凝土等施工班组，实施分阶段控制，并根据各个不同阶段的施工特点进行劳动力设备调度，编制施工方案，进行质量与安全管理。各施工作业队在作业区范围内实行交叉流水作业，形成各施工段同时往上施工的局面。在总控制网络的调节下，有组织有计划地施工，达到紧张有序，忙而不乱，文明施工。三总体施工阶段划分和安排本工程规模较大，工期紧，施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的安排，协调好各方关系，以实现既定的总体目标......”。

8、“.....统筹安排，注意整体效果，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理，工程施工分六大阶段进行，各阶段划分和控制的重点如下第阶段准备阶段。重点做好场地交接，现场道路临设水电的布设和场地平整，调集人材物等施工力量，进行施工平面布置图纸会审办理开工有关手续，开展技术质量交底工作，目的是充分做好开工前的各项准备工作。第二阶段基础施工阶段。该阶段的重点做好各建构筑物的基坑开挖与支护桩基施工地下管线预埋工作做好建筑物的基坑开挖地基处理垫层基础混凝土浇筑及回填土方等工作采用紧凑的交叉流水作业施工，合理组织施工作业程序，处理好各工序的施浙江水厂取水泵站施工组织设计工衔接，提高工作效率和效益，优化各分项工程的施工以便尽早开始主体部分的施工。第三阶段主体结构施工阶段，该阶段的重点做好各构筑物的底板池壁及顶板的施工......”。

9、“.....实行合理分段，平行流水，主体交叉施工作业该阶段为工程的施工高峰期。构筑物在主体结构完工，结构混凝土达到规定强度后要做好满水试验。第四阶段装饰及附属工程施工阶段，该阶段的重点做好建筑物的装饰和构筑物池体墙面粉刷管道道路各种井体施工等各项附属工程的施工，此阶段为土建施工的结束阶段。第五阶段安装调试阶段。本阶段的重点是各种设备和工艺管线的安装与调试工作各专业全面展开，此阶段要重点是做好各方的配合协调管理工作。第六阶和实施，就承建的工程质量工期安全等对公司和业主负责，充分享有施工现场管理和经营工作的决策权，对现场的施工和质量实施全面的指导监督。同时对本项目的人员机械设备物资材料资金等资源进行合理配置和使用，认真履行招标文件合同文件的各项要求，确保本工程优质安全按期完成......”。