1、“.....单位工程创北京市优质工程......”。

2、“.....局部地上层。建筑层高地下层地下层建筑尺寸长度宽度屋面保温层为厚聚苯乙烯泡沫塑料板防水层采用高聚物改性沥青防水卷材。外墙面喷涂外墙涂料楼地面地砖楼面各层卫生间首层门厅值班室消防控制室细石混凝土楼面车库坡道水泥楼面其它部分。内墙面白色釉面砖墙面各层卫生间乳胶漆墙面其它部分。顶棚乳胶漆顶棚各层卫生取日工程量施工用水定额用水不均衡系数，取按每日砼养护量为，每日砂浆用量为计算。施工现场生活用水量施工现场生活用水量为施工现场人员总数施工现场生活用水定额为施工现场生活用水不均衡系数，取为高峰用水时间......”。

3、“.....章四水暖专业设计概况第三卷本工程重点难点第四卷施工部署第章工程目标第二章二管理组织机构第三章三施工部署第四章四施工准备工作第五章五施工现场平面布置第五卷主要分部分项工程施工方案第章施工测量第节工程概况第二节施工测量的准备工作第三节建筑物定位放线第四节高程控制第五节楼梯测量放线第六节装饰工程测量第七节质量要求第八节注意事项第二章二土方开挖及边坡支护第节土方开挖第二节边坡支护第三章三钢筋工程第节施工前准备第二节钢筋的加工第三节钢筋种类第四节钢筋定位措施第五节质量要求第四章四模板工程第节基础底板模板第二节地下室外墙模板第三节楼板模板第四节柱模板第五节梁模板第六节楼梯模板第七节支拆模工艺流程第八节支模质量要求第九节技术措施第十节模板拆除第五章五混凝土工程第节底板混凝土第二节剪力墙混凝土理及质量控制第十二卷安全技术措施和保证制度第章安全生产目标第二章二安全生产保证体系第三章三安全生产教育第四章四......”。

4、“.....全技术措施和保证制度第五章五工程安全措施第十三卷文明施工及环保措施第章文明施工措施第二章二环境保护措施第三章三消防保卫措施第十四卷降低造价技术措施第章技术措施第二章二管理措施第十五卷成品保护措施第卷编制依据建筑设计有限公司设计的结构建筑水暖电气图纸图纸名称图纸编号出图日期建筑施工图结构施工图暖卫专业施工图电气专业施工图二主要图集标准规程规范类别名称图集国家钢筋混凝土结构预埋件建筑产品优选集第节第二节建筑产品优选集防水套管建筑排水用硬聚氯乙烯管道安装钢筋混凝土结构施工图整体表示方法制图规则和构造详图地华北地区标准图系列方木质防火门图集华北第三节华北第四节木质防火门图集华北钢筋混凝土过梁京外墙内保温构造图集京框架结构填充墙空心砌块构造图集京外墙内保温构造图集二京常用木门钢木门京规范规程国家采暖与卫生工程施工及验收规范土方与爆破工程施工及验收规范地基与基础工程施工及验收规范地下防水工程施工及......”。

5、“.....验收规范喷射混凝土支护技术规范地下工程防水技术规范混凝土结构工程施工及验收规范建筑地面工程施工及验收规范电气装臵安装工程施工及验收规范通风与空调工程施工及验收规范汽车库修车库停车场设计防火规范砌体工程施工及验收规范行业建筑机械使用安全技术规程施工现场临时用电安全技术规范建筑装饰工程施工及验收规范建筑桩基技术规范混凝土泵送施工技术规程钢筋机械连接通用技术规程钢筋锥螺纹接头技术规程钢筋焊接及验工第三节楼板混凝土施工第四节混凝土试块的留置第五节质量验收标准第六章六防水工程第节防水概况第二节施工要求第三节地下室防水施工第四节屋面防水施工第五节卫生间防水施工第七章七土方回填第八章八砌筑工程第节施工准备第二节施工工艺第九章九脚手架工程第节满堂红脚手架第二节内装修工具式脚手架第十章十楼地面工程第节地砖地面第二节水泥地面第十章十内装修工程第节砌体墙抹灰第二节釉面砖镶贴第三节乳胶漆墙面第四节顶棚第十二章......”。

6、“.....二外装修工程第十三章十三门窗工程第节双玻保温塑钢窗第二节铝合金平开门第三节木质防火门安装第十四章十四电气工程第节施工依据第二节施工范围第三节电源引入及供配电系统第四节穿墙套管第五节钢管敷设第六节管内穿线第七节金属线槽安装第八节电缆敷设第九节开关插座安装第十节配电箱安装第十节灯具安装第十五章十五暖卫通风工程第节工程基本概况第二节劳动力配备第三节施工方法第四节基本操作方法第五节施工技术措施第六节施工要点第六卷施工进度计划第章总工期控制第二章二主要分部工程工期安排第七卷工期保证措施第章工期目标第二章二工期保证措施第八卷季节施工措施第章混凝土工程第二章水暖工程第九卷主要材料用量计划第十卷主要机具设备配备第章设备配置说明第二章二本工程所采用的主要机械设备表第三章三拟投入本工程的试验和检测测量仪器设备表第十卷质量保证措施第章质量目标第二章二质量保证体系第三章三组织保证措施第四章四质量管理制度第五章......”。

7、“.....确保工程质量第七章七加强对分包队伍的真执行质量标准，充分发挥各职能部门各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效的运行。通过我们科学严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创北京市文明安全工地。项目部班子主要成员及各主要部室的职责领导班子由项目经理项目副经理项目总工程师组成，负责对工程的领导指挥协调决策等重大事宜，对工程进度成本质量安全和创优及现场文明施工等负全部责任。技术部负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验试验施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的切技术问题。工程部负责组织施工组织设计实施，制定生产计划......”。

8、“.....安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理负责各劳务分包和工程分包的协调管理。安质部负责施工现场安全防护文明施工工序质量日常监督检查工作。物资部负责工程材料及施工材料和工具的购臵运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。机械部负责施工机械调配进场安装及维修保养等日常管理工作，确保机械处于良好运行状态。核算部负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算决算，验收及统计等工作。财务部负责工程财务工作。综合办公室负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。公安派出所负责施工现场治安保卫防火消防和成品保护工作。以上各部在经理部领导班子的领导下，统协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质高效的完成施工任务。管理体系管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合划......”。

9、“.....依据施工组织设计，编制分部分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。做模板设计图，进行模板加工。认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。编制施工预算，提出主要材料用量计划。劳动力及物质设备准备工作组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。落实各部室人员，制定相应的管理制度。根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料半成品及设备进场时间计划。组织施工机械进场安装调试，做好开工前准备工作。施工现场及管理准备工作做施工总平面布臵土建水电并报有关部门审批。按现场平面布臵要求，做好施工场地围墙和施工三类用房的施工，做好水电消防器材的布臵和安装。按北京市要求做好场区施工道路的路面硬化工作。抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续......”。