1、“.....队组施工人员在接受技术交底后，要组织相关人员进行认真分析研究，弄清关键部位质量标准安全措施和操作要领，明确任务，分工合作。建立健全工地各项管理制度，如工程质量检查与验收制度，材料检查验收制度，技术档案管理制度等，以确保工程施工管理有章可循。现场准备根据施工总平面图，选定展览中心首层约做为办公临时场所，与办公室相邻约做为机具用房，并在机具房旁设置约做为材料仓库，用于存放管件阀门电线等材料。为避免二次搬运的浪费，在展览中心和会议中心各辟出约做场地做为管道材料堆放场地，其它临时加工场根据现场工作面情况与监理和其他施工单位在现场统进行协调后确定。工地办公室机具材料仓库配各消防器材并悬挂警示牌若干。现场具体办公仓库等其他场地听从总包和监理单位统安排。在开工三日前，按照业主的规定接驳临时水电至需要的位置，以确保施工用水用电......”。

2、“.....根据施工平面图将机具安置在规定的地点或加工厂，对所有的施工机具必须在开工前进行检查和试运转，以确保机具的正常使用。根据设计图纸要求，对新技术新工艺施工前进行现场试验。按照施工组织设计的要求，根据施工平面图的布置，建立消防安全组织机构，配备足够的灭火器材，采取相应的消防保卫措施。委派专人配合甲方，完成开工前的各项准备工作，如施工证件，与相关单位的协调联络等。材料准备根据设计要求合同约定，对施工中使用的主要材料在施工前向监理单位和建设单位提供样品报验，并提交质保书检验报告合格证件等相关资料。根据施工工程量清单，根据施工进度计划的要求，按材料名称规格使用时间材料的储备定额和消耗定额进行汇总编制出材料的使用计划。本工程工程量大，时间紧，采购部门根据材料使用计划及时了解市场行情，提前订货，确保质量和交货期......”。

3、“.....应按固定点要求施工。管道的各配水点公称外径热熔深度加热时间加工时间冷却时间公称外径横管立管目录第卷工程概况第卷编制依据与施工验收标准第卷项目管理目标第卷施工部署第卷施工管理组织系统第卷施工计划第卷分部分项工程施工方法程序及主要技术措施第卷降低成本技术措施第卷与各方配合措施第卷质量控制保证措施第卷安全施工保证措施第卷文明施工保证措施工程概况工程概况工程名称室内给排水消防及自动报警系统工程。工程地点。建设单位公司。总包单位。工程规模建筑总面积约米，其中会议中心为座，面积约万米，共四层二层局部夹层，建筑高度为米展览中心为座，面积米，共三层，建筑高度米，使用功能展厅多功能厅会议室办公室咖啡厅包房交换机房空调机房变配电房泵房及其它设备用房。建筑物耐火等级均为壹级。工程项目内容展览中心会议中心室内生活给水排水消防给水火灾自动报警及消防广播气体灭火防火门防火卷帘及灭火器配置等工程......”。

4、“.....重点及难点特殊地理位置本工程地处于区行政商业中心，多项重点工程正在建设中，因此，对工地安全文明施工以及组织材料设备进场的要求都要非常严格，为树立我公司的品牌形象，则必然对本工程现场施工的综合管理水平提出很高的要求和挑战。高标准高质量要求该工程由财政拨款和华侨捐资兴建，建成后将成为我市标志性建筑，内容设施完备，装修标准高。工程在达到高质量的前提下还必须保证建筑设施使用的可靠性和安全性，保证建筑装修安装三者的整体美观与协调。我们对该工程质量提出了高标准，争创省优样板工程。因此，怎样通过精心策划，精心组织，科学合理施工将是我们施工中的重点。紧迫工期本工程根据招标文件要求，必须在天内完成，工期紧，任务重，如何通过人力物力和资金的投入和各种保证措施，采取科学的方法，有效地策划组织协调管理，确保工程如期完成是本工程的重点之......”。

