1、“.....并对其检验和试验状态进行有效性标识。对业主提供的产品进行有效的验证标识储存和维护,确保产品满足承包合同要求。负责安排组织外购产品的现场搬运贮存工作,并做好记录。负责及时收集整理相关的材质证明文件。负责对项目经理部内对库存产品的接收记录标识存放发放的管理。负责施工过程中所需周转料的组织供应。负责向成本室及财务室提供准确的材料接收明细帐。四成本室职责负责工程分包合同和劳务合同及租赁合同的起草洽谈签订报批工作,负责项目经理部合同的管理。负责监督工程合同的履行情况,合同变更时,做好前期洽谈记录,并根据合同额报送有关部门进行合同评审,保存评审资料。负责项目部成本策划工作，合同概预决算文件和资料的控制。认真熟悉图纸，编制工程概算及年度季度成本计划根据工程洽商，及时办理变更签证根据工程进度，办理月份验工计价，做好月结月清工作......”。

2、“.....及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，掌握单位过程用工情况，定期向项目经理及有关人员提供成本分析资料，与相关部门搞好配合组织召开每月成本分析会，负责工料机费用结算工作及时准确建立概预算统计台帐，作好成本核算工作建立工作日志，准确记录各种原始数据并整理装订，妥善保管负责组织有关人员编制工程竣工结算报告。五财务室职责负责工程施工中的财力保障和资金供给。负责在合同变更的前期洽谈过程中进行财力确认。负责项目会计核算工作，贯彻国家财经政策法令制度，落实公司财务管理办法协同材料预算等部门制订具体可行的材料管理办法，参加材料采购合同的评审工作，负责预付应付帐款的清理，参加材料清查盘点以及库存材料分析会同预算部门编制成本费用计划，控制分析其执行情况会同劳资部报表。加强周转材料的管理，供退及时，减少积压，责成业务员当天签认运费台班，及进报工程经理审核，作为预算室结算依据......”。

3、“.....对项目的现场经费其它直接费，负直接管理管理制度汇编中铁建设集团太原恒大绿洲期项目经理部颁布令为了使项目的管理工作更加条理化规范化，适应公司依法治企的精神，根据我项目的实际情况，在公司管理制度汇编公司绩效考核办法和太原市建委及公司下发的系列法规文件的基础上，制订本项目的项目管理制度汇编。本项目管理制度汇编是针对项目在施工生产行政管理后勤保障等工作中所遵循的准则，现予以发布。自项目经理签字发布之日起施行，望项目全体员工遵照执行......”。

4、“.....项目支部建设后勤工会及内外协调工作。李志成项目总工全面负责项目技术及质量管理及各专业间的协调工作。孙庆敏项目副经理兼工程经理全面负责项目的现场工程进度管理工作。赵金龙材料主任全面负责工程材料的进场检验发放工作。贾琴梅成本经理全面负责项目的预核算工作和成本管理工作吴波财务主管全面负责项目财务管理工作。丁加俊技术主任全面负责土建技术质量管理工作及相关的技术资料。郭新奇技术主任全面负责土建技术质量管理工作及相关的技术资料。李道金土建技术负责土建技术质量管理工作及相关的技术资料。刘江荣水暖主管全面负责水暖通工程预算技术质量管理及现场临水工作和团支部工会建设......”。

5、“.....做好见证试验工作。负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正预防措施。对业主提供的产品进行技术性能确认,对业主提供的不合格品组织评审,提出处置方案。负责编制材料需求计划,协助材料室做好材料设备的选型定货工作。负责施工过程的工序检验和试验状态的标识工作,工程的最终检验和试验状态的标识工作。负责按照检验测量和试验设备的控制工作程序要求管理使用校准维修和保养各种计量设备,并按合同要求向业主提供有关的技术资料。负责竣工资料的编目组卷移交工作,保存各项检验和试验记录。负责编制项目经理部职工年度培训计划。负责组织新技术新材料新工艺的推广应用和实施。开展小组活动和统计技术的推广应用。二工程室职责负责按工程合同组织现场的施工,对施工的全过程进行控制检查和监督,对工程的质量施工进度安全文明生产总负责......”。

6、“.....控制施工进度，建立施工日志,做好施工过程中检验和试验状态的记录,做好特殊过程关键过程的施工记录。负责选择工程施工中所需的工程分包商劳务队伍生产设备租赁商,参与工程分包合同劳务合同设备租赁合同的签订,组织协调施工队伍机械设备进退场及与施工的配合工作负责现场机械设备的检查维护和保养工作,建立台账,做好设备状态的记录和标识工作,制定操作规程,明确责任制。协助做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。负责做好工程半成品和成品的防护及交付过程中的防护。负责组织召开工程例会和协调会,协调各业务口的关系,解决施工过程中产生的各种矛盾。负责所施工程的施工现场管理,落实现场安全生产责任制,强化施工生产安全管理,落实现场的文明安全施工工作。负责协调同交通部门环保城管街道等的对外关系。负责履行合同要求的工程交付后的维修保养工作......”。

7、“.....执行采购和分包工作程序,按物资供应管理办法分工采购供应工电工作。赵法建测量主管全面负责项目测量工作及相关内业资料。贾广强土建工长现场文明施工相关内业资料。罗明松土建工长现场文明施工相关内业资料。韩汝民安全负责人全面负责项目安全管理及相关内业资料，全面工作。刘贞国安全员负责项目安全管理及相关内业资料。刘云昌电气质检员协助电气工程现场技术质量及内业资料现场临电管理工作。陈同林水暖质检员协助水暖工程现场技术质量及内业资料现场临电管理工作。冯晓霞资料员全面负责负责项目资料收发文复印机的管理。张文鹏试验主管负责现场施工材料的取样试验及资料收集编制工作。韩永国协助材料主任负责钢筋周转料的进退场工作及相关内业资料......”。

8、“.....贯彻执行国家有关规范验收标准及上级制定的规章制度措施。负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统管理。负责协助项目经理编写项目施工组织设计质量计划及环境管理计划，环保作业指导书。负责编制特殊过程和关键工序的施工方案技术措施。负责编制施工总进度计划，月进度计划。负责对图纸进行会审,对工程中各工序进行书面技术交底,参加隐预检和工程验收......”。

9、“.....负责工程中测量标识,对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识。负责重要物资工程设备构配件新型材料的检验试验或运行。负责按照进货检验和试械的运行质量负全面责任协助技术室作好各种机械的使用计划，并负责进场机械的质量检查负责对项目所有机械统进行有效标识，保证工程用机具的合格制定各种机械管理规定，对机械操作员进行培训，保证专机专人，持证上岗建立项目机械台帐,负责对机械进行保养检查维修，并作好记录，保证机械的正常运转使用。电气专业质检员对电气工程质量负全面的检验责任协助电气主管进行图纸审核协助电气主管对现场的电气工程质量进行全方位的检查指导监督协助电气主管负责本专业分项工程的验收，作好分项分部工程质量评定，填写质量报表......”。