1、“.....在巩固现有营销网络和市场占有率基础上，在周边地区根据市场状况，建立分销机构，形成以专营分销机构经销商代理商和宾馆饭店等重点消费客户为主要构成销售体系，逐步扩大企业产品市场占有率。五项目建设分案建设任务与规模。本项目通过合理规划科学运作，扩建饲养规模，新建种猪测定中心，扩建种猪养殖场，建设生产区防护林和厂区基础设施，实现商品猪种猪养殖规模化，形成年出栏无公害肉猪万头生产规模，实现饲养区绿色园林化，道路通畅，路渠配套，推行公司基地公司农户利益共同体，扶持有定规模养殖专业户家。主要生产技术方案选择。肉猪生产品种品系台系杜洛克南洋白猪英系大约克公里，水陆铁空交通十分便捷，有利于充分发挥人流物流信息流充足优势。有较好管理体制和技术优势。南洋农畜业有限公司是个以民间资本工商资本投入组建股份制农业企业，企业机制灵活，已建立现代企业管理制度。董事长钱仁界具有多年大型企业管理经验......”。

2、“.....公司积累了丰富生产管理经验，打造了支高素质生产管理队伍。公司技术力量雄厚，有名专业技术人员，全部具有中高级技术职称，技术依托单位南京农业大学扬州农业大学科研实力强，双方合作关系密切，在种猪引进配种生猪饲养防疫治病废弃物处理上有成熟技术。公司为省市三项工程项目承担单位，研发能力强。有较强销售和品牌优势。公司在几年生产经营中形成了支为数众多业务精通素质较高营销队伍和稳定市场销售网络。苏绿牌无公害肉猪已成为无锡市和周边省市广大市民熟悉和认可品牌。公司为国家生猪活体储备基地和江苏省食品集团有限公司生猪养殖基地，随着养殖基地和销售网络进步扩大，苏绿牌无公害肉猪在市场占有率将会越来越高。有坚实经济基础。公司所在地惠山区及洛社镇经济实力较强，全区已形成了多元化投资农业浓厚氛围。公司自有资金雄厚，资金配套能力强，为农业发展奠定了坚实基础。制约因素及其消除对策......”。

3、“.....须通过规模效应，降低平均成本，增强市场竞争能力，为市民提供物美价优无公害绪肉二是自有销售网络还显不足，对企业自身发展存在制约。公司已根据企业实际制定了产品销售方案和营销策略。三是扩大企业养殖规模，建设配套设施需要较大资金投入，除企业自有资金投入外，特请求农业综合开发财政资金支持。三建设单位基本情况建设单位概况发展历程南洋农畜业有限公司地处无锡市惠山区洛社镇，紧靠国道沪宁铁路京杭大运河，创办于年，是个民间资本工商资本投入组建股份制农业企业。公司目前占地余亩，可开发利用总面积达亩。经过几年建设，公司已建有种猪场商品肉猪场苗木基地特种水产养殖场，并配套建设了屠宰场饲料加工场粪水处理工程，累计投资超过多万元，其中用于生态农业建设方面资金达万元，是个典型农林牧渔复合型生态养殖基地。年总产值万元，实现利润万元。种猪场是华东地区规模最大设施及管理水平较高工厂化猪场......”。

4、“.....年产苏绿牌无公害肉猪头，是无锡市菜篮子工程放心肉生产基地。南洋优质肉国家生猪活体储备基地江苏省食品集团有限公司生猪养殖基地，是无锡市农业产业化示范单位先进农业龙头企业环境管理先进单位，董事长钱仁界被团中央评为全国农村青年创业致富带头人，被团省委等四单位评为江苏省农村杰出青年科技兴农带头人。公司年月已通过环境管理体系认证，现正积极准备试运行和管理体系，争取将公司猪肉出口到韩国日本等国家，使公司逐步转向外向型出口创汇企业，参与国际市场竞争。公司环保理念是建立生态农业系统，保护生态环境平衡。通过不断发展，将南洋农畜业有限公司建成国内流，实现零污水零臭味零污染，依赖高科技高效益现代化生态型农业企业。现有产品类型及主型业务公司现有种猪繁育商品猪饲养水产养殖苗木种植肉猪屠宰饲料加工等生产类型，主型业务为种猪繁育商品猪饲养苗猪供应。现有生产公母猪头......”。

