1、“.....设计做法有变动的房间详见工程量清单。结构设计结构型式现浇钢筋混凝土框架结构,根据结构设计分区形式区主体层数为五层,局部突出层水箱间及电梯机房区为三层,半地下层区为四层,半地下层区为二层。设计参数抗震设防烈度为度,抗震设防类别为丙类建筑,设计基本地震加速度值为,设计地震分组为第组,抗震等级为三级,框架结构安全等级为二级,地基基础设计等级为丙级。基础与地基基础采用预制桩基础,桩端处为中风化石英岩,桩上设承台。承台埋置深度底标高为详细见图,下设厚垫层同承台相应位置设钢筋混凝土地梁承受填充墙荷重。主要材料混凝土强度等级按照结构设计图纸分区分区垫层地梁底板墙桩承台柱梁板楼梯区以下为以上为区以下为以上为区以下为以上为区钢筋钢材钢筋采用级级和冷轧带肋钢筋钢板采用级。焊条型用于焊接或型钢钢板型用于焊接与型钢钢板......”。
2、“.....给水系统本工程生活用水由市政管网直接供水,供水压力。给水管采用给水塑料管,工作压力。排水系统排水雨水管道采用内消音硬质塑料管,污水泵排水管道采用焊接钢管。排水立管出屋面的通气管采用机制柔性排水铸铁管。消防系统本工程室内消火栓用水量,顶层水箱间设消防水箱,容积。室外地下设消防水合格签认后方可进行作业,并随时与厂家有合同联系检测,易损件及时更换,不得耽误工期。现场设机械设备监督检查维修机师黄斌,随时巡检维修保养设专职电气工程师于盛家巡检或测试保养。材料量和工程量计划本工程标书承包形式为包工保料,中标后根据设计图纸预算量和标书清单量研究分析,应尽早提工程材料构配件设备器具等需要量,做好计划,提供给材设部,材设部对材料设备器件采购前,必须保证质量......”。
3、“.....辽宁有限责任公司大连分公司交换局房和数据支撑生产中心局房工程设计图纸。国家现行相关的建筑施工质量验收规范标准......”。
4、“.....详见后附二。工程建设标准强制性条文。大连建设集团公司的质量环境安全健康体系管理手册程序文件和管理性文件。第二章编制说明工程根据招标范围土建给排凝土槛。墙体防潮层在室内地坪下处做厚水泥砂浆内加防水剂。地下室防水工程地下室防水等级为Ⅰ级,采用钢筋混凝土自防水和外防水相结合的做法,防水混凝土抗渗等级为,外防水做厚改性沥青卷材防水污水坑内壁及底面抹厚有机硅防水砂浆配电间内墙面做防水砂浆防水有机硅水体积比。屋面工程屋面防水等级为Ⅱ级,防水层合理使用年限为年屋面防水层为厚改性沥青卷材防水两道凡檐口转折凹凸处部位均加设防水卷材道,基层抹面在阴阳角处分别做成圆弧屋面保温材料为厚挤塑聚苯乙烯保温板,聚苯板导热系数屋面采用水泥焦渣找坡,最薄处厚屋面排水为内排和外排相结合,外排水雨水管采用圆管,内径内排水雨水管采用钢管......”。
5、“.....浅蓝灰色单面镀膜中空玻璃和透明无色玻璃。交换局楼气体消防房间外窗必须采用密闭窗,且玻璃为防火玻璃。装修工程外装修按部位不同外装修分别为浅灰色面砖干挂浅灰色石材,深灰色花岗岩浅蓝灰色铝塑板造型及浅灰色铝合金装饰条浅灰色蓝灰色涂料割缝蓝灰色压条玻璃。内装修做法详细分层做法详见设计说明和本方案施工方法门厅营业厅值班室餐厅接待室活动室办公室包间会议室棋牌室走廊楼梯间楼地面为水泥砂浆镶贴大理石花岗岩面层高大理石花岗岩踢脚内墙面刷乳胶漆三遍成活,顶棚吊顶二次装修设计。淋浴室卫生间厨房楼地面为水泥砂浆镶贴厚防滑地砖内墙面为水泥砂浆找平,镶贴釉面砖顶棚吊顶二次装修设计......”。
