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(终稿)某学院景观工程施工设计.doc(最终版) (终稿)某学院景观工程施工设计.doc(最终版)

格式:word 上传:2022-06-25 08:32:46

《(终稿)某学院景观工程施工设计.doc(最终版)》修改意见稿

1、“.....又达到能有条不紊地进入各工序分阶段流水作业的良性工作循环的效果,从而确保工程的顺利完成。我公司计划整个工程从进场施工开始,利用个工作日的时间完成对前期工程的复测及后期工程的测设放线工作根据施工总平面图,同时在多个施工段面投入工机料,进行多点施工。二施工配合与建设或监理单位配合图纸资料及设计变更,由甲方按规定数量及时提供。设计的有关事宜亦由甲方协调。开工前施工中交工时交工后听取业主监理设计三方意见,使工程达到预期的设计效果和使用价值。施工准备工作该工程工程量大,施工环境宽敞。为加强全面管理,我公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该工程的组织和实施,在现场进行综合管理和统指挥。要组织好劳动力,提高劳动生产效率。正常施工期应设置专职的安全检查员质量检查员及成品设备保卫人员等,组织做好现场的各项管理工作。技术准备工作图纸会审及技术交底工程开工前......”

2、“.....集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸,将不清或不明的问题及时汇总知会业主监理和设计人员,请求及时解决。我公司将严格按有关技术程序,组织两级技术交底,第级由项目部总工程师组织,向项目经理部工程部有关技术人员进行技术交底,第二级由项目经理部技术负责人向班组交底,做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点设计意图和施工技术规范的内容。测量放线工作开工前,我项目部将主动联系业主设计单位做好测量控制点的交接,按规范进行复测,并立即建立测量控制网,测设各施工项目的中线和施工红线及施工放样测量。上述准备工作完成后,填写开工报告,经上级主管部门审批后进场施工。二动力施工物资及施工用具器具和机械的准备劳动力组织准备根据施工方案施工进度和劳动力需要量计划要求,确定专业队伍,并建立队伍领导体系,使班组内工人技术等级比例要合理。根据劳动力计划,组织劳动力进允许偏差值应符合钢结构工程施工及验收规范的规定......”

3、“.....但均不应少于件,每件测处,每处的数值为个相距约的测点干漆膜厚度的平均值。四成品保护焊后不准撞砸接头,不准往刚焊完的钢材上浇水......”

4、“.....国家现行实施的法律法规政策行业规范及标准,并经现场实地踏勘结合本工程的性质特点及用途等要求认真组织编制而成的。二结合本期工程的地理条件工程特点使用功能和招标文件的要求,本施工组织设计的主要内容有组织机构与管理目标总体施工部署工程质量保证措施施工安全技术措施施工工期保证措施文明施工现场措施及其各种物资需用量计划表和各项附图。三本施工组织设计总结应用了我公司施工过的类似本期工程的成功经验。本施工组织设计作为本期工程投标文件的个组成部分,同时也将是工程中标后作为工程建设施工的纲领性技术文件。我们将以优化的施工组织先进的技术装备,优秀的施工队伍承担本期工程建设施工。我们将积极主动做好各项工作,与有关各方精诚合作......”

5、“.....伴随工程的进度,不断地完善和实施施工组织设计的具加强工人安全生产教育,提高工人自我保护意识,落实安全生产岗位责任制,安全事故控制在零以下。四文明施工生产目标推行标准化管理,环境治理达标,创文明施工现场。五工程回访建立工程回访小组不定时开工前施工中交工时交工后听取业主监理设计三方意见,使工程达到预期的设计能力和使用价值。第节第二节项目部管理体系为了确保优质完成该项工程,我公司拟把本工程列入公司创优重点工程,选派施工质量好,速度快,管理强的施工队作为劳务层承担施工。组建支业务精懂技术会管理精干高效服务周到的项目部作为管理层,对本工程的质量进度安全文明施工等全面负责。由具有丰富施工管理经验的项目经理,全面负责现场质量进度安全和成本等方面的管理。同时拟选派有承装样板工程项目经验的人员担任现场主要施工员及质安员。随着工程进度的不断展开,将及时调整充实现场施工管理人员,以满足工程之需要......”