5、“.....年产无公害肉猪头种猪头优质精液头份，销售区域可达周边个省市。研发能力公司目前有技术人员人，都具有中高级技术职称，建有种猪科研中心，并有南京农业大学扬州农业大学雄厚技术力量作为技术支撑，与无锡市惠山区畜牧兽医站建立了技术协作关系，公司还经常聘请国内外有关专家到公司授课和进行技术交流。公司十分重视科技开发在企业发展中作用，每年都拨出专项资金用于新品开发，大大增强了企业研发能力。企业制度公司是依法设立有限责任公司，依照公司法制定了股份制公司章程，实行企业化管理，核算，自负盈亏。公司设立董事会，负责对公司重大事务和高级经营管理人员财务人员聘用作出决定公司建立了核算财务体系，财务情况每季度向董事会汇报。公司总经理在董事会直接领导下，负责公司日常经营管理事务，并负责向董事会汇报工作。管理模式管理模式为董事长领导下总经理负责制，董事长负责董事会工作，定期召开董事会，商讨公司切重大事务......”。

6、“.....并组织安排实施。公司下设生产部技术开发部财务部销售部后勤保障部行政人事部，各部门经理负责实施本部门管理工作，并对总经理负责。人员结构公司现有职工人，其中管理人员人，技术人员人，高级职称人，中级职称人，大专以上文化程度有人，岁以下人员占职工总数。企业财务状况企业财务状况良好，到年月，企业总资产万元，负债总额万元，资产负债率为，产品销售收入万元，利润总额万元，银行信用等级为级。配套基地情况公司目前占地余亩，已建有种猪项目建设背景和必要性项目建设背景我国是个有亿人口的大国，猪肉是广大人民群众日常主要消费的副食品品种。养猪生产是无锡太湖地区传统的副业项目，但近二十年来，由于工业经济的高速发展，农户饲养量逐年下降，些养殖大户也因资金技术市场等因素影响，未形成规模。我国是个有亿人口的大国，猪肉是广大人民群众日常主要消费的副食品品种。展规划计划到年......”。

7、“.....优质三元瘦肉猪比例上升到。通过本项目实施，将大大缓解我市优质瘦肉型苗猪和优质种猪供给不足矛盾，提高企业生产能力，为周边生猪养殖企业提供更多优质种猪和苗猪，同时，企业也为社会提供更多瘦肉型猪肉。健全公司基地公司农户运行机制，发展跨地区跨所有制多种形式联合，实现壮大我市优质瘦肉型猪产业目标。企业实行繁育饲养防疫屠宰加工销售条龙式生产，并辅有饲料加工和废弃物再利用，产业化程度高，各生产环节联结紧密，生产效率高。企业扩大规模后，将为农村剩余劳动力提供工作岗位，并扩大同养殖户建立稳定利益联合体，以公司农户模式推广三元优质瘦肉猪产业化，实行五个统，即统种猪统技术统供精统防疫统使用苏绿牌商标，确保养殖户利益不受损害，以每年从养殖户手中收购头瘦肉型猪计，户均增收万元。八环境保护环境影响评价主要污染源和污染物。本企业年月已通过环境管理体系认证......”。

8、“.....被省林业局评为绿色江苏建设模范户，养殖场所产生污染物均经过无害化处理，对环境基本无影响。主要污染物为生猪饲养所产生排泄物和污水及养殖场产生臭气污染。环境保护与治理措施南洋农畜业有限公司于年至年已先期投入万元进行污水处理，主要通过干湿分离和污水厌氧发酵生产沼气来进行处理。年公司将加大对环境治理投入力度，与台湾台扬生物科技发展有限公司合作，利用该公司台扬零污染干式畜禽饲养系统技术进行猪场粪便污水处理全面技术改造，并可生产出高效无害有机复合肥料。为改善养殖场生态环境，进步减少猪场对大气污染和对周边居民点影响，企业已在养殖场周围开发了亩亩木基地和亩特种养殖水面，年将再开发亩苗木基地，力求把企业建设成高效高产环保新型现代化养殖企业。环保部门意见企业已向惠山区有关职能部门提出申请，就该项目对环境影响作出评估报告，详细情况见附表。九项目组织与管理项目所在地惠山区成立项目建设领导小组......”。

9、“.....区农林局财政局洛社镇有关领导任成员，负责对项目进行组织领导，协调项目建设过程中遇到矛盾和问题，对项目建设进行监督。企业成立项目实施工作班子，由董事长总负责，有关职能部门技术依托单位参加，负责项目建设方案制订与实施技术指导资金到位与使用财务核算资料存档和总结验收等工作。对项目每个具体内容都有专人负责，定期召开项目建设协调会，保证项目建设顺利进行。项目建设中，将严格加强管理，坚持质量第，确保预定工期，使项目建设做到管理流工作流质量流，实现农业综合开发项目建设目标。十有偿资金借款担保本项目有偿资金由无锡唯琼生态农业集团有限公司提供还款抵押担保。担保书见附件。十专家初步评估论证意见专家意见该项目立项，符合国家产业政策和省市优势农产品发展规划，符合无锡市现代都市农业妒规划纲要要求。通过项目建设，能够加快无锡乃至周边地区无公害瘦肉型猪产业发展进程并带动相关产业发展......”。