1、“.....包括任何删减的细节和正当的理由见表述为实施质量管理体系所编制的程序文件或对其的引用表述已识别的管理体系过程之间的相互作用。文件控制质量管理体系所要求的文件应予以控制。在文件控制程序中对形成文件的程序作了控制要求文件发布前需总经理批准，以确保文件的充分性和适宜性必要时对文件进行评审与更新，并再次批准对文件的更改和现行修订状态加以标识确保在使用现场可获得有关版本的适用文件保持文件的清晰，易于识别外来文件经总经理批准后，由综合部统编号发放作废文件由综合部统处理，防止其非预期使用。须保留作废文件时，由保留部门提出申请，并对留用文件作好标识......”。

2、“.....各部门负责本部门质量记录的实施和管理，并对记录予以保持，以提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据，同时记录应保持清晰，易于识别和检索。综合部编制记录控制程序来控制记录的标识贮存保护检索保留和处置。仲砾环保科技工程有限公司质量手册主题管理职责章节版本修订页次管理职责作为公司最高管理者的总经理，通过以下活动对建立和实施质量管理体系及持续改进质量管理体系有效性做出以下承诺。以教育培训会议和各种宣传为途径，向职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性，加强员工的质量意识，使他们积极参与提高产品质量有关的活动制订公司的质量方针和目标，并建立目标体系，以各种方式与顾客沟通，并督促全体员工共同为实现质量方针目标而努力本公司开展管理评审，不断研究并实施质量管理体系的改进，确保体的更改进行适当的评审验证和确认，并在实施前得到批准......”。

3、“.....更改的评审结果及任何必要措施的记录应予保持见。质量部负责对设计和开发过程的控制。版本号版编码受控状态受控号编写依据质量管理体系要求质量手册编制戴冬梅审核戴菁菁批准季辉年月日发布年月日实施仲砾环保科技工程有限公司受控仲砾环保科技工程有限公司质量手册主题颁布令章节版本修订页次质量手册颁布令本公司为强化管理，不断满足顾客的要求和期望，以及适用的法律法规要求，并实现质量管理体系的持续改进，依据质量管理体系要求标准编制本质量手册。本手册结合本公司实际，依据标准要求，对质量管理体系进行了整体描述，阐明公司质量方针质量目标过程顺序和相互作用，包含或引用程序文件。本手册阐述了公司的质量管理方针，对公司质量体系作了具体描述，是指导全公司实施质量管理的纲领性文件和行为准则，现予以发布，公司全体员工必须遵照执行......”。

4、“.....加强对质量管理体系运行的控制和领导，特任命戴菁菁同志为本公司的管理者代表，其职责是负责依据质量管理体系的管理体系建更换回收和处理......”。

5、“.....当体系发生重大变化或经多次修改时，为了保证手册的适用性充分性和清晰，应予以换版。受控手册持有者的责任学习掌握和贯彻手册的内容和要求妥善保存，不准翻印和外传破损可以旧换新在修改页或通知单送达后，应签收并对修改的及时性和正确性负责。手册的解释权归管理者代表。仲砾环保科技工程有限公司质量手册主题适用范围章节版本修订页次适用范围总则本手册对公司的管理方针做了阐述，并对质量管理体系的结构的运作进行了描述，是公司质量管理的纲领性文件。本手册适用于本公司的各个过程，通过质量管理体系的有效实施，包括持续改进体系实施的有效性，以达到顾客及相关方满意，并符合法律法规要求。充分证实我公司有能力满足顾客及相关方要求，产品符合法律法规要求。应用本质量手册适用于饮食业用油烟净化设备的生产，也适用于公司各职能部门的质量管理活动。本公司运用了质量管理体系的所有过程，无删减......”。

6、“.....充分采用过程方法管理的系统方法和基于事实的决策方法建立质量管理体系并形成文件，且在持续改进其有效性的基础上加以实施和保持为了使质量管理体系持续有效地运行，本公司对以下方面按标准要求实施管理识别本公司质量管理体系所需过程，主要包括管理职责，资源管理，产品实现，测量分析和改进四个过程确定这些过程的顺序和相互作用确定所需的准则和方法，以确保这些过程的运行和控制有效确保可以获得必要的资源和信息，以支持质量管理体系所需过程的有效运行以及对这些过程的监控监视测量适用时和分析这些过程，实施必要的措施，以使这些过程达到策划的结果，并按循环不断改进这些过程，实现持续改进。根据本公司质量管理的能力和服务过程的要求......”。

7、“.....向总经理报告质量管理体系的业绩，不断追求质量管理体系改进，提高管理水平。主管全公司与质量管理有关的活动，协调处理全公司出现的服务质量和服务问题。协调与质量管理体系有关的外部事宜。有权根据质量管理体系运行情况，对可能造成服务质量影响的有关单位和人员实施奖惩。组织落实公司质量管理体系的评审和年度审核。要求公司各职能部门和全体员工支持响应和服从管理者代表的工作，共同履行管理职责，以确保管理体系有效运行。以上任命自签发之日起正式生效。仲砾环保科技工程有限公司总经理季辉日期年月日仲砾环保科技工程有限公司质量手册主题企业概况章节版本修订页次企业简介仲砾环保科技工程有限公司和环境工程设计研究院及新加坡派宁环保科技有限公司达成合作，是家集科研，新产品开发，环境工程设计，管理，运行以及环境工程各类设备贸易于体的科技型公司。本公司拥有多位国家注册的各类专业工程师和多项联合设计资质......”。

8、“.....油烟净化方面与多家研究所科技开发中心保持着良好的合作开发研究的伙伴关系。在环境工程领域内可根据用户不同要求进行工程设计加工咨询设备安装运行管理等各项工程建设服务。仲砾环保科技工程有限公司质量手册主题企业概况章节附页版本修订页次组织机构图注质量管理体系不涉及财务总经理管理者代表采购部质量部制造部综合部市场部财务部仲砾环保科技工程有限公司质量手册主题质量手册的管理章节版本修订页次质量手册的管理手册编制和生效本手册由公司综合部负责组织编制，经管理者代表审定后由总经理批准发布实施。年号手册年号以发布年度表示。手册分受控和非受控两种，受控版本发放时封面加盖受控印记，对手册进行编号控制非受控版本发放给相关方，由综合部进行登记。手册发放范围及形式受控手册发放到公司领导认证机构各职能部门。手册修改为了保持手册的适宜性，可以根据需要对手册进行评审和修改，每年应评审次......”。

9、“.....并报管理者代表审核，由总经理批准。修改由综合部负责。修改后由各部门文件管理员负责及时工生产所需的设施环境等，确保各项资源满足质量管理体系有效运行，以便达到以下目的实施保持质量管理体系并持续改进其有效性通过满足顾客要求，增进顾客满意。人力资源总则综合部负责人力资源管理，编制相应岗位的岗位说明书，基于每个岗位人员适当的教育培训技能和经验，确保从事影响产品要求符合性工作的人员应是能够胜任的。岗位说明书经总经理及或管理者代表审批后，作为人员选择安排和考评的主要依据。能力培训和意识综合部会同相关过程的责任部门﹚确定从事影响产品要求符合性的人员所需的能力。要求管理人员掌握质量管理体系运行所需要的方法，技术人员具有工序研究能力和统计分析的能力，设备操作人员了解过程和质量的关系，掌握基本操作技能﹚适用时，提供培训或采取其他措施以获得所需的能力......”。