6、“.....具体详见施工招标文件。建设单位辽宁有限责任公司大连分公司。工程名称辽宁有限责任公司大连分公司交换局房和数据支撑生产中心局房工程。建设地点围合地块。设计单位大连市设计研究院。地质勘察单位大连岩土工程勘查有限公司施工单位大连建设集团有限公司。工期要求年月日开工,年月日竣工,共天。工程质量要求次验收达到国家施工验收合格标准,质量目标达到辽宁省世纪杯。第三章工程概况第节工程特性建筑设计基本情况本工程为辽宁有限责任公司大连分公司交换局房和数据支撑生产中心局房工程,建筑结构型式为钢筋混凝土框架结构,平屋顶。总用地面积,总建筑面积。建筑平面总尺寸东西向南北向。建筑结构类别为丙类,合理使用年限年......”。
7、“.....防火分区详见建筑设计说明。建筑设计标高本工程相当于绝对标高。墙体工程外墙外墙围护结构按节能设计,外墙体采用厚页岩空心砖砌体,混合砂浆砌筑。外墙保温采用空心砖外墙外贴厚挤塑聚苯乙烯保温板,面层为氟碳漆涂料面砖或干挂花岗岩,面砖容重。局部为浅蓝灰色单面镀膜玻璃幕墙。外墙防渗采用聚合物防水胶粘水泥砂浆厚。内隔墙内隔墙采用厚页岩空心砖墙体,混合砂浆砌筑。其它电梯井道采用厚页岩实心砖墙体,混合砂浆砌筑。所有砖砌管道井内壁均用水泥砂浆抹面,厚度各类风井烟井内壁应光滑平整。卫生间墙体除门洞外根部预先浇筑高与墙体同宽的素混粉尘污水排放合格率有毒有害危险品泄漏的事故为零用水用电办公用品的消耗控制在合理范围内相关方投诉率为零。安全健康目标伤亡事故确保为零轻伤控制频率在以下职业病发生率确保为零安全达标合格率,优良率......”。
8、“.....实现环境健康安全文明生产,努力提高经济效益,在承担工程项目施工的管理全过程中,努力完成施工合同。集团具有完整的三整合管理体系,公司建立工程指挥部,选派组织能力强管理经验丰富经济技术知识全面的人员担当工程施工的项目经理,并选配精干的施工各类管理人员组织工程项目部实行工程项目责任制,科学管理,精心施工。详见施工项目管理机构图。项目经理对公司负责,主要任务从事项目全面管理工作,对项目目标全面控制。在项目管理过程中履行下列职责贯彻执行国家和当地政府有关法律法规和政策,执行企业各项管理制度严格财务制度,加强经济管理,正确处理国家企业和个人利益关系执行承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。对工程项目施工进行有效控制执行有关规范标准,积极推广新技术,确保工程质量工期,实现安全文明生产,努力提高经济效益。项目经理在承担的工程项目管理过程中......”。
9、“.....以工程项目法人代表的身份去处理与所承建的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同。组织指挥工程项目生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力物资资金机械设备等生产要素。选择施工作业队伍。进行合理的经济分配。企业法人法定代表人授予的其它管理权限。项目经理部各职能管理人员应对项目经理负责。根据企业制定的各项岗位责任制履行项目管理任务和职责。备有项目经理部各类人员责任制上墙表,明确职责。第节根据工程特点计划安排工期计划本工程年月日开工,年月日竣工,总日历天力非常强。主要机械设备计划暂未考虑打桩工程和挖排土工程机械需用,若我方施工见注根据建筑工程实际情况和工程量工期投入机械设备计划如下本工程楼总平面尺寸为,楼间相连,最大建筑高度为,选择台液压自升式塔吊,塔吊负荷力矩,工作幅度,最大起重,最小起重量为,最大回转半径为,独立高度......”。
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