6、“.....公司质安部门还将派专人进驻现场,对质量进行全面检查考核。施工组织机构如图所示各业务部设置相应的施工班组,包括测量质检机械水电等专业班组,管理部设置宣传纠察等人员。本工程中我公司组织足够的技术力量和施工力量投入,确保工程按甲方标准和要求完成。主要施工管理作业人员职责表序号岗位职责项目经理技术负责人行政后勤财务部材料供应施工技术预算计划调度质量安检资料土方专业负责人砌筑专业负责人保养班组各专业施工班组材料班组水电班组运输班组测工班组后勤班组项目经理全面组织指挥施工作业全过程,协调各工种,各岗位人员工作,解决施工技术及疑难问题,计划编制及控制计划。现场施工负责人协助项目经理进行工作,并负责指挥现场施工,落实施工计划控制措施。项目技术负责人负责技术管理,协助项目经理副项目经理落实各项施工计划和技术措施工艺......”

7、“.....机械设备租赁调度维修养护财务预算负责人负责成本核算统计进度预结算负责人负责现场合同预结算管理部负责人负责公共关系工程人员生活福利民工管理施工总体部署施工总体部署根体内容,为本期各分项工程的建设施工充分发挥施工组织设计的技术指导作用。第节第二节编制依据图纸及招标文件景观设计有限公司研发设计中心提供的学院景观设计施工图套学院新校区建设指挥部编写的理科楼东侧湖岸景观工程招标文件及其答疑纪要二本项目采用的主要工程技术标准目录砼结构工程施工及验收规范砌体工程施工及验收规范钢筋焊接及验收规范土方与爆破工程及验收规范地基与基础施工及验收规范建筑工程质量检验评定标准国家及各极政府颁布的待业法规条例,建设部颁布的建筑施工安全检查标准本公司质量管理手册质量管理体系文件和安全文明施工管理规章制度本建筑工程公司的施工技术实力和管理能力未尽事宜......”

8、“.....本项目是为了把正冠湖的山石驳岸设计得更有层次更有诗意更能与周边的环境融为体,从而提高校区内人文品位改善校区内湖水水体景观环境。该工程总工期为天。二工程施工内容本工程的主要施工内容场地的平整挡土墙的砌筑湖石的堆砌户外木制构件的制作与安装水体景观钢构件的制作与安装地面铺装。三工程特点该工程为整个湖岸驳岸工程的后期工作,要求保护好其前期成品,难度大。而且整个湖区的艺术景观性要求高,因此施工技术和质量要求也高。同时因整个施工场地较为狭窄,同施工段面施工内容多,不易于开展全线段整体施工。管理目标和组织机构第节第节管理目标质量目标符合招标文件的技术规范要求及其有关质量验收规范。质量为本,精心设计,规范施工,用户至上是我公司贯的质量方针。本工程以确保工程质量达到优良品级......”

9、“.....二工期目标为确保工程按期,优质完成。我公司将投入足够的劳力和施工机具,提高施工质量和施工效率。推广新技术新经验等措施手段,力争个日历天合同工期日历天内完成。三安全生产目标电弧焊接平焊选择合适的焊接工艺,焊条直径,焊接电流,焊接速度,焊接电弧长度等,通过焊接工艺试验验证。清理焊口焊前检查坡口组装间隙是否符合要求,定位焊是否牢固,焊缝周围不得有油污锈物。烘焙焊条应符合规定的温度与时间,从烘箱中取出的焊条,放在焊条保温桶内,随用随取。焊接电流根据焊件厚度焊接层次焊条型号直径焊工熟练程度等因素,选择适宜的清场基坑开挖基础工程成型钢构件焊接除锈金属饰面作业准备电弧焊接平焊立焊横焊仰焊焊缝检查焊接电流。引弧角焊缝起落弧点应在焊缝端部,宜大于,不应随便打弧,打火引弧后应立即将焊条从焊缝区拉开,使焊条与构件间保持间隙产生电弧。对接焊缝及对接和角接组合焊缝,在焊缝两端设引弧板和引出板......”

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