5、“.....所以与其识，安全意识，环保意识，文明施工意识，成品保护意识，以及相互合作相互配合的意识，提高整体作业人员的素质。职业健康及环保目标切实做好职业健康及环保工作，创绿色，无污染工地。施工部署施工工序安排总原则配合土建装修与相关机电专业施工原则施工区域划分合理，明确确保关键工序的原则便于施工管理与提高质量和进度的原则会议中心和展览中心划分为独立施工区域，由不同施工班组施工，统筹协调管理。各专业按照施工准备各阶段与主体配合阶段，设备安装阶段，系统调试阶段，交工验收阶段，合理安排工序。建立工程项目管理体系建立工程项目管理体系，确定相应的组织机构，合理地安排各分部分项工程施工班组的工作任务，合理地划分施工区段和指定工作面，明确主攻目标和辅助目标的相互关系，确保工程高效优质安全文明。建立严格的质量保证体系建立工程质量保证体系，严格执行国家技术标准和管理标准......”。

6、“.....建立健全项目经理部各项管理制度和相应的管理职责，明确工程质量的控制方法，如不合格的材料坚决不用，上道工序不合格不能进行下道工序，隐蔽工程需及时同业主和监理代表办理隐蔽工程验收手续等。加强施工前准备工作技术准备组成强有力的专业技术班子，明确各专业技术负责人，对工程测控工程设计材料选样施工安装进行跟踪技术服务。熟悉审查施工图纸和有关的设计资料，认真执行图纸审核中的自审会审和现场签证三个程序，通过熟悉和审查设计图纸，使工程技术人员充分了解和掌握设计图纸的设计意图和技术要求，发现设计图纸存在的问题和，以便及时改正，为该工程的施工提供份准确齐全的施工图。充分分析工程的结构形式和特点，根据现有的施工技术水平和管理水平，重点对工程复杂施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新材料新工艺，采取切实可行的技术措施，以确保工期和质量。向建设单位设计部门详细了解工程情况......”。

7、“.....编制切实可行的施工方案计划，并报监理和建设单位审批。做好特种工艺施工人员的培训。劳动组织准备在项目经理部的直接领导下，根据专他施工单位的交叉施工深度深。工程施工前期须土建配合预留孔洞套管，工程全面开工后，管道线路安装须与通风空调电气装修等其他施工单位协调，各用电设备须由电气施工单位提供电源，施工后期受装修等其它施工单位约束较大。由于涉及的施工单位较多，交叉作业深度大，所以协调工作难度较大。冬季施工对施工的影响根据本地区气候的特点，在冬季施工的过程中采取切实可行的措施，确保工期质量和安全。工期要求根据招标文件内容要求，本工程实际施工工期为天。我公司根据本工程的特点结合我公司的实际施工能力，制订了详细的施工进度计划，总施工工期为日，详见第六章施工进度计划部分......”。

8、“.....主要规范规程建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范通风与空调工程施工质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范建筑工程施工质量验收统标准高层民用建筑设计防火规范自动喷水灭火系统设计规范火灾自动报警系统设计规范自动喷水灭火系统施工及验收规范火灾自动报警系统施工及验收规范气体灭火系统施工及验收规范建筑工程监理规范建筑施工高处作业安全技术规范施工现场临时用电安全技术规范建筑机械使用安全技术规范。主要图集给排水图集。项目管理目标质量目标以优良样板工程标准施工，工程次验收合格率，工程质量达到省优样板工程。工期目标优质高效精心策划，确保工程按期完成。安全文明施工目标杜绝安全事故发生，创省优安全文明施工样板工地。服务目标为业主提供最满意服务，实现经济效益和社会效益的双赢......”。

9、“.....不仅包括管理层的培训教育，更要重视施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意先设备就位后工艺配管先施工室内部分再施工室外部分。同时为了配合总体进度，对于土建优先施工的要提前施工给予配合。室内部分先配合土建做好预留预埋工作，然后在土建适当工序完成后合理交叉配合室外部分管道的施工合理选择施工时机，般为室内工作量已大部分完成室外道路施工之前，按先下后上先大后小的原则进行。管道安装对所有穿越建筑伸缩缝的管道均应进行处理，要采用柔性连接。各类管道安装将在后面分别阐述。管道支吊架的制作与安装管道支架设置原则管道不允许有因介质通过发生作用而产生位移的部位，应设置固定支架，固定支架要牢固地固定在可靠的结构上。在管道无垂直位移或垂直位移很小的地方，可装设活动支架或刚性支架。喷淋系统的分支管道设置吊架，主管的每条分支管道设置个防晃支架......”。