1、“.....专门成立了南部县政务中心综合楼迁建工程等三个工程，对标书进行了研究，由专业技术人员编制标书，标书评审后由主管领导审批后形成投标文件。 根据本工程特点及招标文件要求，本工程施工组织设计重点考虑主要项目的施工工艺和施工方法及管理力量劳动力安排施工机械配置，结合本公司的施工经验和施工能力及资源机具配备情况进行编制。 我公司旦中标，将从各方面全力进行合理地安排和调配，公司上下信心十足。 我们将把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的集团整体实力为依托为后盾，确定了优质高速地完成本工程的施工目标，交出让业主满意的精品......”。

2、“.....我公司将把本工程列为公司重点工程。 我公司将选派具有国家项目经理资质多次承担过类似工程施工，懂技术会管理善经营具有精品意识的同志任项目经理，选派具有丰富施工经验作风过硬的骨干人员组成项目经理部。 公司各职能部门按内部业务系统管理要求，重点加强对项目部业务系统的监督指导，以确保合同的顺利实现。 二项目经理现场义务消防队。 过了宽道路后，在工地的南外两侧修建周转材料堆场木工房和钢筋房。 周转料场用层红砖铺砌，其他地面铺设石子，基本作到黄土不露天并且每天用水铺洒路面，避免尘土飞扬。 临时用地计划表序号临时设施名称长宽数量面积数量钢筋加工房木工房周转材料场水泥房砂堆场石子堆场配电室养生室办公室库房守卫室食堂澡堂厕所民工宿舍合计前言南部县政务中心综合楼迁建工程等三个工程项目是在南部县政府新区建设的标志性建设工程......”。

3、“.....公司各级领导有关部门均给予高度重视，决心在以往框架结构建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司质量第，信誉为本，顾客至上，服务社会的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。 在施工过程中，同建设单位监理单位设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施质量保证体系。 责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质高效高速安全文明生产。 为此我公司制定以下各项目标工期甲方要求工期天内完成招标规定的全部工程项目。 二质量单位工程质量全部达到合格标准，分部分项工程全部合格，争创优良工程。 三安全按五无标准无死亡无重伤无火灾无中毒无倒塌，严格按建设部标三规范组织施工。 四文明施工严格按有关文件执行，争创文明样板工地标准......”。

4、“.....积极配合各单位的工作。 本施工组织设计作为技术性文件，编制时对工程的施工工期质量目标项目管理架构设置与劳动力组织施工进度计划控制机械设备主要技术措施安全文明施工及降低成本推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突筋细石混凝土双向刚性防水层，防水油膏嵌缝非上人屋面做法为上人屋面中的地下室采用钢筋混凝土自防水卷材防水，附加防水层为后的厚改性沥青防水卷材型防水层，地下室屋顶部分防水同地下室侧壁防水卫生间丙烯酸防水卷材型防水三结构概况地基与基础基础持力层为泥岩中等风化层，基础采用冲孔桩基，地下室外墙底板基础采用防水混凝土，抗渗等级。 设有沉降后浇带。 钢材和焊条钢筋Ⅰ级，Ⅱ级。 型钢和钢板碳素结构钢号钢。 焊条型用于号钢Ⅰ级钢筋之间，型用于Ⅱ级钢筋，型用于焊接热轧钢筋，不同材质时，焊条可与低强度等级材质匹配......”。

5、“..... 王孝雄建筑设计事务所设计的南部县政务中心综合楼迁建工程等三个工程总平面图建施结施图纸。 工程地质勘察报告。 现场实际踏勘情况。 我公司的施工技术力量和机械设备等的配备情况及以往类似工程施工经验。 国家和地方现行相关工程施工技术规范规程质量检验评定标准如下工程测量规范建筑地基基础工程施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范建筑给排水工程施工质量验收规范建筑工程施工质量验收统标准混凝土结构工程施工质量验收规范木结构施工质量验收规范屋面工出其科学性适用性及针对性......”。

6、“.....让顾客满意他每份不易的投资我们将积极以本公司雄厚的建设实力参与市场竞争，以质量求信誉求生存求发展我们愿与社会各界朋友携手合作，去创造明天共同的辉煌,我们的宗旨是坚持质量优，服务好，保证按合同要求向顾客提供满意的工程和服务顾客至上，技术创新，管理科学,目录第章工程概况和编制依据第二章施工组织机构第三章施工进度计划第四章施工总平面布置第五章施工布署第六章主要施工纺案施工测量方案基础施工方案结构主体施工方案装饰施工方案防水施工方案第七章质量控制的保证措施第八章机械设备的配置及选择第九章工期保证措施第十章安全文明施工措施第第章章工工程程概概况况和和编编制制依依据据第节工程概况工程概述本工程为钢筋混凝土框架结构，建筑层数主楼为地上层，地下层，总建筑面积，建筑总高度。 本工程建筑耐久年限为年，建筑等级为级，结构安全等级为级，建筑耐火等级为级，地下室耐火等级为级......”。

7、“..... 本工程主要屋面防水等级为二级，雨蓬等小屋面防水等级为三级。 本工程由王孝雄建筑设计事务所设计，工程要求质量标准为合格，要求工期为天，承包方式为施工总承包。 二建筑概况砌体墙体采用厚加气砼砌块混合砂浆砌筑。 防水工程项目做法上人屋面防水等级为二级设防现浇钢筋混凝土屋面板上做现浇珍珠岩找坡层厚﹕水泥砂浆找平层改性沥青防水卷材防水层厚﹕水泥砂浆找平层厚配立健全项目经理工长内业材料机械劳资等岗位责任制，由公司领导直接定期对各专业人员进行考核。 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。 建立公司领导现场办公制，每月召开次现场办公会，重点帮助解决项目的资金质量进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。 建立项目经理部周例会制，各配合部门建设单位监理及项目部主要管理人员，分包单位主管参加，例会重点解决质量进度施工技术等难点......”。

8、“.....并形成会议纪要。 每天下午召开由项目经理主持的班组人员碰头会，对次日的工作进行协调安排。 项目部主要管理人员及分包单位主管参加，重点解决质量进度施工技术等难点。 明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。 实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。 项目经理部是企业形象的缩影，是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行，要做到规范管理行为，有章可循，奖优罚劣，奖勤处懒,建立合理的工程工序，建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，最大限度地发挥每位员工的主观能动性，为此必须建立健全项目主要管理制度。 施工项目运行活动图施工项目运行模式及其过程图第第三三章章施施工工进进度度计计划划第节编制说明本工程进度计划只对工程的主要项目进行简述，若施工后有重大变更......”。

9、“..... 水电通风空调预留预埋和部分安装与土建穿插进行，不占用绝对工期。 第二节工期安排的指导思想和依据工期安排的指导思想是在保证工程质量的前提下根据工程实际情况，结合我公司的综合施工能力，严格按照施工工艺合理组织施工，获取最好的综合经济效益和社会效益。 工期安排的依据是根据工程结构特点，结合招标文件在本方案所确定的各项施工方法技术组计结合了建筑物的结构型式现场踏勘情况，本着实现文明施工厉行节约的原则，充分考虑到本工程工期紧张，施工场地较宽敞的实际情况，为保证生产的正常进行，充分利用场地，满足材料贮存与现场加工场地的需要，对该工程施工道路给排水临时设施进行布置，具体如附图施工总平面临时设施布置图及施工总平面施工用水用电排污布置图。 第节现场布置图说明现场围护从现场踏勘情况，了解到本工程建造在四川省南部县政府新区。 施工方进驻现场后，需在场地周边修筑围墙。 在施工阶段......”。