1、“.....引发了汽车新材料和零部件相关技术产业升级。预计未来年内，欧美轿车平均重量还将继续减轻，特别是铝合金镁合金工程塑料复合材料和高强度钢超高强度钢等轻量化材料开发与应用，在汽车轻量化过程中将被广泛采用，相应安全技术提高又成投资研发热点。其三风投和将加大对汽车零部件产业投资。外资零部件巨头们垄断了高端电子控制燃油喷射系统转向系统传感器制动系统等产品。而中国汽车零部件企业却少有建树，其中最关键个原因是中国企业资金缺乏。而中国汽车零部件市场在高速发展情况下，很多企业已经有了定人才和技术研发储备。中国汽车工程学会常务副理事长兼秘书长付于武表示，中国重点扶持发展产业。汽车工业发展对国民经济各行各业发展起到巨大拉动作用。我国汽车市场潜力及发展空间巨大，但我国汽车工业现状与世界工业强国相比，仍有差距。随着我国汽车工业快速发展，汽车工业在国民经济所占主导地位已日益明显，因此......”。

2、“.....我国汽车产业市场需求依然会保持稳定增长。汽车产业是个关联度极强产业，产业链广，汽车行业高速发展，必然对汽车零部件企业起到拉动作用。随着汽车行业快速发展，行业内生产企业纷纷加大研发投入，改进生产工艺，更新生产设备，以提高产品质量。同时均大力进行企业间联盟行业间相互渗透，降低成本，增强市场竞争力，本项目就是为满足市场需求而实施，因此实施汽车零部件生产建设项目是非常必要。研究结论研究简要综合结论该项目产品市场需求量大，具有良好市场潜力和利润空间。项目建成后，解决了社会部分闲置人员就业问题，其社会效益亦十分显著。依据市场分析和企业具体情况，本项目产品有着良好市场前景。该公司通过经营，能够自负盈亏，具有定经济效益。经财务经济分析，本工程有较好投资还本能力和风险承担能力，经济效益较好。经过可行性研究，我们认为该项目符合国家建设方针产业政策和投资方向，技术可靠，有广泛市场需求，经济效益好......”。

3、“.....经综合分析，该建设项目是可行。项目主要技术经济指标项目总投资万元，其中固定资产投资总额万元流动资金万元。项目投资利润率，投资利税率。税后财务内部收益率为，投资回收期为年，盈亏平衡点为，其它指标详见表......”。

4、“.....首次成为世界汽车产销第大国。年，汽车产销分别为万辆和万辆，同比增长和。表历年汽车销量览表单位万辆年份汽车产销总量增长率目前在中国汽车拥有量为辆人，而在美国汽车拥有量为辆人预计年汽车产量将达到万辆左右。并将在相当长时间内保持在万辆左右。汽车零部件市场情况改革开放以来，我国汽车零部件行业基本摆脱了过去那种数量多规模小质量差格局，制造水平明显提高，全面形成了为国内整车厂供货配套体系。十五期间是继整车高速发展后零部件快速发展高峰期。整车产量上升，汽车保有量增加，不断增长中国零部件海外市场等因素都给我国零部件发展带来机遇。整车市场激烈竞争迫使整车生产企业调整与零部件厂战略合作伙伴关系，在降低采购价格同时，也通过提高和深化国产化率，加大国内采购量等渠道降低其成本，给零部件厂扩大配套带来契机。目前我国汽车零部件生产企业有万家，其中规模以上企业家。从产业人数统计数据看，年月止......”。

5、“.....比年增加了万人在全国主要工业体系中就业人数居第位，表明零部件行业人均创造价值还是比较高。近年我国汽车零部件行业情况如下年月，中国全部汽车零部件及配件制造企业实现累计工业总产值千元，比上年同期增长了实现累计产品销售收入千元，比上年同期增长了实现累计利润总额千元，比上年同期增长了。年月，中国汽车零部件及配件制造行业实现累计工业总产值千元，比上年同期增长了实现累计产品销售收入千元，比上年同期增长了实现累计利润总额千元，比上年同期增长了截至年月底，全行业规模以上企业数量为家。年我国汽车零部件行业工业总产值接近万亿大关，达到亿元。比年增加亿元。同比增长。年月，我国汽车零部件及配件制造行业实现主营业务收入，元，实现累计利润总额，元，行业收入和利润相对上年同期均有增长，盈利能力大致保持在上年水平。年，中国汽车零部件行业收入达到万亿元......”。

