1、“.....深入施工现场检查，监督指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，作到奖罚分明，处事公正，同时做迎水桥车站货场应换地面工程施工组织设计兰州千顺铁路路桥有限责任公司好各级职能部门对本过程安全检查的配合工作。负责对现场安全设施的检查与验收工作，指导维护工作。监督有关部门按规定及时发放职工的劳动防护用品，并指导合理使用。参与项目部的工伤事故的调查处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。组织每半个月的项目安全大检查，做好记录。负责建立本安全台帐。参与集团公司的应急演习，制定本项目部的应急准备响应制度。二施工进度计划施工总体进度计划为本标段工程工期为日历天。三施工总平面布置设计详见施工总平面布置......”。

2、“.....技术准备做好调查工作气象地形和水文地质情况的调作规程，以保证每道工序的质量均符合控制要求。三完善的质量问题处理制度对忽视质量不按操作规程或施工方案所引起的，可能对工程造成不良影响的施工活动，质量负责人有权责令其停工或返工......”。

3、“.....二技术规范依据铁路工程建设施工规范。铁路工程施工技术规范。铁路施工工程安全标准。铁路工程质量检验评定验收标准。铁路工程施工质量验收强制性条文。三对施工现场的详细踏勘后所得到的施工现场周边地形地貌及沿线障碍物情况。二编制原则遵守招标文件及施工合同书各项条款的原则，严格按照招标文件及施工合同书的规定，做到统标准，规范编制。二遵循设计文件和规范编制的原则......”。

4、“.....执行现行的施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度。三坚持施工技术的先进性针对性，施工管理的科学性有效性，做到技术先进设备齐全科学合理经济实用。四实施项目法管理，通过对劳力设备材料资金技术方案时间与空间条件的优化配置，并通过对施工现场进行全过程严密监控，实施全方位动态管理，确保实现质量工期安全成本及社会效益的预期目标。五坚持施工过程严格管理的原则，在施工过程中，严格执行业主及监理工程师的指令。迎水桥车站货场应换地面工程施工组织设计兰州千顺铁路路桥有限责任公司六坚持积极推广四新成果的原则，在各工序施工中，对于能提高或保证工程质量施工进度降低成本的新技术新工艺新材料新设备要积极地采用并推广，提高工程施工的科学含量。七织对项目部内的技术交底，并按要求形成记录，交底人和被交底人均需签字。负责组织技术复核工作。负责处理技术难题。当感到能力有困难时......”。

5、“.....请求帮助。必要时申求专家咨询编制有关技术资料。指导质量检验和试验工作。参与竣工验收，对质量缺陷提出整改方案，组织活动，进行技术攻关。组织项目部人员，参加技术交流，技术讲座，提高业务水平。按要求定期上报工程管理报表施工管理负责人配合项目经理技术负责人进行工程质量进度安全环境的现场管理工作。严格按施工组织设计及进度计划安排劳动力材料机具设备。指导督促作业层严格按有关国家规范标准进行工程施工。工程实施过程中发现问题及时解决，若难以解决应及时上报主管领导。试验员计量员熟悉市政工程常规试验的有关规定。根据技术标准和工程实际确定试验项目及试验要求与频率。负责本单位检验测量和试验设备的保管和建帐建卡工作。负责或督促及时真实地制作试件取样送检，及时取回试验报告，进行审阅并记录保存。按测量试验器具的周检计划及时送校检......”。

6、“.....根据工程进度及测试器具的使用频率，抽查其完好情况及保管状态。迎水桥车站货场应换地面工程施工组织设计兰州千顺铁路路桥有限责任公司试验员计量员应完成的其他工作。参与或负责原材料半成品成品的质量验证和督促检查工作。参与或负责检验和竣工资料的收集整理和编制工作。参与工程的技术交底竣工验收及质量回访等工作。质检员负责项目部的质量管理工作，制定质量管理实施细则，参与项目质量计划的编制和修订。督促检查工程按施工图技术标准规范进行施工，对违章或不符合质量要求的施工有权制止，责令限期整改停工或返工。参与或直接进行工序部位和单位工程的质量检查并记录，以及检验验收工作，参加工程质量事故的调查分析，提出处理意见。参与或负责原材料半成品成品的质量验证和督促检查工作。安全员坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，以达到整体优化目的......”。

7、“.....位于中卫市迎水桥车站内，工程主要包括路面硬化，排水工程的施工。由兰州金轮工程设计咨询有限公司精心设计。本工程排水管采用直径的钢筋混凝土管，管材标准按，级钢筋混凝土管，管道混凝土为，接口采用橡胶圈柔性接口，钢筋混凝土基础，检查井采用钢筋砼浇筑。路面硬化采用砼，厚度为。第三章施工总体部署施工组织机构施工组织机构设立为了在本工程施工中有效协调各施工段面的工作，优质快速地完成本工程的施工，并取得良好的社会效益经济效益。将成立项目项目经理部，在施工中总体协调与建设单位监理单位设计单位及各部门的工作关系，并充分发挥各职能处室的作用，使管理人员职责到位目标明确工作积极项目部设项目经理总工程师各人，下设工程质量测试处工程技术处计划财务处安全文明施工处后勤处五个职能处室......”。

8、“.....代表集团公司对实施的工程醒目进行全面管理，贯彻执行国家法律法规方针政策和强制性标准，执行集团公司的管理手册和程序文件。签定项目管理目标责任书，并负责各项目标的完成。维护集团公司的合法权益。负责项目实施过程中所必需的各种资源包括人力资源，基础设施，工作环境等的落实，并进行优化配置动态管理。负责现场突法事件的处理。参与竣工验收，并组织实施工程质量的保修，积极配合质量回访工作。接受集团公司有关职能部门的管理，按相关制度要求定期送呈各类报表数据。负责对项目部员工的考核及奖惩。技术负责人负责制定本项目部的质量环境职业健康安全管理制度和策划。组织有关人员熟悉与审查图纸，参与技术交底，明确设计意图和执行的验评标准。负责制定本项目部的施工组织设计，必要时编制专项施工组织设计及创优计划与作业指导书。负责组置。振捣整平的内容和要求摊铺好的混凝土拌和物，随即用插入式和平板式振动器均匀地振实......”。

9、“.....其作用是振捣密实及起浆。平板振动器采用采用真空吸水工艺时可用功率较小的平板振动器。振捣时插入式振动器先在模板或混凝土板壁边缘角隅处初振或全面积顺序初振次，同位置振动时不宜少于。插入式振动器移动间距不大于其作用半径的倍，其至模板的距离不大于作用半径的倍，并避免碰撞模板和钢筋。然后，再用平板振动器全面往返振捣遍，板与板之间宜重迭。同位置的振捣时间，当水灰比小于时不少于，当水灰比大于时不少于，以不再冒出气泡并泛出水泥浆为准。混凝土拌和物全面振捣后，再用振动梁进步拖拉振实并初步整平。振动梁往返拖拉遍，使表面泛浆，并赶出气泡。振动梁移动速度要缓慢均匀，不许中途停顿，前进速度以每分钟为宜。凡有不平之处，应及时铺以人工挖填补平。补填时宜用较细的拌合物，但严禁用纯砂浆填补。最后用无缝钢管滚杠进步滚揉表面，使表面进步提浆调匀调平。混凝土试块制作施工现场应按每台班做混凝土试块......”。