1、“.....施工战线长本标段管道施工点较多，而且施工线路较长，我公司已经充分考虑到本标段的特殊情况，准备了充足的劳动力资源以及施工用临时电缆等施工机具和材料。给排水管道埋地多，动力管道危险性大本标段的给排水多为埋地敷设，在施工时需要长期占用厂区运输道路，而厂区道路是施工和生产过程中材料和设备运输的重要通道，为了保证道路的及时畅通，我公司将采取分段开挖，管道分段埋地，分段试压的措施，尽量缩短占用道路的时间。本标段的动力管道大多数介质都是危险性较大的气体......”。

2、“.....在施工过程中，我公司将严格按照规范要求，从材料验收管道组对焊接管道强度试验气密性试验管道吹扫时严格按照压力管道监控程序进行过程控制。尤其在焊接方面，我公司将调派为我公司长期从事压力管道焊接经验丰富的焊工来进行本标段的压力管道焊接。第二章施工总目标及承诺工期目标及承诺本工程按照业主要求的开工时间准时开工，总日历工期个日历天，比招标文件要求工期提前天完成式根据设计图中设计管道的规格及埋置深度以及规范要求来确定沟槽开挖的形式。槽帮坡度的确定槽深米时，槽帮坡度为槽底工作面的确定管道侧工作面宽度情况详见下表管道结构外径管道侧的工作面金属管道沟槽断面形式见下图沟槽开挖断面开挖方法土方开挖采用机械开挖，槽底预留由人工清底。开挖过程中严禁超挖，以防扰动地基。对于有地下障碍物现况管缆的地段由人工开挖，严禁破坏......”。

3、“.....工程质量检评标准中国海运江苏造船基公司有关管理规定和制度中国海运江苏造船基地分段堆场及预舾装场二三分段翻身及预总组场地坞上游场区的动力管道及给水江水管道工程施工量清单编制说明本投标书施工组织设计的编制遵循符合性先进性针对性指导性的原则，力求方案先进可靠，经济合理，为将来施工建设奠定基础。本施工组织设计针对中国海运江苏造船基地分段堆场及预舾装场二三分段翻身及预总组场地坞上游场区的动力管道及给水江水管道工程施工施工招标文件要求施工所含工程内容，统筹编制而成。项目中标后，将根据设计资料及对工程项目的进步了解，编制项目施工组织设计。对主要分部分项工程重要工序根据设计图纸编制施工方案或作业设计......”。

4、“.....所以在施工过程中，我公司将严格按照规范要求，从材料验收管道组对焊接管道强度试验气密性试验管道吹扫时严格按照压力管道监控程序进行过程控制......”。

5、“.....规格型号介质名称材质单位数量外场动力管网无缝钢管压缩空气无缝钢管氧气无缝钢管混合天然气无缝钢管二氧化碳无缝钢管氮气二外场给水江水管网塑料管淡水复合管球墨铸铁管﹤江水铸铁对夹式蝶阀淡水钢塑个对夹式蝶阀江水铸铁个室外地上式供水栓江水个砌筑井个自动排气阀江水个泄水阀江水个三分段堆场及预舾装场二动力管道无缝钢管压缩空气无缝钢管氧气无缝钢管天然气无缝钢管二氧化碳阀门个接头箱成品箱带进气阀套四分段堆场及预舾装场二给水管道内涂塑外防腐焊接钢管焊接钢管消火栓淡水接头箱体制作套室外水表及井含检修阀止回阀等套消火栓接口阀个阀门个手提式灭火器内设四具套五分段堆场及预舾装场三动力管道无缝钢管压缩空气无缝钢管二氧化碳无缝钢管氧气无缝钢管天然气验收规范序号标准代号标准名称焊接质量保证般原则工业设备管道防腐蚀工程施工及验收规范质技监局锅发号压力管道安装单位资格认可实施细则工业金属管道工程质量检验评定标准脱脂工程施......”。

6、“.....设计单位中船第九设计研究院工程有限公司建设地址江苏省江都沿江开发区迎舟路号主要承包内容给排水动力管道及配套的材料设备采购安装调试验收。工程概况主要管线情况本标段的主要工作内容包含分段堆场及预舾装场二三分段翻身及预装场地坞上游场区的动力管道及给水江水管道工程及配套设备材料的采购安装防腐阀门井和检查井砌筑以及埋地管道的土方挖运土方回填......”。

7、“.....氧气天然气管道介质属于易燃易爆的气体氮气二氧化碳管道介建后，由公司质量处监督指导项目部进行质量管理体系策划，建立确保质量管理有序运行的组织体系，制定针对性的质量管理计划，明确各级人员质量职责，制定创优规划，制定质量通病防治措施，切实落实质量管理纵向到底的原则。质量管理组织体系图如下项目经理项目副经理质量管理组织体系质量监督处公司质量委员会业主监理质监站机电总工程师质量部部长各施工队伍质量员技术员工程质量监督检查体系项目部设质量监督站，设专职质监员，根据质量检验计划履行项目级专检......”。

8、“.....负责专检前的班组自检物资部设材料进场质量验收员，负责材料验收工程技术部设见证取样试验管理员，负责过程中的检验试验切实落实从材料进场检验半成品加工过程检查隐蔽验收实体检验等横向到边的原则。质量检查验收流程图如下工序自检整改重验收工序专检监理验收下道工序合格合格合格否否否材料半成品验收施工方案质量检验计划技术管理体系按照公司总工程师授权项目总工程师负责项目技术管理责任制的管理体系，建立落实项目技术管理总工负责制。项目总工程师是项目技术负责人，在公司总工程师授权下，在项目经理领导下负责项目技术管理，项目部下设工程技术部。工程技术管理按照施工组织设计质量管理计划安全技术方案分部分项工程施工方案与施工作业设计质量检验计划技术交底等内容来开展。除项目施工组织设计重要单位工程施工方案质量管理计划安全技术方案等由公司总工审批外，其余均由项目总工审批......”。

9、“.....公司交工办指导项目部交工验收，并检查考核全过程的技术资料归档工作。技术管理体系流程表如下项目工程技术人员质量安全部项目总工项目经理公司质量处公司安全处公司总工程师技术交底编制审批作业设计编制审批审核般施工方案编制审批审核质量检验计划编制审批安全化工地争创样板安全生产事关人的生命健康，关系广大劳动者的根本利益，事关改革开放和稳定大局，安全责任重于泰山。我们要坚定树立以人为本，安全第预防为主的思想，把安全工作放在首位，落实安全责任制，加大安全措施投入，强化安全检查落实防范措施，确保安全生产。建立体系，配置专职人员，落实安全措施，标化工地建设逐项落实。遵守中海公司标准化工地建设管理细则的各项规定，在施工现场争创第。成品保护工序负责资源保证按期完成成品保护落实到工序施工中，下道工序要保护上道工序的成品，严防污染和损坏，同时要保护好周边已经完工的成品设施......”。