6、“.....我国汽车零部件行业销售收入仍达到亿元，比年增长。年我国汽车市场迅速扩容，销量超过万辆，增幅达，首次销量冠全球。年，我国整车销售数量将有可能突破万辆规模，零部件总产值将达到万亿元以上。汽车零部件出口市场情总论项目背景与概况项目名称产品成本，从而影响到公司盈利水平。经营风险本项目产品国内国外都有市场，产品会受制于国内外用户接受程度，能否在激烈市场竞争中创造利润，决定了本产品市场容量，将影响项目效益。市场竞争风险随着产品广泛使用，企业生产产品常常面临着激烈市场竞争。企业可能由于生产成本高缺乏强大销售系统或新产品用户转换成本过高而常常处于不利地位，严重还可能危及这些企业生存。管理风险环保因素限制风险目前本项目三废较轻，应采取有效措施，达到国家有关环保政策要求。而且公司必须进步增加环保设施投入，环保设施投入能否同步将对项目正常生产构成个风险因素......”。

7、“.....该公司由此将扩大新经营业务和生产规模，工厂经营管理自身运行机制可行性员工素质适应性，都将影响到项目正常生产运行。财务风险筹措资金投向新项目风险。新上项目虽经严密可行性论证和市场预测，并得到有关部门批准，但项目建成后，工艺技术和设备能否迅速掌握，新产品市场开拓能否顺利进行，都将影响到项目实际盈利水平。主要对策针对以上风险和影响，项目单位应积极采取以下措施，将风险和影响因素降低到最低程度。对上述风险主要对策经营风险之对策主要原材料市场及供应变化对策进步拓宽采购渠道，注重收集其价格信息和预测分析价格走势。同时做好生产计划和预测工作，力求保持合理库存水平，以确保在原材料相对稳定，并力求在确保质量和采购量前提下降低采购价格，形成多渠道原材料进货方式，减少独家供应风险。经营风险与市场竞争风险对策公司应不断合理调整产品结构，努力提高产品性能，并加强产品科技含量。根据化工产品市场需要变化......”。

8、“.....根据我国国情，及时引进技术并消化吸收，并绐终保持技术在行业中最高点。在企业内部加强生产经营管理，向内挖掘潜力，降低生产成本，降低消耗，降低产品价格。其中，由于原材料成本占产品平均生产成本比重较大，所以原材料耗用量和价格是产品成本控制主要目标。提高产品质量，以增强企业竞争能力。质量是企业赖以生存基础，以质量赢得市场，以质量求发展，在公司内部始终坚持质量第方针，提高产品市场竞争力。进步加强与现有下游厂家贸易合作关系，寻求稳定客户源。拓宽国内外市场，巩固和发展现有销售渠道，使公司产品销售渠道更加通畅便捷。采用合适经营方针和销售策略，坚持用户至上经营思想，不断加强服务意识，做好销售和服务工作，并及时反馈用户意见。在公司总部，专设部门或专人负责处理用户反馈意见及公司生产经营改进落实情况。管理风险对策环保因素限制对策项目三废排放在正常生产过程中可以达标排放......”。

9、“.....还应掌握新环保政策和环保新技术，使环境治理工作在符合国家要求前提下，降低生产成本，变废为宝。运行机制和人员素质对策建立适合生产经营管理体制，内部制度要建全，并在运行过程中不断加以修改完善。将人力资源管理中风险进行量化，即对招聘工作分析职业计划绩效考评薪金管理福利激励员工培训员工管理等各环节进行风险分析，并定期汇总反馈数据，实施有效预防，降低投资风险。公司要从社会上引进高科技人才及优秀管理人员，并从大专院校毕业生中择优录取部分人才，从事产品开发研究和生位，成为重要汽车生产大国和汽车消费大国我国汽车工业增加值占国内生产总值比重由上升到，成为拉动国民经济增长支柱产业十五期间，我国汽车产业保持着持续健康发展势头。汽车工业已成为国民经济发展重要支柱产业和拉动国民经济增长重要力量。年，为应对国际金融危机确保经济平稳较快增长，国家出台了系列促进汽车摩托车消费政策......”。